GU台灣3年正成長,台灣COO揭秘:2大數位佈局見效、要跟著UNIQLO再展店
GU台灣3年正成長,台灣COO揭秘:2大數位佈局見效、要跟著UNIQLO再展店
2022.09.28 | 新零售

「我們認為GU台灣還在成長期,所以不管是展店也好、網路商店也好,希望兩邊都可以不斷地成長。」GU台灣事業營運長(COO)福島信広說。

日本流行時尚服飾品牌GU在2014年於台北市開出台灣第一間門市,至今經營台灣市場即將滿8年,目前累積了18間實體店,同時也經營官方線上商城。

他認為,「電子商務對我們來說等於行銷,是創造品牌力。」然而在疫情之後也發現,GU網路商店或GU App的消費者瀏覽時間較疫情前提高;曾在線上購物的消費者比例也超過翻倍成長。

在未來,要同時提升台灣市場的整體營運,數位化服務儼然成為發展重點。

福島信廣_台灣極優服飾營運長_黃逸莘_台灣極優服飾EC事業部資深經理_2022_08_30_蔡仁譯攝
福島信広指出未來GU在台灣的重點發展方向。
圖/ 蔡仁譯攝影
GU於2022年初正式入駐遠東百貨竹北店,竹北首家、新竹第二家實體店舖「GU遠東百貨竹北店」盛大開幕
GU目前在台灣經營有18間實體店以及自有網路商城。
圖/ GU提供

GU推出3大數位服務,推動台灣業績3年正成長

在近年GU台灣推出了3大數位化服務,讓在疫情影響消費者減少外出採購服飾的情況下,依然連續3年業績正成長。

首先,是在2021年推出的「GU時尚顧問穿搭」,在網路商店、App中提供更豐富的商品實穿照,以及來自日本與台灣在地時尚顧問的穿搭分享,提供消費者在線上購物時做為參考。GU台灣目前共有超過150名時尚顧問,每週上傳超過100張的時尚穿搭照片。除了台灣的時尚顧問穿搭以外,台灣消費者也能從GU官網看到日本的GU時尚顧問穿搭,藉此了解更多全球各地的流行及搭配趨勢。

另外,也在2022年1月推出讓消費者能邊看邊買的「GU Live Station」直播電商服務,以及在2022年6月推出線上購買後,最快2小時能在實體店取貨的「ORDER & PICK」服務。透過網路商店訂單與店舖庫存的串接,讓店舖可以直接提供商品給顧客,省去從倉庫運送至各店舖的等待時間。

「ORDER & PICK的使用率高於我們預期之外,到店再購的比例也是超乎期待,」福島信広說。這些數位策略不僅是推升的網路銷售的業績,同時也能吸引消費者回到店鋪中,進而創造更多銷售。

儘管目前ORDER & PICK僅在ATT4FUN店、明曜百貨店、台中崇德路店3家門市推出,但在未來會持續推廣,「以後希望全台店鋪都能使用。」

福島信廣_台灣極優服飾營運長_黃逸莘_台灣極優服飾EC事業部資深經理_2022_08_30_蔡仁譯攝
儘管疫情影響之下,人們減少採購外出服需求,GU依然在台灣連續3年業績正成長。
圖/ 蔡仁譯攝影

結合台日開發能量推新品,未來將持UNIQLO集團優勢在台展店

GU目前除了日本、台灣之外,還有經營香港、中國等市場。在經營不同區域市場時,最重要的就是在地化經營。許多在台灣銷售的服飾都經過重新調整,來更符合台灣市場的需求。

EC事業部及行銷公關部資深經理黃逸莘舉例,像是今年春天推出的「好感多色直筒褲」,就是針對台灣女性的平均身形改良,相較於在日本銷售的褲型,在台灣版型增加2公分褲長、腰部鬆緊度則增加1公分;也考量到台灣悶熱的春夏氣候,改用涼感布料提升舒適度。

福島信広觀察,在GU經營的區域市場中,台灣的消費者年齡、輪廓與日本最為相像,因此兩地的商品開發策略可以彼此參考、整合。不僅台灣能引進更多元的日本原生品項,另外也有針對台灣市場開發的商品,由於銷售成績優異,進而賣回日本市場;像是短版針織外套、短版附罩杯上衣都是這樣的案例。

而GU與UNIQLO(優衣庫)同屬日本迅銷集團(Fast Retailing),這也成為GU經營台灣市場時的一大優勢。福島信広說:「UNIQLO已經遍佈台灣全島,有UNIQLO的地方,可能就是(GU展店)的機會所在。」展望未來,GU希望能在台灣更多區域展店,「像是台灣東部就是還沒有GU的縣市,最終目標是希望每個區域都能接觸到GU。」

責任編輯:侯品如

關鍵字: #服飾電商
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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

永豐銀行
圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

永豐銀行
永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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