讓馬斯克大讚的拉麵自販機,攻回日本可行嗎?如何攻佔消費者的心?
讓馬斯克大讚的拉麵自販機,攻回日本可行嗎?如何攻佔消費者的心?

日本是自動販賣機最知名的國度,舉凡飲料、點心、香菸、生活用品,甚至連意想不到的「昆蟲零食」都能透過自販機買到。這也讓從台灣到美國矽谷創業的林志鴻(Andy Lin)看到商機,他創立的 Yo-Kai Express(優豈)所研發的自動販賣機目前已在美國設立超過 50 個站點,今年 3 月宣布進駐日本時,更喊出年底前要在當地設置 500 台的目標。

不過半年過去,距目標卻仍有一段距離。為何擴展速度不如預期?Yo-Kai 做了哪些調整?

Yo-Kai 在美國成功後,看到日本商機

日本可說是自動販賣機最普及的國家,現全國共有約 400 萬台自販機,以販售飲料占 56.4% 最多,提供自動化服務的機器(如投幣式儲物櫃等)約占 32.1%、日用品占比 5.2%,而食品類只占約 1.7%。顯示在日本販售即食商品的自販機其實並不普遍,換個角度想,這當中可能蘊含商機。

食物科技新創 Yo-Kai Express 2016 年誕生於美國矽谷,旨在透過自動販賣機打造提供即食餐點的無人餐廳,號稱 60 至 90 秒就能出餐。目前 Yo-Kai Express 在美國已設有 54 個站點,累積銷售 20 萬份餐食,種類多元,包含丼飯、義大利麵等,相當受美國上班族歡迎,連特斯拉執行長馬斯克都曾推文大讚「Ramen is sooo good」(拉麵好好吃)。

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基於美國市場的成功,Yo-Kai Express 想進一步投入海外,自動販賣機普遍的日本自然成為首選。其在日本首波銷售的設備為拉麵自販機,該機款可販售鹽、醬油等 4 種口味的拉麵,每份售價 790 日圓(約新台幣 173 元),首部機台於今年 3 月在羽田機場第 2 航廈亮相,第 2 台則設置於首都高速公路芝浦服務區,計畫未來在日本各大公司、學校、機場、旅館、車站和醫院,都能看見它們的蹤跡。

疫情、科技戰及航運塞車,Yo-Kai 先蹲後跳蓄力爆發

然而對比先前的霸氣宣言,為何 Yo-Kai Express 目前在全日本實際開始運作的機台數卻不如預期?

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圖/ Liam Burnett-Blue on Unsplash

首先,相較於美國,日本購買外食相對方便。因都市密度高,要找到一間拉麵店相當容易,若附近沒有餐廳,也能退而求其次至便利商店購買,因此 Yo-Kai 初期設址於機場、服務區,較無法顯現優勢,不過目前該公司也積極與各車站、旅館合作,未來不用出站或離開旅館也能吃到熱騰騰又美味的食物,其優勢就能被凸顯。

此外,過往在日本消費者心中,外食的美味程度排名通常是餐廳、便利商店,最後才是自動販賣機,刻板印象使得 Yo-Kai Express 的自販機在導入初期很難成為消費者首選。對此,林志鴻指出,Yo-Kai 是以自動販賣機為基礎的「無人餐廳」,其餐點透過急速冷凍,經消費者點餐後再加熱而成,較結構已遭微波破壞的食品更加美味。另外,為營造無人餐廳,Yo-Kai 也規劃了飲食空間,前期的裝潢流程也是拉長部署時程的主因。

最後,機台供貨量不足也是 Yo-Kai Express 發展遇到的瓶頸之一。今年以來陸續碰上疫情、科技戰及海運塞車等因素,導致半導體短缺,使機台部署速度無法提升。林志鴻解釋,其實目前 Yo-Kai 已談妥了諸多站點,只是很多機台還在「路上」,導致拓點時程無法跟上,預期這些因素影響陸續降低後,展店速度自然就會大幅提升,「如果順利的話,年底到明年初可能就能新增超過 50 個站點。」

持續開發新品,打造食品業新商模

隨著規模日漸擴大,為提升普及率和機動性,Yo-Kai Express 也開始研發把自動販賣機「縮小」到個人冰箱的大小,即使是再狹小的空間也能安裝。另外,該公司也進一步開發將自動販賣機進化成「自動販賣車」,目前已在西雅圖試驗,消費者透過 App 下訂單後,車會直接開到消費者所在地,不用自己走去買也能吃到滾燙的拉麵,提升機動性。

除了日本,未來 Yo-Kai Express 也計畫往英國、荷蘭、法國、德國等地去做全球佈局,推出不同產品。雖然台灣現在也是以販售拉麵為主,不過林志鴻也透露,會來可能會跟港點品牌「小三元」合作推出港式飲茶,或研發日式的大阪燒、炸雞、章魚燒,甚至是珍奶飲料機。因為節省了人力成本,將讓無人餐廳發展有更多可能。

除了順應當地文化,把食物做得美味也是重點。目前 Yo-Kai Express 拉麵機是與一風堂合作,除了現有的4種口味,也持續積極開發新品,像純素拉麵即正在研發中,另外該公司也醞釀與烏龍麵品牌合作,希望可以提供更多元的餐點,提升消費者的購買率;對許多品牌來說,與 之合作也是提升自身曝光度的機會,讓很多業者躍躍欲試。隨著 Yo-Kai 持續擴展,或許我們可以期待,未來到日本遊玩時,「找拉麵販賣機吃拉麵」將變成旅人們的選項之一。

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資料來源:ITmedia(1)ITmedia(2)Impress Watch

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:錢玉紘

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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