「我來求婚的」!義美公主砸千萬拯救閒置3年的大鵬灣賽車場,有何盤算?
「我來求婚的」!義美公主砸千萬拯救閒置3年的大鵬灣賽車場,有何盤算?

閒置3年的大鵬灣賽車場,今年終於重啟招標,共有五組人馬投標。最終,義美公主領軍的尚騰汽車脫穎而出,未來不只賣跑車,還要賣賽道體驗。

「我不是來爭取一個生意的,我是來求婚的,能不能先跟你女兒交往兩年,如果合適的話,我希望能讓她嫁給我,我承諾讓她幸福五十年。」十月初,尚騰集團執行長吳睿弘簡報時這樣說道,他向屏東大鵬灣國家風景區管理處爭取的不是別的,正是荒廢三年的大鵬灣賽車場。

2019年,大鵬灣國家風景區舉辦當年度的台灣燈會,燈會期間湧進超過1300萬人次入園;但才翻紅不到一個月,拿下15年大鵬灣國際休閒特區BOT案的東方集團卻因長年虧損等因素,終止BOT案,至今園區閒置超過3年。

大鵬灣熄燈,最傷心的莫過於國內賽車迷,因為大鵬灣賽車場是台灣最早取得FIA G2認證、能舉辦大型國際賽事的賽道,在大鵬灣歇業後,台中麗寶賽車場開張才解決國內賽道的需求。

九月中,大鵬灣賽車場重啟招標,吸引車廠、車隊等五組人馬投標,最終由食品大廠義美公主高易誼領軍的尚騰汽車,先行取得兩年的短期標案,總投資金額上看千萬元。

正式標案將包含百公頃土地

這次的招標案是促參(促進民間參與公共建設)招商過度期的兩年短期租約,鵬管處將大鵬灣賽車場、卡丁車單獨切出招標,未來正式重啟招商則會以50年為限,將占地超過一百公頃土地打包招標,包括大鵬灣賽車場、東方度假酒店、GO|KART、遊艇港區服務大樓和最近很夯的網紅拍照景點「海上教堂」等。

為何兩年招標的短約仍吸引多家車廠搶標?不具名車隊代表指出,大鵬灣是國內具有指標意義的賽車場,雖然賽車場經營不易,但隨著這幾年台灣性能車市場快速成長,車廠包括活動、車款發表等賽道需求逐漸攀升,因此開放招標後不少車廠相當感興趣,「如果招標時間夠長,恐怕會有更多組投標人。」

「得標後我們有通過電話,她(尚騰董事長高易誼)比我還要興奮,畢竟她是賽車手,對賽道的熱情跟我們不一樣,當然拿下賽車場,也能提供尚騰客戶差異化服務!」吳睿弘接受《今周刊》專訪時說,不只高易誼為此高興,同仁、甚至客戶也非常興奮,「接下來,我們不只是賣車,我們還能賣給客戶賽道體驗。」

大鵬灣賽車場
圖/ FB 大鵬灣國際賽車樂園

由於尚騰集團旗下事業包括新北、台南的保時捷經銷商,以及ŠKODA經銷商,本身就以性能車銷售為主要營運項目,又手握顧客在賽道體驗乃至於包場舉辦活動的反饋,這次大膽搶標,就是要在賣車外,提供顧客「一加一大於二」的附加價值。

能讓吳睿弘這麼有底氣,主要是近年國內性能車需求不斷成長,以尚騰的銷售狀況看,這兩年的需求翻倍成長,不少買方仍在排隊等車。

期望損益兩平、帶動人流

超跑達人林志鑫觀察,近年國內性能車市場不斷升溫,今年8月TOYOTA推出GR 86,銷況超乎預期,在性能車熱銷下,眾多車主有賽道需求,加上各家車廠近年也經常在賽道上舉辦活動,因此業內不少車廠、車隊都對大鵬灣賽車場相當感興趣。

「但是,全世界的賽車場都不是一門好生意!」吳睿弘坦言,尚騰拿下標案在於未來的附加價值,得標後馬上就要投入包括跑道品質、監控安全系統等軟硬體項目,預計最快明年第一季開門營運,「大鵬灣賽車場先前大都虧損,這兩年的目標就是達到損益兩平。」

事實上大鵬灣賽車場閒置三年,FIA認證的賽車場執照也已失效,無法舉辦國際級賽事成為硬傷,如何做到損益兩平?

「沒有執照,賽道還是可以進行,只是不能舉辦比賽。」吳睿弘解釋,就像高爾夫球場,在這個場地訓練自己的技術沒問題,但若要舉辦國際賽事,就要通過審核,「這兩年我們要將大鵬灣定義為motor sports的場域,而不是racing,能舉辦各式汽車運動,甚至非汽車類運動的馬拉松也可試試看,重點是這兩年把人流帶動起來。」

「兩年內交出損益兩平的成績,讓鵬管處看到我們的決心!」吳睿弘強調,相較台中麗寶賽車場,大鵬灣地理位置遙遠,卻也因此具度假氛圍。放眼50年長約,他說尚騰從來就不是玩票性質,目前更開始找觀光業夥伴揪團搶標。

只不過,現階段義美公主最大的挑戰,便是能否率尚騰在賽車場交出亮眼成績,接下來,則是找到強力合作夥伴,趁勢將未來50年的BOT案一舉拿下。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:何汶

關鍵字: #汽車產業
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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