歐洲人也能用比特幣買麥當勞了!一文掌握加密貨幣發展:薩爾瓦多後來怎麼了?
歐洲人也能用比特幣買麥當勞了!一文掌握加密貨幣發展:薩爾瓦多後來怎麼了?
2022.10.14 | 區塊鏈

位於瑞士義大利語區城市盧加諾(Lugano)的知名連鎖速食餐廳麥當勞(McDonald),宣布開始接受民眾使用比特幣(Bitcoin)與泰達幣(Tether或USDT)點餐付款。盧加諾為瑞士最南端的城市,是境內第三大金融中心,約有63,000位居民,目前已成為西歐採用加密貨幣的熱點地區。

致力發展「歐洲的比特幣之都」,居民點餐、繳稅、付停車費通通沒問題

根據《比特幣雜誌》(Bitcoin Magazine)10月4日發布於Twitter上的一段影片,當顧客在盧加諾的麥當勞使用自助點餐機(Kiosk),並透過手機App進行結帳時,可以看到店員手中用來掃描QR Code付款的非接觸式支付裝置上,標有比特幣和泰達幣的圖示。

早在2022年3月,盧加諾市就宣布接受比特幣、穩定幣(USDT)和瑞士法郎穩定幣(LVGA)代幣作為法定貨幣,並和穩定幣發行商Tether簽下合作備忘錄(Memorandum of Understanding, MoU),成立共同基金B計畫,並與全球加密貨幣支付設施Go Crypto合作,在日常生活中為居民提供比特幣、USDT與LVGA的付款管道,致力擴大加密貨幣的普及。

在計畫中,Tether也設立兩個基金,其一為1.06億美元的預算,用於投資加密貨幣新創公司;其二為300萬美金的行銷預算,鼓勵全市商家和企業採用加密貨幣。在2022年底,預測約有2,500間新企業與商家加入閃電網路(Lightening Network,一種讓區塊鏈能支援即時交易的支付協定),提供居民家虛擬貨幣的付款方式。

Tether技術長Paolo Ardoino曾表示,這個合作會幫助在地企業整合現有的支付服務,並讓盧加諾成為「 歐洲的比特幣之都 」(Bitcoin Capital of Europe),他還強調市民可以廣泛利用加密貨幣付款, 包括繳稅、支付身分證與護照發行費、學費、停車費 等。

比特幣
位於瑞士義大利語區城市盧加諾(Lugano)的知名連鎖速食餐廳麥當勞(McDonald),宣布開始接受民眾使用比特幣(Bitcoin)與泰達幣(Tether或USDT)點餐付款。
圖/ pexels

他也指出,B計畫期盼「從在地商店的小額交易,到更大規模的納稅,讓區塊鏈技術成為該市金融交易的基礎」。而在6月與 Cointelegraph 的採訪中,Paolo Ardoino進一步表示該計劃目前「發展順利」,並且會著重舉辦區塊鏈和加密貨幣教育活動,希望民眾可以對虛擬貨幣有更多了解。

泰達幣求穩定,轉向投資美國債、降低商業票據

除了與盧加諾政府合作、普及加密貨幣的流通,作為全球第一穩定幣的泰達幣近期也試圖減少商業票據的持有量,將其降至5,000萬美元以下,官方曾表示希望其數目會在本年年底完全歸零。另外,截至9月30日,Tether還將美國國債持有量由總投資組合的43.5%增加至58.1%。

由於商業票據是一般公司發行的短期無擔保債務,其價值取決於發行公司,雖然流動性高但穩定性不足,; 反觀美國國債(又稱國庫券)利率雖低,但會提供「零違約風險」,是相對安全且穩定的投資,風險較商業票據來得小

Tether曾表示其對於生態系統及USDT的穩定性感到擔憂,因此計畫可以再降低商業票據持有量,並轉入美國國庫券,來穩定USDT的狀況。至於何時會正式揭露Tether的透明度報告,技術長Paolo Ardoino表示通常會需要花費45天,但希望新加入其團隊、來自歐洲會計師事務所的審計師可以加快處理流程。

別忘了薩爾瓦多!全球第一個比特幣法幣化的國家,後來怎麼了?

