特斯拉Optimus將量產!人型機器人高成本、高故障率下為什麼巨頭仍要砸錢投入?
特斯拉Optimus將量產!人型機器人高成本、高故障率下為什麼巨頭仍要砸錢投入?

越來越多科技巨頭投入製作人型機器人的行列。繼小米、波士頓動力(Boston Dynamics)、NASA等之後,特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)近日也表示將在9月30日「人工智慧日」(AI Day)當天亮相雙足機器人Optimus,並預計於明年開始量產。

雖然機器人專家和分析師目前普遍不看好Optimus的前景,打造人型機器人從來不像人們想像的那麼容易,但科技公司還是紛紛投入資金,要打造出雙手雙腳、有頭有臉的機器人。

又貴又複雜,雙足機器人的開發有其必要?

說到機器人,世界上最受歡迎的就非掃地機器人iRobot莫屬,截至2020年全球銷量超過3000萬台。iRobot現在的形狀就是一塊有厚度的圓盤,方便在地上移動,表示(經過幾代的改進後)現在的型態是最適合用來執行清掃任務,除了方便移動到房子中的各角落,也能減少碰撞造成的傷害。

但同時,iRobot已經很難以低於1,000美元的價格來販售,若以其他形狀來製作,恐怕還會增加不少成本,運行效能也不一定會更好。讓現在的掃地機器人再多出一雙手臂不只不務實,也增加更多潛在的故障點。

這都說明了,只要能最有效率的執行任務,機器人不一定需要擁有人的形貌,而且機器人擁有越多關節,移動方式將會更複雜,也增加可能的故障機會。不是沒有人想製造過人型機器人,只是要克服的困難太多。

外媒TechCrunch就點出了一個問題:為什麼還是有這麼多公司願意砸錢,投入人型機器人的計畫?

從科幻到現實,「我們」與「它們」的距離

原因其實不難。第一,符合大眾影視媒體自科幻作品興起以來,人型機器人就存在我們對未來的想像當中。再者,比起只有基本方體、圓形的機器人,類人型體更能帶來親切感。

從科幻小說家艾西莫夫(Isaac Asimov)到電影星際大戰、再到魔鬼終結者,無一不在潛移默化中塑造了大眾對機器人的期待──人形。在許多大眾媒體的表現當中,機器人一直被視為「我們」人類的機械版本;它們與我們相差無幾,只是大腦由電腦複雜的運算代替,關節肌肉由不同的電線和機械結構組成。

既然機器版本的「我們」和人類相差無幾,我們就更容易將自己投射到機器人身上。我們更容易被和我們相近的形體吸引,因為人類天生就能夠辨別看起來像人類的東西,即使是卡通圖案,我們也會自動認出,那應該是個人類角色、那不是人類角色。這也是為什麼雙足機器人在科幻小說中佔有重要地位,「它們」幾乎就是「我們」,「它們」可以做到「我們」可以做到的事、甚至做得更好。

馬斯克在發表Optimus計畫就表示,希望Optimus可以幫人類處理一些必要但具有危險性、重複性、或是必須但是人們懶得做的工作,如搬運工作、家務打掃和老齡照護等等。

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圖/ tesla YouTube

這就不免提到,尤其是在服務和照護方面,人形的機器人也可能更容易受到青睞和歡迎。它可能有手有腳,搬重物、攙扶、行走樓梯大概不會是問題;它如果有臉有眼睛,雖然它可能面部表情很僵硬,但你在說話時,可以看著它的眼睛。

如果人們在未來要需要與更多機器人互動,那它們使人們感到親切就有其必要。外媒Forbes一篇由Ben Goertzel寫的專欄也這麼說:「除了讓我們的日常生活,比在不露面的機器主導的世界中更加豐富,類人型機器人還能在未來為人類、機器人和其他人工智慧以互相同理和協調的方式互動。」

此外,人型機器人在互動的實際應用中也有所成效。例如Nao、Bandit、Kaspar和RoboKind Zeno等人形機器人的研究證明,自閉症兒童對類人機器人、治療和社會培訓等反應良好。南加州大學教授Maja Matarić自2014年以來一直使用機器人,幫助自閉症兒童模仿社交輔助機器人的動作,並在2015年幫助中風康復患者進行上肢鍛煉。當受到機器人的鼓舞和激勵時,患者更有動力鍛煉。

2017年NASA推出火星探索機器人Valkryie並對製作人型機器人提出了看法:在太空站等由人類設計的環境中時,操作雙足的類人機器人並無不合理。「開發像我們的機器人是因為,我們的環境(指太空站等)是為了我們(人類)而設計的。」Valkryie機器人的研究員Murphy Wonsick這樣告訴外媒TechCrunch,「我們在完善的環境中工作,那為什麼像我們一樣的機器人不能在這個環境良好運作呢?」

雖然我們可能很少意識到這件事情,但我們周遭的一切都是為了人類形體所設計的,例如樓梯可以上樓,門把可以旋轉打開;機器人的類人形型態就是為了這些需要靈活性而設計的。能夠在不同環境中做多種事情的多功能機器人,尤其在房子裡移動,機器人就很可能需要是人形的,就像有腿和手臂一樣。也許是帶有可展開輪子的腿,或多個可換的手臂等等。

亞馬遜投資的Agility,也正在研發人型機器人Digit在倉庫負責搬運工作,被視為是特斯拉接下來的競爭對手。CTO兼創辦人Jonathan Hurst就表示,(人型)機器人有更高靈活度,讓人類專心做需要創造力和判斷力的工作;和之前只能完成單項任務機器人相比,有更高通用性。

Agility Robotics 雙足機器人 Digit
圖/ Agility Robotics

至於為什麼會想要機器人的眼睛只在頭的前面?為什麼不在脖子上,擁有更多的自由度?這又要考量人類與機器人互動的舒適度。NASA的另一個太空任務機器人Robonaut的腿令人毛骨悚然,一個無頭的機器人敲門的時候大概也是如此。

這當然不是說所有的機器人都應該要具有人的形貌,像是iRobot,有個明確、單一的任務,就不需要過於複雜的形體。Robonaut擁有非人類的腿,也是因為人類的腿在太空中基本上沒有用處。

當然,人型機器人為我們做事、甚至到聊天,大概很長一段的時間要走,畢竟人類全身上下擁有兩百多個關節,除了故障率,更別說與肌肉的協調度還有許多要克服的難關。但存在於科幻世界的想像,隨著科技慢慢發展,能夠兌現的應該還會越來越多吧。

資料來源:TechCrunchForbesEuroNews

責任編輯:侯品如

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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