特斯拉Optimus將量產!人型機器人高成本、高故障率下為什麼巨頭仍要砸錢投入?
特斯拉Optimus將量產!人型機器人高成本、高故障率下為什麼巨頭仍要砸錢投入?

越來越多科技巨頭投入製作人型機器人的行列。繼小米、波士頓動力(Boston Dynamics)、NASA等之後,特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)近日也表示將在9月30日「人工智慧日」(AI Day)當天亮相雙足機器人Optimus,並預計於明年開始量產。

雖然機器人專家和分析師目前普遍不看好Optimus的前景,打造人型機器人從來不像人們想像的那麼容易,但科技公司還是紛紛投入資金,要打造出雙手雙腳、有頭有臉的機器人。

又貴又複雜,雙足機器人的開發有其必要?

說到機器人,世界上最受歡迎的就非掃地機器人iRobot莫屬,截至2020年全球銷量超過3000萬台。iRobot現在的形狀就是一塊有厚度的圓盤,方便在地上移動,表示(經過幾代的改進後)現在的型態是最適合用來執行清掃任務,除了方便移動到房子中的各角落,也能減少碰撞造成的傷害。

但同時,iRobot已經很難以低於1,000美元的價格來販售,若以其他形狀來製作,恐怕還會增加不少成本,運行效能也不一定會更好。讓現在的掃地機器人再多出一雙手臂不只不務實,也增加更多潛在的故障點。

這都說明了,只要能最有效率的執行任務,機器人不一定需要擁有人的形貌,而且機器人擁有越多關節,移動方式將會更複雜,也增加可能的故障機會。不是沒有人想製造過人型機器人,只是要克服的困難太多。

外媒TechCrunch就點出了一個問題:為什麼還是有這麼多公司願意砸錢,投入人型機器人的計畫?

從科幻到現實,「我們」與「它們」的距離

原因其實不難。第一,符合大眾影視媒體自科幻作品興起以來,人型機器人就存在我們對未來的想像當中。再者,比起只有基本方體、圓形的機器人,類人型體更能帶來親切感。

從科幻小說家艾西莫夫(Isaac Asimov)到電影星際大戰、再到魔鬼終結者,無一不在潛移默化中塑造了大眾對機器人的期待──人形。在許多大眾媒體的表現當中,機器人一直被視為「我們」人類的機械版本;它們與我們相差無幾,只是大腦由電腦複雜的運算代替,關節肌肉由不同的電線和機械結構組成。

既然機器版本的「我們」和人類相差無幾,我們就更容易將自己投射到機器人身上。我們更容易被和我們相近的形體吸引,因為人類天生就能夠辨別看起來像人類的東西,即使是卡通圖案,我們也會自動認出,那應該是個人類角色、那不是人類角色。這也是為什麼雙足機器人在科幻小說中佔有重要地位,「它們」幾乎就是「我們」,「它們」可以做到「我們」可以做到的事、甚至做得更好。

馬斯克在發表Optimus計畫就表示,希望Optimus可以幫人類處理一些必要但具有危險性、重複性、或是必須但是人們懶得做的工作,如搬運工作、家務打掃和老齡照護等等。

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圖/ tesla YouTube

這就不免提到,尤其是在服務和照護方面,人形的機器人也可能更容易受到青睞和歡迎。它可能有手有腳,搬重物、攙扶、行走樓梯大概不會是問題;它如果有臉有眼睛,雖然它可能面部表情很僵硬,但你在說話時,可以看著它的眼睛。

如果人們在未來要需要與更多機器人互動,那它們使人們感到親切就有其必要。外媒Forbes一篇由Ben Goertzel寫的專欄也這麼說:「除了讓我們的日常生活,比在不露面的機器主導的世界中更加豐富,類人型機器人還能在未來為人類、機器人和其他人工智慧以互相同理和協調的方式互動。」

此外,人型機器人在互動的實際應用中也有所成效。例如Nao、Bandit、Kaspar和RoboKind Zeno等人形機器人的研究證明,自閉症兒童對類人機器人、治療和社會培訓等反應良好。南加州大學教授Maja Matarić自2014年以來一直使用機器人,幫助自閉症兒童模仿社交輔助機器人的動作,並在2015年幫助中風康復患者進行上肢鍛煉。當受到機器人的鼓舞和激勵時,患者更有動力鍛煉。

2017年NASA推出火星探索機器人Valkryie並對製作人型機器人提出了看法:在太空站等由人類設計的環境中時,操作雙足的類人機器人並無不合理。「開發像我們的機器人是因為,我們的環境(指太空站等)是為了我們(人類)而設計的。」Valkryie機器人的研究員Murphy Wonsick這樣告訴外媒TechCrunch,「我們在完善的環境中工作,那為什麼像我們一樣的機器人不能在這個環境良好運作呢?」

雖然我們可能很少意識到這件事情,但我們周遭的一切都是為了人類形體所設計的,例如樓梯可以上樓,門把可以旋轉打開;機器人的類人形型態就是為了這些需要靈活性而設計的。能夠在不同環境中做多種事情的多功能機器人,尤其在房子裡移動,機器人就很可能需要是人形的,就像有腿和手臂一樣。也許是帶有可展開輪子的腿,或多個可換的手臂等等。

亞馬遜投資的Agility,也正在研發人型機器人Digit在倉庫負責搬運工作,被視為是特斯拉接下來的競爭對手。CTO兼創辦人Jonathan Hurst就表示,(人型)機器人有更高靈活度,讓人類專心做需要創造力和判斷力的工作;和之前只能完成單項任務機器人相比,有更高通用性。

Agility Robotics 雙足機器人 Digit
圖/ Agility Robotics

至於為什麼會想要機器人的眼睛只在頭的前面?為什麼不在脖子上,擁有更多的自由度?這又要考量人類與機器人互動的舒適度。NASA的另一個太空任務機器人Robonaut的腿令人毛骨悚然,一個無頭的機器人敲門的時候大概也是如此。

這當然不是說所有的機器人都應該要具有人的形貌,像是iRobot,有個明確、單一的任務,就不需要過於複雜的形體。Robonaut擁有非人類的腿,也是因為人類的腿在太空中基本上沒有用處。

當然,人型機器人為我們做事、甚至到聊天,大概很長一段的時間要走,畢竟人類全身上下擁有兩百多個關節,除了故障率,更別說與肌肉的協調度還有許多要克服的難關。但存在於科幻世界的想像,隨著科技慢慢發展,能夠兌現的應該還會越來越多吧。

資料來源:TechCrunchForbesEuroNews

責任編輯:侯品如

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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