瑞士盧加諾並非麥當勞接受加密貨幣支付的首例。2021年9月,中美洲唯一不靠大西洋的國家:薩爾瓦多(El Salvador)成為全球第一個將比特幣視為法定貨幣的國家,當地的麥當勞是首次接受顧客使用比特幣付款。與其合作的比特幣支付處理公司 OpenNode 表示,該幣不僅可用於薩爾瓦多境內19間麥當勞,也能在線上點餐、叫外送時使用。

除了麥當勞,星巴克(Starbucks)、必勝客(Pizza Hut)、Nike與沃爾瑪(Walmart)等知名企業也宣布在薩爾瓦多接受比特幣支付,且在該消息公布後,一般公司也有義務同意顧客使用比特幣付款。政府預計有數百萬民眾會下載其提供的電子錢包App,並且獲得其贈送的30美元比特幣。

當時,該國總統Nayib Bukele對與美元並列的比特幣感到非常樂觀,甚至表示:「我們必須打敗傳統模式,薩爾瓦多有權向世界第一前進。」只是在一年之後,加密貨幣真的變得普及於民眾日常了嗎?根據《Fortune》9月的報導,薩爾瓦多前央行行長Carlos Acevedo指出「 這裡沒什麼人在談論比特幣了,它已經被大家遺忘。

Nayib Bukele
薩爾瓦多總統Nayib Bukele。

Acevedo提到,大多數的薩爾瓦多人並沒有向比特幣投入大量資金,儘管政府在幣值下跌期間逢低買入,結果也是大虧。在《Fortune》的調查中,只有相對少數的受訪者繼續使用電子錢包,註冊使用比特幣交易的企業也不多,且根據央行資料,只有2%的匯款是透過虛擬貨幣的數位錢包。

但政府似乎不認為這個政策是失敗的,財政部長Alejandro Zelaya指出,比特幣吸引了外國投資、促進旅遊業發展,且政府推出的電子錢包App也擁有超過400萬名用戶,央行甚至揭露,有59間加密貨幣與區塊鏈公司在薩爾瓦多設立辦公室,政府最近也計畫使用區塊鏈技術發行比特幣債券。

但薩爾瓦多的中美洲大學(Universidad Centroamericana)舉辦的民調中,仍有71%的受訪者認為比特幣沒有改善他們的經濟狀況,代表不少民眾認為Bukele總統的政策並未成功,而加密貨幣往後會如何影響這個國家,恐怕還需要時間觀察。

cryptocurrency
大多數的薩爾瓦多人並沒有向比特幣投入大量資金,也認為比特幣沒有改善他們的經濟狀況。

知名企業帶頭接受加密貨幣,會讓未來支付選項越來越多

隨著區塊鏈應用興起,全球也有愈來愈多企業接受民眾使用加密貨幣付款,除了前幾段提及的麥當勞、星巴克等店,早在2014年,科技巨頭微軟(Microsoft)就宣布與美國比特幣支付服務提供商BitPay合作,讓用戶可以使用虛擬貨幣購買Xbox、Windows作業系統中的應用程式或遊戲。

漢堡王(Burger King)也曾在2020年宣布與Cryptobuyer合作,於委內瑞拉的餐廳開放加密貨幣付款,由於該國在當時面臨惡性通膨、現金短缺等危機,因此Cryptobuyer的執行長Jorge Farias認為,委內瑞拉會是一個「有效運用加幣貨幣來解決問題的最佳選擇」。

曾與藝術家打造NFT系列產品,積極進入Web3產業的義大利名牌Gucci也在2022年5月宣布,美國部分門市將會接受顧客使用比特幣、以太幣(Ethereum)、萊特幣(Litecoin)等幣支付。緊接在Gucci後,法國的奢侈品牌巴黎世家(Balenciaga)也於同月跟上趨勢,在美國主要商店接受用比特幣、以太幣等加密貨幣付款。

其他知名企業如遊戲直播平台Twitch、第三方支付平台PayPal、美國的跨國快餐連鎖店Subway都曾宣布允許加密貨幣支付,這些都透露了未來金流的趨勢:法定貨幣不再是交易中的唯一選項,去中心化的虛擬貨幣可能也會成為一種新的選擇。

資料來源:BITCOINISTCryptonewsCointelegraphRETAIL TECHNOLOGY INNOVATION HUBCoinDeskCryptonews

責任編輯:林美欣

關鍵字: #麥當勞 #區塊鏈
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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