馬斯克直接趕走推特3主管!回顧「鐵血首富」解僱事蹟,下步怎麼整頓?
馬斯克直接趕走推特3主管!回顧「鐵血首富」解僱事蹟,下步怎麼整頓?

「You are fired」

美國前總統川普在從政之前,主持過一檔名為《誰是接班人》的真人秀。節目中,十幾名參賽者需在節目制定的游戲規則之下完成相應的商業任務,表現好的進入下一輪,表現最差的被川普親自淘汰。對淘汰者,川普還要喊一嗓子,「you are fired」(你被解雇了)。節目熱播多年,「you are fired」成了節目金句,也漸漸成為了川普的一個標簽。

2020年,當了4年美國總統的川普競選連任失敗,反對者們慶祝狂歡,在線下高呼「Donald Trump you are fired」,在線上把「you are fired」頂上推特熱搜,讓「推特治國」的川普很是尷尬。

更尷尬的是,川普敗選後不久,因其在「國會騷亂」事件中的言論,推特不顧反對,把川普的帳號永久封禁。8000多萬粉絲的「大V」說封就封,引來不小的爭議,甚至導致推特股價在封號後的首個交易日大跌了6.4%。

帳號被封,川普很是怨念,喋喋不休吐槽了許久。吐槽無用,但可以使心情愉快。

川普
美國前總統川普,先前因諸多爭議,導致帳號被推特封鎖。
圖/ donaldjtrump.com

眼下,推特公司發生的變化,大概比吐槽更能使川普心情愉快——馬斯克豪擲440億美元收購了推特。交易完成後,馬斯克隨即解聘了包括推特首席執行官Parag Agrawal、首席財務官Ned Segal和法律政策、信托和安全負責人Vijaya Gadde在內的多名高管。They are fired。

首富的徵途

收購推特後,馬斯克的事業版圖再次擴大。過去「上天入地」,現在又掌控了一家傳播輿論的平臺。

作為歷史上第一個身家達到3000億美元的富豪,馬斯克的成長與創業史有許多與眾不同之處。

1971年,馬斯克出生於南非的比勒陀利亞。在生命中最初的約8年時光里,馬斯克與父母一起生活在南非。父親是工程師,母親是模特,但他沒人管,更沒人照顧,用他自己的話說,「我是靠書本長大的。書,然後才是我的父母」。

之後父母離婚,在學校又遭受欺凌,馬斯克開始沉迷於自己的科幻世界、技術世界里。他學習BASIC,用3天時間學完了6個月的課程,製作游戲Blaster賣了500美元。

高中畢業後,馬斯克移居加拿大,最終從美國賓夕法尼亞大學畢業。畢業後,馬斯克前往斯坦福大學攻讀博士學位,讀博2天后,24歲的馬斯克從斯坦福退學,創立了Zip2(最早的城市黃頁)。之後賣掉Zip2,獲得2200萬美元現金。他用其中的一部分創辦了X.com(支付平臺Paypal的前身)。2001年,馬斯克賣掉PayPal,獲得大約1.8億美元的資金。

PayPal獲得成功後,馬斯克開始思考,眼前有哪些問題,最可能影響人類的未來?「我認為,地球面臨的最大問題是可持續能源,也就是如何用可持續的方式,生產和消費能源。如果不能在21世紀解決這個問題,我們將災難臨頭。而另一個可能影響人類生存的大問題,是如何移居到其他星球。」

第一個問題,促使他成立了特斯拉和Solar City(美國最大的屋頂太陽能系統供應商)。第二個問題,則讓他創立了SpaceX。

SpaceX
由於關注人類的存亡問題,讓馬斯克創立了SpaceX。
圖/ SpaceX

除此以外,馬斯克還創建了兩個專註於新領域的公司:負責腦機介面的Neuralink和隧道挖掘的Boring Company。

Neuralink的終極目標是打造出「全腦介面」(whole-brain interface),使腦中幾乎所有的神經元都能夠與外界順暢溝通。創建全腦介面的目的是使人得以「與人工智慧共生」,成為超人。馬斯克認為,到了那個時候,「當人死亡時,他已經有了自己的電腦擴展和在線擴展,就像一個在線幽靈」,「你更多存在於雲裡面,而不是在你的身體裡面」——這也就是一些人所說的數字永生。

Boring Company則希望通過隧道掘進機、新的支護策略、小型隧道等方面技術的升級來有效提高隧道挖掘效率,並降低成本,從而改善城市的交通。

因在多個領域取得巨大成就,許多人對馬斯克推崇備至。紐約時報就曾稱他為「幾乎是世界上最成功、最重要的企業家。」

他大概是世界上唯一一個創立了4家獨角獸公司的人——PayPal、特斯拉、SpaseX和Solar City。這些公司給他帶來了億萬財富。2021年10月29日,受益於特斯拉股價暴漲,馬斯克成為歷史上第一個身家超過3000億美元的富豪。其後,隨著特斯拉股價的波動,馬斯克的身家也起起伏伏。但即使是在特斯拉股價受挫的日子,馬斯克也穩居各大「全球富豪榜」榜首。

