爭鮮發公仔NFT 3天完售!帶動吃壽司人潮,如何讓店員無痛接軌Web 3?
爭鮮發公仔NFT 3天完售!帶動吃壽司人潮,如何讓店員無痛接軌Web 3?
2022.11.08 | 區塊鏈

頭頂頂著一大片鮭魚肉,在壽司飯上貼上眼睛與鼻子,就是壽司品牌爭鮮最具代表性的公仔角色「清水福鮭」。

清水福鮭
「清水福鮭」是爭鮮代表性的公仔角色。
圖/ 爭鮮

爭鮮每年都會發行約一萬隻的壽司公仔,因為造型可愛,加上每年都有不同的造型主題,通常不到一個月就會賣光,擁有一群死忠的粉絲。

今年爭鮮內部決定發行NFT(非同質化代幣)取代實體公仔,只花了三天就完售,還吸引約七成的持有者,到門市憑NFT兌換免費壽司,甚至將NFT資料與現有的會員App整合。背後推手是成立滿一年的NFT平台Qubic,他們如何做到?

虛擬壽司公仔初登場,為何三天就完售?

每年都會推出壽司角色公仔的爭鮮,內部從去年下半年開始,就注意到NFT在企業端的應用,不過當時市場投機風潮正熱,行銷總監鄭哲明決定先觀察一陣子,隨著投機熱潮散去,爭鮮認為今年下半年是進軍NFT的好時機,便決定從發行多年的壽司公仔著手。

發行公仔NFT,並非直接把公仔圖檔上傳區塊鏈這麼簡單,爭鮮找上MaiCoin旗下的NFT平台Qubic協助發行。

Qubic產品負責人陳致豪拋出的第一個問題是,「有什麼事情是實體所做不到的?」,以藏家最在意的造型來說,實體公仔可以大量生產,但受限成本、模具,每年能發行的款式有限,但虛擬公仔則能有無限多種款式。

爭鮮內部在設計NFT時,融入2D、3D效果,也突破過去可愛的風格,增添更多科技感,推出「LOST IN THE SUSHI UNIVERSE - 爭鮮壽司公仔先鋒軍團 NFT」,共有「清水福鮭」、「海老美蝦」、「鮪魚俠」、「伊賀鮭子」、「玉子太郎」、「稻荷小武」與「竹筴丸子」七款壽司公仔造型。

爭鮮規劃發行發行共1,000個售價300元的NFT盲盒,購買解盲後,才會知道獲得的公仔角色。特別的是,爭鮮NFT會以七個壽司公仔角色為基礎,透過元素隨機重組成為獨一無二的NFT造型,強化收藏的價值與誘因。

爭鮮NFT
爭鮮NFT解盲後,才會知道獲得的公仔角色。
圖/ 爭鮮

鄭哲明回憶:「內部一度擔心市場是否會接受虛擬公仔。」為了增加市場接受度便納入了賦能,每個公仔會贈送一款可兌換一盤壽司的NFT,兌換完成就會自動Burn(銷毀)掉。

過去要大約一個月才會賣完的公仔,這次只花了3天就完售,有高達6~7成的NFT持有者到門市兌換壽司,除了促成民眾到實體門市用餐,鄭哲明觀察,購買NFT公仔客群以年輕人為主,與過去親子客不同,成功接觸到新的客群。

不只如此,前三名集滿7款不同壽司公仔NFT的藏家,還能獲得一年「無敵大胃王」資格。爭鮮會在這三名藏家的會員App中,空投12張(一年)大胃王兌換券,並與爭鮮會員App綁定,只要事先預訂,並向店員出示會員App證明後,能在全台爭鮮門市享有一年壽司吃到飽的福利。

大胃王活動門檻很高,必須先集滿七款公仔,由於NFT採取盲盒設計,意味著藏家需要購買大量NFT,才有機會在最短時間整套蒐集到。Qubic內部本來預期大胃王活動會持續很多天,沒想到開賣半小時三個大胃王名額就額滿,甚至有人為了蒐集到7款角色,一次就購買100個NFT。

延伸閱讀:爭鮮NFT享「最飽賦能」!結合壽司一年吃到飽怎麼避免流於炒作?

