小水力發電是什麼?為何說台灣超有潛力,還獲日本元老級企業助攻?
小水力發電是什麼?為何說台灣超有潛力,還獲日本元老級企業助攻?

為推動台灣2050年淨零轉型的目標,除了政府大力推動的太陽能、風能外,「小水力發電」成為再生能源的新勢力。

看準台灣發展小水力的機會,日本元老級水力公司「日本小水力發電株式會社」攜手台灣新創「水律能源」,要把日本的技術與經驗帶進台灣。

選在2022台灣國際智慧能源周期間,日本小水力發電株式會社社長半田宏文來台與水律能源進行合作簽約儀式。半田宏文接受《數位時代》訪問表示,「台灣擁有豐富的天然資源,有高山、降雨量豐富,發展小水力發電一定有機會。」

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選在2022台灣國際智慧能源周期間,日本小水力發電株式會社社長半田宏文來台與水律能源進行合作簽約儀式。
圖/ 水律能源

從自來水廠到河川都可以蓋小水力電廠

一般民眾熟習的水力發電廠,多是在蓋水庫、日月潭等地,利用水流的高低位差來發電。而所謂的「小水力發電」,泛指機組裝置容量在2萬kW(瓩)以下,約是大型水力發電廠一座機組的三分之一或更低,讓自來水廠、民生/工業的污水廠、河川到農田灌溉渠道等地點都可發展小水力,

國際上,開發小水力的方式分成「離槽式小水力」、「在槽式小水力」兩大類,因應不同的地理環境及水源狀態。

  • 在槽式:在既有的渠道上,利用既有的結構物(如:斜坡),將水輪機建置在渠道上進行發電。
  • 離槽式:在水源處引水至蓄水槽,再利用管線將水流,透過水輪機進行發電。

根據能源局統計的「台灣再生能源發電結構」,截至今年8月底的佔比為:太陽光電43.5%、風力10.7%、 水力28.5% 、廢棄物16.5%、生質能0.6%、地熱0.1%。

若放大到整體發電結構,台電2021年統計, 水力占1.3% ,燃氣42.5%、燃煤35.5%,核能10.8%,顯示國內水力發電仍處於萌芽狀況。

水律能源執行長陳谷汎指出,台灣水力發電已開發約2GW(百萬瓩),未來還有10GW潛能,商機可期。

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左起為水律能源執行長陳谷汎、日本小水力發電株式會社技術長三輪真司、日本小水力發電株式會社社長半田宏文、水律能源產品經理陳佳賢。
圖/ 陳映璇攝影

結合日本水輪機經驗,投入電廠設計、設備維修

為突破技術關卡,陳谷汎找來擁有20年開發小水力發電經驗的「日本小水力發電株式會」,雙方主要聚焦在歐洲4家水輪機的技術採用(捷克MAVEL、捷克CINK、德國HydroWatt、德國REHART GMBH),過去日方使用這4款水輪機已導入35座小水力發電廠,一年發電量達20億度;未來台灣可以根據流量與落差,來判定需要採用什麼款式的水輪機。

藉由過去日本20年使用水輪機的技術,及維修設備的經驗,傳授給水律能源,協助台灣可以做好設備的測試與維修。

從場址選點、監測流量、挑選水輪機及電廠設計,都會跟日本進行技術交流。日本小水力發電株式會社社長半田宏文表示,「現階段的合作重點不在規劃要做到多少的開發量,重點是蓋了一座電廠後的維運,必須先做好。」

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除了使用國外的水輪機外,水律能源也自行開國產「阿基米德水輪機」。
圖/ 陳映璇攝影

台日合作重心在開發一般河川、農業用水,目前水律能源開發中的裝置容量累積達30MW,平均一座小水力發電廠裝置量達100kW~2000kW,以一座500 kW小水力發電廠,年發電量近400萬度,造價費用近億元,所費不貲。目前經濟部已規劃提高補貼小水力的躉購費率,鼓勵業者推動。

其中南投、花蓮是水律規劃最多案場的場域,陳谷汎不諱言,「一座電廠開發最難仍在行政程序與法規,理論上一個案場從選址到開發完成平均需要2~3年。」

小水力發電效率高、低碳排,成為最夯綠電

即便國內小水力發電還在萌芽階段,但它的優點已被許多人看見而投入開發,像是正崴集團子公司森崴能源也在今年跨足小水力發電。從日本的經驗來看,小水力有哪些特點?

  1. 基載特性,由於水力可以24小時穩定發電,在日本用於調節風力、太陽能間歇發電的問題。日本小水力發電株式會社技術長三輪真司說,「 水是24小時在流動,水力發電效率是太陽能的6~8倍。 」

  2. 低碳排能源,小水力發電在日本的能源市場裡,扮演排碳量最低的角色。從產品碳足跡來看,太陽能板製造的過程,有耗能、不易回收的特性;水輪機都是金屬結構,不會有大量電力的使用。半田宏文指出,「太陽能是水力發電5倍的排碳量。」

  3. 環境友善,相較於蓋水庫,採用機械式水輪機,對環境影響較低。

即便太陽能在日本仍扮演主流再生能源,但所需的土地面積也大,日本山梨縣一度因為滿山滿谷的太陽能板太擾民,導致官方下令禁蓋太陽能板,「現在在日本做太陽能,反而是對地球不好的,太陽能電價也都掉到10日圓以下」半田宏文說。

相較大型水力發電廠,小水力的水源多是維繫大眾的生活用水,水量不大但十分穩定,例如灌溉渠道、自來水廠通常不易停水。

台灣與日本同屬海島型國家,但日本已是全球排名第五的水力發電大國。半田宏文認為,台灣逾3千公尺高山,有300多座,日本僅21座;加上台灣年均降雨量在全球僅次印尼,條件比日本好,「有高山、降雨量豐富,水力發電將成為台灣重要的基載電力。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #再生能源 #綠電
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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