「網紅」首富,決定買下平臺

和川普一樣,首富馬斯克也是一名推特大V。自2009年6月註冊帳號以來,馬斯克已經發布了超過1.9萬條推文,平均下來每天四五條,目前粉絲數高達1.1億。

在推特上,馬斯克發言十分隨性。

2018年愚人節,他在推特發文宣佈「特斯拉破產」,導致特斯拉股票暴跌7%。2018年8月,他發文稱「考慮將特斯拉私有化」,次日特斯拉股價大漲13%。因為這個事,馬斯克被美國證券交易監督委員會以欺詐罪起訴,罰款2000萬美元。

2020年5月,他又在推特上說「我認為特斯拉股價太高」,導致特斯拉當天市值蒸發了140多億美元。2021年7月,他甚至在推特上發起投票,以網友的投票結果來決定是否出售特斯拉10%的股票。結果幾百萬網友參與,58%的人選擇了「贊同」。之後他真的陸續拋售了市值超過200億美元的特斯拉股票。

類似的事情還有很多。馬斯克暢所欲言,不斷製造話題,為SpaceX和特斯拉持續帶來了超高關註度,廣告費都省了。

但是,作為重度用戶,馬斯克對推特的用戶體驗有諸多不滿。前總統川普對推特不滿,只能吐槽發牢騷。首富馬斯克對推特不滿,吐槽之餘,他還有川普也做不到的選擇——買下它。

今年4月馬斯克宣佈收購推特,之後收購案幾經波折,其間馬斯克一度計劃終止收購。但最終,馬斯克以440億美元的交易總價完成收購。交易完成後推特於當地時間10月28日在紐交所退市,被私有化。從生意上講,幾乎所有的評論都認為這筆買賣不值,馬斯克給出的440億美元的收購價過高。

作為最早的一批社交媒體公司,推特誕生於2006年,經過十多年的發展,其用戶規模現在遠不及Facebook,也被Instagram,TikTok等應用遠遠甩在後面。其收入極度依賴廣告商,盈利一直是難題。2021年,推特營收超過了50億美元。但是,2020年和2021年,推特凈虧損分別為11.4億美元和2.21億美元,2022年,僅第二季度凈虧損就高達2.7億美元。

Elon Musk 推特截圖
馬斯克是推特的重度使用者。
圖/ Elon Musk 推特

不過,對於馬斯克來說,收購推特,並不是一個單純的生意。推特仍然是全球最重要的社交媒體平臺之一,影響力是巨大的。

今年4月份,馬斯克曾稱,「我根本不關心經濟問題」。他表示,擁有一個「獲得最大信任度和廣泛包容性的公共平臺」對於人類文明極其重要。同時他認為「推特目前難以服務於社會的需要」。這也是他私有化的原因。私有化之後,他才能按照自己的意圖對這個社交平臺進行改造。

也就是說,馬斯克看中推特的,在經濟收益之外。

改造推特,從裁員開始

完成收購之後,馬斯克發布了一段影片。影片中,他抱著一個洗手水槽,小跑進入了推特總部,配文「Entering Twitter HQ – let that sink in!」(Let that sink in是個雙關梗,字面意義是「讓那個洗手盆進來」,引申意思是「好好琢磨琢磨」。)

他還將自己的推特帳號簡介改成了「Chief Twit」(推特首席),並表示將親自出任公司CEO。

新官上任三把火,第一把火是裁員。據媒體報道,馬斯克收購推特公司的交易一完成,推特原首席執行官Parag Agrawal、首席財務官Ned Segal即被人護送出推特在舊金山的總部。

這種掃地出門式的「就地解職」,可以說是一種很不體面的羞辱。一般來說,就算公司換老闆,也不會第一道命令就是解雇高層,總要留點緩沖時間讓大家適應。但馬斯克卻毫不手軟。當然,據報道,馬斯克需對被裁的幾位高管給與補償,總價值超過1億美金。

不僅開除高管,公司原董事會的九名成員,都已被免職,馬斯克成為推特唯一的董事。此外,《華盛頓郵報》稱,據知情人士透露,推特員工總數超過7000人,馬斯克團隊正在決定第一輪裁員計劃,目標是裁掉約1/4的員工。亦有報道稱,推特的管理人員已指示一些員工每周7天、12小時輪班工作,以應對迫在眉睫的裁員危機。

