「我來求婚的」!義美公主砸千萬拯救閒置3年的大鵬灣賽車場,有何盤算?
「我來求婚的」!義美公主砸千萬拯救閒置3年的大鵬灣賽車場,有何盤算?

閒置3年的大鵬灣賽車場,今年終於重啟招標,共有五組人馬投標。最終,義美公主領軍的尚騰汽車脫穎而出,未來不只賣跑車,還要賣賽道體驗。

「我不是來爭取一個生意的,我是來求婚的,能不能先跟你女兒交往兩年,如果合適的話,我希望能讓她嫁給我,我承諾讓她幸福五十年。」十月初,尚騰集團執行長吳睿弘簡報時這樣說道,他向屏東大鵬灣國家風景區管理處爭取的不是別的,正是荒廢三年的大鵬灣賽車場。

2019年,大鵬灣國家風景區舉辦當年度的台灣燈會,燈會期間湧進超過1300萬人次入園;但才翻紅不到一個月,拿下15年大鵬灣國際休閒特區BOT案的東方集團卻因長年虧損等因素,終止BOT案,至今園區閒置超過3年。

大鵬灣熄燈,最傷心的莫過於國內賽車迷,因為大鵬灣賽車場是台灣最早取得FIA G2認證、能舉辦大型國際賽事的賽道,在大鵬灣歇業後,台中麗寶賽車場開張才解決國內賽道的需求。

九月中,大鵬灣賽車場重啟招標,吸引車廠、車隊等五組人馬投標,最終由食品大廠義美公主高易誼領軍的尚騰汽車,先行取得兩年的短期標案,總投資金額上看千萬元。

正式標案將包含百公頃土地

這次的招標案是促參(促進民間參與公共建設)招商過度期的兩年短期租約,鵬管處將大鵬灣賽車場、卡丁車單獨切出招標,未來正式重啟招商則會以50年為限,將占地超過一百公頃土地打包招標,包括大鵬灣賽車場、東方度假酒店、GO|KART、遊艇港區服務大樓和最近很夯的網紅拍照景點「海上教堂」等。

為何兩年招標的短約仍吸引多家車廠搶標?不具名車隊代表指出,大鵬灣是國內具有指標意義的賽車場,雖然賽車場經營不易,但隨著這幾年台灣性能車市場快速成長,車廠包括活動、車款發表等賽道需求逐漸攀升,因此開放招標後不少車廠相當感興趣,「如果招標時間夠長,恐怕會有更多組投標人。」

「得標後我們有通過電話,她(尚騰董事長高易誼)比我還要興奮,畢竟她是賽車手,對賽道的熱情跟我們不一樣,當然拿下賽車場,也能提供尚騰客戶差異化服務!」吳睿弘接受《今周刊》專訪時說,不只高易誼為此高興,同仁、甚至客戶也非常興奮,「接下來,我們不只是賣車,我們還能賣給客戶賽道體驗。」

大鵬灣賽車場
圖/ FB 大鵬灣國際賽車樂園

由於尚騰集團旗下事業包括新北、台南的保時捷經銷商,以及ŠKODA經銷商,本身就以性能車銷售為主要營運項目,又手握顧客在賽道體驗乃至於包場舉辦活動的反饋,這次大膽搶標,就是要在賣車外,提供顧客「一加一大於二」的附加價值。

能讓吳睿弘這麼有底氣,主要是近年國內性能車需求不斷成長,以尚騰的銷售狀況看,這兩年的需求翻倍成長,不少買方仍在排隊等車。

期望損益兩平、帶動人流

超跑達人林志鑫觀察,近年國內性能車市場不斷升溫,今年8月TOYOTA推出GR 86,銷況超乎預期,在性能車熱銷下,眾多車主有賽道需求,加上各家車廠近年也經常在賽道上舉辦活動,因此業內不少車廠、車隊都對大鵬灣賽車場相當感興趣。

「但是,全世界的賽車場都不是一門好生意!」吳睿弘坦言,尚騰拿下標案在於未來的附加價值,得標後馬上就要投入包括跑道品質、監控安全系統等軟硬體項目,預計最快明年第一季開門營運,「大鵬灣賽車場先前大都虧損,這兩年的目標就是達到損益兩平。」

事實上大鵬灣賽車場閒置三年,FIA認證的賽車場執照也已失效,無法舉辦國際級賽事成為硬傷,如何做到損益兩平?

「沒有執照,賽道還是可以進行,只是不能舉辦比賽。」吳睿弘解釋,就像高爾夫球場,在這個場地訓練自己的技術沒問題,但若要舉辦國際賽事,就要通過審核,「這兩年我們要將大鵬灣定義為motor sports的場域,而不是racing,能舉辦各式汽車運動,甚至非汽車類運動的馬拉松也可試試看,重點是這兩年把人流帶動起來。」

「兩年內交出損益兩平的成績,讓鵬管處看到我們的決心!」吳睿弘強調,相較台中麗寶賽車場,大鵬灣地理位置遙遠,卻也因此具度假氛圍。放眼50年長約,他說尚騰從來就不是玩票性質,目前更開始找觀光業夥伴揪團搶標。

只不過,現階段義美公主最大的挑戰,便是能否率尚騰在賽車場交出亮眼成績,接下來,則是找到強力合作夥伴,趁勢將未來50年的BOT案一舉拿下。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:何汶

關鍵字: #汽車產業
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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