歐洲人也能用比特幣買麥當勞了!一文掌握加密貨幣發展:薩爾瓦多後來怎麼了?
歐洲人也能用比特幣買麥當勞了!一文掌握加密貨幣發展:薩爾瓦多後來怎麼了?
2022.10.14 | 區塊鏈

位於瑞士義大利語區城市盧加諾(Lugano)的知名連鎖速食餐廳麥當勞(McDonald),宣布開始接受民眾使用比特幣(Bitcoin)與泰達幣(Tether或USDT)點餐付款。盧加諾為瑞士最南端的城市,是境內第三大金融中心,約有63,000位居民,目前已成為西歐採用加密貨幣的熱點地區。

致力發展「歐洲的比特幣之都」,居民點餐、繳稅、付停車費通通沒問題

根據《比特幣雜誌》(Bitcoin Magazine)10月4日發布於Twitter上的一段影片,當顧客在盧加諾的麥當勞使用自助點餐機(Kiosk),並透過手機App進行結帳時,可以看到店員手中用來掃描QR Code付款的非接觸式支付裝置上,標有比特幣和泰達幣的圖示。

早在2022年3月,盧加諾市就宣布接受比特幣、穩定幣(USDT)和瑞士法郎穩定幣(LVGA)代幣作為法定貨幣,並和穩定幣發行商Tether簽下合作備忘錄(Memorandum of Understanding, MoU),成立共同基金B計畫,並與全球加密貨幣支付設施Go Crypto合作,在日常生活中為居民提供比特幣、USDT與LVGA的付款管道,致力擴大加密貨幣的普及。

在計畫中,Tether也設立兩個基金,其一為1.06億美元的預算,用於投資加密貨幣新創公司;其二為300萬美金的行銷預算,鼓勵全市商家和企業採用加密貨幣。在2022年底,預測約有2,500間新企業與商家加入閃電網路(Lightening Network,一種讓區塊鏈能支援即時交易的支付協定),提供居民家虛擬貨幣的付款方式。

Tether技術長Paolo Ardoino曾表示,這個合作會幫助在地企業整合現有的支付服務,並讓盧加諾成為「 歐洲的比特幣之都 」(Bitcoin Capital of Europe),他還強調市民可以廣泛利用加密貨幣付款, 包括繳稅、支付身分證與護照發行費、學費、停車費 等。

比特幣
位於瑞士義大利語區城市盧加諾(Lugano)的知名連鎖速食餐廳麥當勞(McDonald),宣布開始接受民眾使用比特幣(Bitcoin)與泰達幣(Tether或USDT)點餐付款。
圖/ pexels

他也指出,B計畫期盼「從在地商店的小額交易,到更大規模的納稅,讓區塊鏈技術成為該市金融交易的基礎」。而在6月與 Cointelegraph 的採訪中,Paolo Ardoino進一步表示該計劃目前「發展順利」,並且會著重舉辦區塊鏈和加密貨幣教育活動,希望民眾可以對虛擬貨幣有更多了解。

泰達幣求穩定,轉向投資美國債、降低商業票據

除了與盧加諾政府合作、普及加密貨幣的流通,作為全球第一穩定幣的泰達幣近期也試圖減少商業票據的持有量,將其降至5,000萬美元以下,官方曾表示希望其數目會在本年年底完全歸零。另外,截至9月30日,Tether還將美國國債持有量由總投資組合的43.5%增加至58.1%。

由於商業票據是一般公司發行的短期無擔保債務,其價值取決於發行公司,雖然流動性高但穩定性不足,; 反觀美國國債(又稱國庫券)利率雖低,但會提供「零違約風險」,是相對安全且穩定的投資,風險較商業票據來得小

Tether曾表示其對於生態系統及USDT的穩定性感到擔憂,因此計畫可以再降低商業票據持有量,並轉入美國國庫券,來穩定USDT的狀況。至於何時會正式揭露Tether的透明度報告,技術長Paolo Ardoino表示通常會需要花費45天,但希望新加入其團隊、來自歐洲會計師事務所的審計師可以加快處理流程。

別忘了薩爾瓦多!全球第一個比特幣法幣化的國家,後來怎麼了?