需要說明的是,雖然媒體報道言之鑿鑿,但到目前為止,除了為數不多的高管已被掃地出門,其餘的「裁員計劃」目前都還只是報道中的「計劃」,尚未變成現實。

馬斯克的裁員往事

關於推特將要大裁員的報道連篇累牘,讓很多人想起馬斯克的一件裁員往事。

在《矽谷鋼鐵俠—埃隆·馬斯克的冒險人生》一書中,作者Ashlee Vance記錄了馬斯克裁掉助理的往事。書中這樣寫道:

馬斯克看似無情的管理風格最典型的一個例子發生在2014年年初,他開除了瑪麗·貝思·布朗。

「一名忠誠的行政助理」這樣的表述遠遠不足以形容她的工作。布朗更像是馬斯克的左膀右臂——你必須通過她才能瞭解馬斯克。十多年來,她把自己的人生貢獻給了馬斯克,每周在洛杉磯和矽谷之間穿梭,無論上班日的晚上還是周末都在辛苦加班。

布朗找到馬斯克,詢問自己能否享受和SpaceX高管一樣的工資待遇,因為她同時要安排馬斯克在兩家公司的日程、負責公關工作,很多時候還得做出商業決定。

馬斯克讓布朗休幾個星期的假,他會承擔她的工作,看看能有多辛苦。布朗休假回來後,馬斯克告訴她,他不再需要她了,改讓肖特維爾的助理來負責安排他的會議日程。忠心耿耿的布朗覺得很受傷,她不願意和我談及這件事。馬斯克說,她太輕率了,經常代表他發言,說真的,她需要過自己的人生。

馬斯克願意放布朗走,而且以這麼草率的方式讓她走,這讓SpaceX和特斯拉的員工很吃驚,這簡直是馬斯克冷酷無情的最佳明證。布朗的離開成為馬斯克缺乏同情心的證據之一。

馬斯克用傷人的話斥責員工的故事越傳越多……基於這所有的行為,很多人向我總結了馬斯克給他們留下的印象,他們覺得馬斯克是個在一定程度上自閉的人,他沒辦法考慮別人的情緒,也沒辦法顧及別人的福祉。

馬斯克.jpg
因為傳記中的故事,馬斯克給許多人留下了「冷酷無情」的印象。
圖/ pixabay

對於此事,馬斯克曾在推特上發文回應過:「Ashlee Vance的傳記基本正確,但也有不少錯誤和沒有獨立核實的內容。在所有的假軼事中,關於助理這件事最讓我煩惱。Ashlee Vance從來沒有向我或我的助手核實過,這完全是胡說八道。真正的原因是,她的確是一個了不起的助手,但隨著公司復雜度的增加,我需要幾名專家型助理,而不是一個通才。」

雖然雙方各執一詞,傳記作品的廣泛傳播,還是給許多人留下了「馬斯克冷酷無情」的印象。也正因為如此,此次推特裁員的消息一齣,這件舊事便被翻出來,成為新故事的「佐料」。

當然,到目前為止,裁員的事,不過是剛開了個頭。馬斯克對推特的改造,也才初見端倪。

即使是許多人關注的川普的帳號能否解禁一事,馬斯克最新的說法也只是:在沒有明確的流程前,推特將不會允許任何因違反推特規則而被移除的用戶重回該平臺,這至少需要數周時間。

在馬斯克的管理之下,推特未來會成為更好的社群媒體,還是變得更加沒有前景?相信時間會告訴我們答案。

本文授權轉載自:創業邦

責任編輯:何汶、錢玉紘

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2025.11.13 |

AI 正在改寫世界運作模式。根據研究機構 The Research Insights 預測,全球 AI 市場將從2025年的3,909億美元攀升到2030年的1兆8,117億美元,年複合成長率高達19.2%。這股成長動能與 AI 技術正滲透各個產業有關,從製造到金融、從零售到物流,不僅流程被重塑、商模也隨之翻轉。

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三大關鍵步驟,思邁智能助企業放大生成式 AI 應用價值

AI Agent 具備感知、決策、行動與優化四大特徵,被視為企業面對人力缺口與營運挑戰的最佳助手,然而,在實作過程中,多數企業都因為三大瓶頸–資料分散、模型不符實務、導入周期過長–導致AI難以落地或成效不如預期。

觀察到上述現況,深耕 AI 領域研究、協助上百家企業導入 AI 應用的思邁智能提出解方:AI 導入方法論與平台產品服務。

思邁智能執行長張介騰表示,導入 AI 應該從「AI-Ready 文化」開始,因此,第一步是讓每位員工都能自然地用 AI 提升工作效率,例如透過自研的 MaiGPT 縮短資料搜尋與知識蒐整時間;第二步是建立企業專屬的 AI 知識庫(AI KM),例如以 MaiAgent 打造企業的「智慧大腦」,加速各類分析報表生成製作,讓員工可以加速決策與專注核心業務;第三步是從組織流程出發,找出重複性高的任務並建構對應的 AI Agent,如語音客服、文字助理等,讓 AI 真正走進業務核心。