從NFT換壽司,看Qubic Pass兩大驗證方法

爭鮮發行NFT的行銷活動之所以亮眼,關鍵在於背後整合了線下兌換、品牌會員系統兩大層面,這也是Qubic成立一年所觀察到的市場痛點。

陳致豪發現,許多發行「賦能型NFT」的業者,時常會在驗證持有者身分時卡關。以爭鮮公仔NFT兌換壽司為例,若要1000位持有者開錢包、教育全台上百家門市員工識別智慧合約資訊,是不可能達到6~7成持有者兌換的成果。

Qubic產品負責人陳致豪
Qubic產品負責人陳致豪發現,許多發行「賦能型NFT」的業者,時常會在驗證持有者身分時卡關。
圖/ Qubic

鄭哲明表示,賦能兌換最重要的,是流程必須簡單不複雜。以大胃王活動來說,全台只有三個名額,為此大費周章教育全台員工、工讀人員學會區塊鏈知識,成本並不符合比例。

雖然說NFT是不可被仿冒的,但有心人士如果偽造一張圖檔或是錢包,在前線的門市人員恐怕難以分辨真偽。瞄準這項痛點,Qubic今年第三季推出Qubic pass服務,這是一個用於「驗證使用者」、「串接會員系統」的服務,Qubic根據不同的使用場景,開發出兩種不同驗證模式。

第一種是「滑動模式」,針對的是低價、高頻次交易的場景。消費者出示存在Qubic app中的兌換頁面後,由門市人員滑動確認就可以兌換,如同數位電影票驗票的機制。為此,Qubic團隊還到爭鮮門市,多次研究門市交易流程,確認這種方式對顧客、店員來說都沒有學習成本,也不會打亂既有的結帳流程。

第二種是「QR Code模式」,針對的是高單價商品,業者使用手機掃描NFT持有者的QR Code,可以馬上看到票券的使用期限、能兌換的商品種類以及NFT的持有者是誰等資訊,是準確度最高的驗證方式,缺點是需要較多的教育訓練。

錢包串接會員系統,下一步還有發展SaaS服務

爭鮮NFT的一大亮點,是將大胃王的賦能資格與自家的會員App綁定,國際上許多品牌發行NFT,主要就是瞄準會員經營,但Web3的功能與品牌現有的會員、CRM(顧客關係管理)系統仍無法整合。

因為NFT本身具有流動性,持有者是可以轉賣的,因此品牌不能只是把NFT持有者的名單紀錄在系統內,必須在結帳前,確認顧客是否仍然持有NFT。Qubic pass的另一項功能是「會員系統串接」,將品牌本身的會員系統,與錢包的去中心化身分綁定,並透過API檢查顧客錢包是否仍持有NFT。

也許很多品牌會覺得很麻煩,但陳致豪解釋,現在多數的網站都支援使用社群媒體帳號登入,錢包只是增加一種身分驗證的方式,企業一樣透過API就能將此功能串接到網路上,不會增加額外工作。

顧客資料本來就是品牌的商業機密,陳致豪認為,硬是將Web2系統般到Web3上面,其實沒有任何必要。Qubic Pass所提供的價值,是讓業者強化現有的會員系統,除了會員本身的資料,也能夠進一步了解會員持有哪些NFT、有哪些喜好。

Qubic Pass
圖/ Qubic

因此,Qubic團隊接下來也想朝向「靈魂綁定NFT」發展。靈魂綁定代幣(Soulbound Token,SBT)概念,是由以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 在今年初提出,指的是用來記錄個人資料的NFT,如同虛擬版的身分證,與一般NFT的差異是,不能夠在二級市場轉讓。

靈魂綁定NFT對於品牌經營會員有非常大的幫助,以餐飲業為例,業者可以在客人NFT上貼標籤,例如:喜歡吃某種口味義大利麵、不吃牛、喜歡喝白酒等等。

另外,以區塊鏈技術為基礎的NFT是全世界共通的標準,陳致豪認為,就算客人到其他品牌消費,一樣可以參考靈魂綁定代幣內的資料。

過去一年,Qubic大多以專案合作的方式,協助客戶發行NFT,除了摸索出市場需求,更累積了許多經驗。目前也經跟上百家企業接觸過,成功發行50多款NFT,Qubic錢包(Wallet)也擁有約10萬註冊用戶。陳致豪表示,近期團隊陸續將許多功能模組化,預計在明年第一季推出SaaS(軟體即服務),以訂閱制的方式,讓客戶依照自身需求打造NFT商城。企業對於轉型Web3的需求漸增,Qubic已經跑在前頭。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #NFT
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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