瑞士盧加諾並非麥當勞接受加密貨幣支付的首例。2021年9月,中美洲唯一不靠大西洋的國家:薩爾瓦多(El Salvador)成為全球第一個將比特幣視為法定貨幣的國家,當地的麥當勞是首次接受顧客使用比特幣付款。與其合作的比特幣支付處理公司 OpenNode 表示,該幣不僅可用於薩爾瓦多境內19間麥當勞,也能在線上點餐、叫外送時使用。

除了麥當勞,星巴克(Starbucks)、必勝客(Pizza Hut)、Nike與沃爾瑪(Walmart)等知名企業也宣布在薩爾瓦多接受比特幣支付,且在該消息公布後,一般公司也有義務同意顧客使用比特幣付款。政府預計有數百萬民眾會下載其提供的電子錢包App,並且獲得其贈送的30美元比特幣。

當時,該國總統Nayib Bukele對與美元並列的比特幣感到非常樂觀,甚至表示:「我們必須打敗傳統模式,薩爾瓦多有權向世界第一前進。」只是在一年之後,加密貨幣真的變得普及於民眾日常了嗎?根據《Fortune》9月的報導,薩爾瓦多前央行行長Carlos Acevedo指出「 這裡沒什麼人在談論比特幣了,它已經被大家遺忘。

Nayib Bukele
薩爾瓦多總統Nayib Bukele。

Acevedo提到,大多數的薩爾瓦多人並沒有向比特幣投入大量資金,儘管政府在幣值下跌期間逢低買入,結果也是大虧。在《Fortune》的調查中,只有相對少數的受訪者繼續使用電子錢包,註冊使用比特幣交易的企業也不多,且根據央行資料,只有2%的匯款是透過虛擬貨幣的數位錢包。

但政府似乎不認為這個政策是失敗的,財政部長Alejandro Zelaya指出,比特幣吸引了外國投資、促進旅遊業發展,且政府推出的電子錢包App也擁有超過400萬名用戶,央行甚至揭露,有59間加密貨幣與區塊鏈公司在薩爾瓦多設立辦公室,政府最近也計畫使用區塊鏈技術發行比特幣債券。

但薩爾瓦多的中美洲大學(Universidad Centroamericana)舉辦的民調中,仍有71%的受訪者認為比特幣沒有改善他們的經濟狀況,代表不少民眾認為Bukele總統的政策並未成功,而加密貨幣往後會如何影響這個國家,恐怕還需要時間觀察。

cryptocurrency
大多數的薩爾瓦多人並沒有向比特幣投入大量資金,也認為比特幣沒有改善他們的經濟狀況。

知名企業帶頭接受加密貨幣,會讓未來支付選項越來越多

隨著區塊鏈應用興起,全球也有愈來愈多企業接受民眾使用加密貨幣付款,除了前幾段提及的麥當勞、星巴克等店,早在2014年,科技巨頭微軟(Microsoft)就宣布與美國比特幣支付服務提供商BitPay合作,讓用戶可以使用虛擬貨幣購買Xbox、Windows作業系統中的應用程式或遊戲。

漢堡王(Burger King)也曾在2020年宣布與Cryptobuyer合作,於委內瑞拉的餐廳開放加密貨幣付款,由於該國在當時面臨惡性通膨、現金短缺等危機,因此Cryptobuyer的執行長Jorge Farias認為,委內瑞拉會是一個「有效運用加幣貨幣來解決問題的最佳選擇」。

曾與藝術家打造NFT系列產品,積極進入Web3產業的義大利名牌Gucci也在2022年5月宣布,美國部分門市將會接受顧客使用比特幣、以太幣(Ethereum)、萊特幣(Litecoin)等幣支付。緊接在Gucci後,法國的奢侈品牌巴黎世家(Balenciaga)也於同月跟上趨勢,在美國主要商店接受用比特幣、以太幣等加密貨幣付款。

其他知名企業如遊戲直播平台Twitch、第三方支付平台PayPal、美國的跨國快餐連鎖店Subway都曾宣布允許加密貨幣支付,這些都透露了未來金流的趨勢:法定貨幣不再是交易中的唯一選項,去中心化的虛擬貨幣可能也會成為一種新的選擇。

資料來源:BITCOINISTCryptonewsCointelegraphRETAIL TECHNOLOGY INNOVATION HUBCoinDeskCryptonews

責任編輯:林美欣

關鍵字: #麥當勞 #區塊鏈
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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

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中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

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圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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