「吃貨」的福音!前Google員工打造美食版Tiktok,一鍵就能看食譜、買食材
「吃貨」的福音!前Google員工打造美食版Tiktok,一鍵就能看食譜、買食材

TikTok、Instagram Reels上不乏有許多美食短影片,15~60秒短短時間展示一道美食從0到1的烹煮過程,總讓觀眾不知不覺也想動手試試看。

不過短影片時間短又節奏快,常省略部分烹飪步驟,去超市買菜也不確定自己有沒有買到完整的食譜材料,這對於有心想嘗試的觀眾來說,難以複製影片的美食到餐桌上。

前Google產品經理François Chu、前Youtube國際行銷長Alejandro Oropeza看見「吃貨」經濟的威力,導入「短影音導購」商機,打造一款美食版TikTok——Flavrs,除了教學影片外,還提供食譜甚至直接下單訂食材的功能。

YouTube行銷長聯手Google產品經理,追逐對美食的熱情

Flavrs共同創辦人Alejandro Oropeza家庭從事餐飲業,從小就耳濡目染,對於食物產生許多興趣,曾在巴黎飯店接受廚師培訓,之後才離開至寶潔、Google工作。

後來他到了YouTube擔任國際行銷長,與許多國際創作者合作的經驗,親眼目睹創作者經濟成長,直至新冠疫情爆發,促使他停下腳步思考,發現自己對於美食仍抱有許多熱忱,Alejandro Oropeza念頭一轉,打造專門服務喜愛美食的人及創作者的一款內容行銷App。

因此他尋找了另一位Flavrs共同創辦人、曾在Google擔任產品經理的François Chu創業,期望把自己在創作者內容及美食的專業,結合François Chu擅長的購物、消費者體驗和產品開發,推出Flavrs,「這是一種圍繞用戶對食品和商業的需求而構建的產品。」

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當用戶想要製作短影音上的料理時,便能在Flavrs上點選食譜按鈕查看料理的製作步驟及材料,如果想要直接購買食材,便能直接加入Instacart購物車。
圖/ App Store

Flavrs讓你一邊滑影片,一邊看食譜學料理、下單買菜

根據《紐約時報》報導,2020年疫情爆發,許多人開始在家做菜,促使帶有#Tiktokfood的標籤(hashtag)在TikTok上面獲得252億次觀看,間接衍生出「Foodtok」名詞的出現。

Flavrs就像是美食版的TikTok,影片內容全是每道料理的烹飪過程。當用戶想要自己動手烹飪時,便能在觀看影片的同時,在Flavrs螢幕上點選食譜按鈕,查看逐條列出的文字版製作步驟、需要準備的材料,如果想購買食材回家,可直接把Flavrs列出的材料一併加入購物車,Flavrs就會跳轉至生鮮雜貨外送平台Instacart,讓用戶結帳。

「如果你正在看的東西看起來很美味,並且你想對此做點什麼,我們將為你提供最有效、最令人滿意的方式,讓你把意圖轉變為行動。」Alejandro Oropeza說道,他同時引入知名創作者入駐Flavrs,像是在YouTube擁有985萬訂閱數、專門拍攝烹飪教學影片的Andrea Rea,以及在TikTok擁有250萬粉絲的美食部落客Jamie Milne,提供食譜給用戶。

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Alejandro Oropeza在Flavrs引入在YouTube擁有985萬訂閱數、專門拍攝烹飪教學影片的Andrea Rea。
圖/ Babish Culinary Universe Youtube

獲a16z投資,短影音仍有許多潛在市場待開發

Flavrs剛於今(2022)年9月推出測試版,即拿到來自a16z、Wellington Access Ventures以及法國知名主廚Eric Ripert等廚師的700萬美元種子輪募資。

a16z合夥人Connie Chanr點出,現今社會已越來越多人把短影音平台作為「搜尋引擎工具」,像是我們在找餐廳時,已漸漸使用Instagram的標籤功能,而非使用Google搜尋關鍵字。Google副總裁Prabhakar Raghavan也提到,18至24歲年輕人在尋找餐廳時,移轉至Instagram及Tiktok搜索。

比起直播導購,「短影音導購」手法在近幾年浮出水面,主要有2種方式,一種是把短影音平台加入電商元素,如2020年TikTok母公司字節跳動成立電商部門,並在TikTok影片裡嵌入淘寶購物車連結,協助創作者導購;另一種則是在電商平台引入內容行銷,像是今(2022)年亞馬遜乘著短影音浪潮,推出啟發(Inspire)測試版功能,介面如同TikTok,讓用戶看完影片直接下單。

亞馬遜inspire模仿tiktok
亞馬遜推出啟發(Inspire)測試版功能,介面如同Tiktok,讓用戶看完影片直接下單。
圖/ Watchful Technologies Ltd

這樣的使用習慣逐漸提高短影音平台的導購能力,尤其是使用者創作內容(UGC, User Generated Content)行銷手法增加,影片開始加入優惠券,卻看起來不刻意、不像是業配,促使用戶不斷下單,幫助品牌賺取利潤。

Alejandro Oropeza分享未來Flavrs將結合Spotify各種主題播放清單列表的概念,集合法國、墨西哥、感恩節料理等菜色,讓用戶收藏及分享,「我們的願景是成為全球結合食品內容和商業體驗的最大平台。」

參考資料:ForbesProtocolBloomberg

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #Tiktok #餐飲科技
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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