「面對日新月異的 AI 技術演進,想要搶占先機,策略合作是必然。」張介騰以 MaiAgent 產品為例說明,透過 Amazon Bedrock 平台,團隊成員不用自建基礎模型、可以直接從平台快速選擇所需的基礎模型與工具於其上進行產品功能開發、大幅縮短產品開發週期,同時,可以在第一時間接收到模型更新等資訊,更好回應市場要求。「在 AWS 平台上開發產品,不僅能縮短開發週期、快速迭代新功能,也可以保障系統與資料安全,同時,因應業務需求彈性擴展,例如,協助新加坡與泰國企業導入服務等。」

隨著產品服務的成熟,思邁智能除持續尋找軟體夥伴擴展 MaiAgent 生態體系,亦已將 MaiAgent 上架 AWS Marketplace,更好擴展國際市場版圖,同時,成立AI落地顧問團隊,協助生態體系夥伴跟企業客戶更好發揮 AI 綜效。

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思邁智能專注強化企業級生成式 AI 平台–MaiAgent–功能,協助企業將生成式AI融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。圖為執行長張介騰。
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不僅在 AWS 上開發產品,海研科技攜手 AWS 針對企業痛點推最佳解方

對許多新創來說,雲端只是基礎設施的一種,但對海研科技來說,AWS 是他們加速創新與推動業務的關鍵伙伴。這家專注語音 AI 的新創團隊自創業第一天就跟 AWS 展開合作,不僅透過 Amazon Bedrock 打造專屬台灣的語言模型,更循序推出 SeaMeet、SeaChat、SeaX、SeaVoice 等產品,讓語音 AI 不再只是技術展示,而是能直接回應企業現場痛點的實用解方。

「語音辨識(ASR)不是新技術,但要做到『在地化』才有競爭優勢。」海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,全球已有多家科技大廠投入開發英語、中文、印度語、俄語、西班牙語等13種主流語言模型,但台灣、新加坡與東南亞國家的語言環境與溝通方式較多元,如台灣的日常對話常混雜10%到15%的英語或台語雙關詞等,通用型的語言模型不敷使用,必須重新訓練、微調語言模型,才能滿足本地語境應用。

這份對在地市場的專注,讓海研科技在聽到 AWS 分享企業痛點後可以快速推出相應產品服務,例如,因應製造業跨國團隊的會議溝通挑戰,打造「SeaMeet 雙語即時翻譯」功能,讓語音 AI 能在中、英夾雜的會議中流暢轉譯、即時生成紀錄,解決企業跨境協作的語言門檻。

海研科技之所以能無後顧之憂地推出創新解方,與 AWS 提供穩定、可靠且彈性支援服務有關。何庭劭以 SeaMeet 為例解釋:「產品特性使然,SeaMeet 的尖峰與離峰時段的使用量差異極大,但在 AWS 平台支援– Amazon EKS 會依照實際需求動態調整伺服器資源(Amazon EC2 instance)–下,海研科技的團隊成員不用花費間監控與資源配置,可以專注在產品開發與持續創新。」

事實上,這也是海研科技可以因應龐大的長照需求,順利在今年推出取得 HIPAA 認證的 SeaX 服務,並協助新加坡社區關懷機構 Lions Befrienders 以10餘人社工團隊完成每天上千通長者關懷電話的原因。

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海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,有個大型集團客戶有非常多的會議要跟進,過去光是紀錄重點,就會需要許多人力,但透過即時的會議紀錄整理,讓後續追蹤更有效率。
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何庭劭表示:「透過 SeaX,Lions Befrienders 每秒可完成30通電話,每通皆有錄音、逐字稿與 AI 分析,判斷是否需社工即時介入,讓語音 AI 成為重塑長照現場效率與安全的關鍵伙伴。」

從台灣到新加坡,從會議翻譯到智慧長照,海研科技的語音 AI 正形成一個「技術與市場雙向成長」的飛輪,接下來,海研科技將透過 AWS Marketplace 進軍歐美市場,讓更多企業能以雲端訂閱方式直接採用其服務。

何庭劭強調:「 AWS 不僅提供一條龍平台服務,更是我們的共創夥伴,讓我們可以看得更遠、動得更快。」而這也是海研科技與 AWS 的互動關係會從技術夥伴轉向共創夥伴的原因,讓語音 AI 可以真正走進企業日常。

思邁智能與海研科技不是單一或特殊案例,在 AWS 豐沛的技術能量與資源支持下,愈來愈多新創正從單純的技術創新者,成長為推動產業變革的關鍵力量,讓 AI 真正落地多元場域,開創生態共榮的新局。

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