「我來求婚的」!義美公主砸千萬拯救閒置3年的大鵬灣賽車場,有何盤算?
「我來求婚的」!義美公主砸千萬拯救閒置3年的大鵬灣賽車場,有何盤算?

閒置3年的大鵬灣賽車場,今年終於重啟招標,共有五組人馬投標。最終,義美公主領軍的尚騰汽車脫穎而出,未來不只賣跑車,還要賣賽道體驗。

「我不是來爭取一個生意的,我是來求婚的,能不能先跟你女兒交往兩年,如果合適的話,我希望能讓她嫁給我,我承諾讓她幸福五十年。」十月初,尚騰集團執行長吳睿弘簡報時這樣說道,他向屏東大鵬灣國家風景區管理處爭取的不是別的,正是荒廢三年的大鵬灣賽車場。

2019年,大鵬灣國家風景區舉辦當年度的台灣燈會,燈會期間湧進超過1300萬人次入園;但才翻紅不到一個月,拿下15年大鵬灣國際休閒特區BOT案的東方集團卻因長年虧損等因素,終止BOT案,至今園區閒置超過3年。

大鵬灣熄燈,最傷心的莫過於國內賽車迷,因為大鵬灣賽車場是台灣最早取得FIA G2認證、能舉辦大型國際賽事的賽道,在大鵬灣歇業後,台中麗寶賽車場開張才解決國內賽道的需求。

九月中,大鵬灣賽車場重啟招標,吸引車廠、車隊等五組人馬投標,最終由食品大廠義美公主高易誼領軍的尚騰汽車,先行取得兩年的短期標案,總投資金額上看千萬元。

正式標案將包含百公頃土地

這次的招標案是促參(促進民間參與公共建設)招商過度期的兩年短期租約,鵬管處將大鵬灣賽車場、卡丁車單獨切出招標,未來正式重啟招商則會以50年為限,將占地超過一百公頃土地打包招標,包括大鵬灣賽車場、東方度假酒店、GO|KART、遊艇港區服務大樓和最近很夯的網紅拍照景點「海上教堂」等。

為何兩年招標的短約仍吸引多家車廠搶標?不具名車隊代表指出,大鵬灣是國內具有指標意義的賽車場,雖然賽車場經營不易,但隨著這幾年台灣性能車市場快速成長,車廠包括活動、車款發表等賽道需求逐漸攀升,因此開放招標後不少車廠相當感興趣,「如果招標時間夠長,恐怕會有更多組投標人。」

「得標後我們有通過電話,她(尚騰董事長高易誼)比我還要興奮,畢竟她是賽車手,對賽道的熱情跟我們不一樣,當然拿下賽車場,也能提供尚騰客戶差異化服務!」吳睿弘接受《今周刊》專訪時說,不只高易誼為此高興,同仁、甚至客戶也非常興奮,「接下來,我們不只是賣車,我們還能賣給客戶賽道體驗。」

大鵬灣賽車場
圖/ FB 大鵬灣國際賽車樂園

由於尚騰集團旗下事業包括新北、台南的保時捷經銷商,以及ŠKODA經銷商,本身就以性能車銷售為主要營運項目,又手握顧客在賽道體驗乃至於包場舉辦活動的反饋,這次大膽搶標,就是要在賣車外,提供顧客「一加一大於二」的附加價值。

能讓吳睿弘這麼有底氣,主要是近年國內性能車需求不斷成長,以尚騰的銷售狀況看,這兩年的需求翻倍成長,不少買方仍在排隊等車。

期望損益兩平、帶動人流

超跑達人林志鑫觀察,近年國內性能車市場不斷升溫,今年8月TOYOTA推出GR 86,銷況超乎預期,在性能車熱銷下,眾多車主有賽道需求,加上各家車廠近年也經常在賽道上舉辦活動,因此業內不少車廠、車隊都對大鵬灣賽車場相當感興趣。

「但是,全世界的賽車場都不是一門好生意!」吳睿弘坦言,尚騰拿下標案在於未來的附加價值,得標後馬上就要投入包括跑道品質、監控安全系統等軟硬體項目,預計最快明年第一季開門營運,「大鵬灣賽車場先前大都虧損,這兩年的目標就是達到損益兩平。」

事實上大鵬灣賽車場閒置三年,FIA認證的賽車場執照也已失效,無法舉辦國際級賽事成為硬傷,如何做到損益兩平?

「沒有執照,賽道還是可以進行,只是不能舉辦比賽。」吳睿弘解釋,就像高爾夫球場,在這個場地訓練自己的技術沒問題,但若要舉辦國際賽事,就要通過審核,「這兩年我們要將大鵬灣定義為motor sports的場域,而不是racing,能舉辦各式汽車運動,甚至非汽車類運動的馬拉松也可試試看,重點是這兩年把人流帶動起來。」

「兩年內交出損益兩平的成績,讓鵬管處看到我們的決心!」吳睿弘強調,相較台中麗寶賽車場,大鵬灣地理位置遙遠,卻也因此具度假氛圍。放眼50年長約,他說尚騰從來就不是玩票性質,目前更開始找觀光業夥伴揪團搶標。

只不過,現階段義美公主最大的挑戰,便是能否率尚騰在賽車場交出亮眼成績,接下來,則是找到強力合作夥伴,趁勢將未來50年的BOT案一舉拿下。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:何汶

關鍵字: #汽車產業
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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