手握潛力獨角獸,他們卻選擇放手重新創業!一次意外凸顯哪些醫療痛點?
手握潛力獨角獸,他們卻選擇放手重新創業!一次意外凸顯哪些醫療痛點?

現年26歲的阿卡什馬貢(Akash Magoon),是一位入選《富比士》「30位30歲以下菁英榜」(30 under 30)的年輕新創家,身兼保險科技新創公司Nayya創辦人之一以及技術長的職位。不過,一場在籃球賽中發生的意外,讓馬貢兄弟檔選擇離開有成為獨角獸潛力的Nayya,開創新的醫療收費平台Adonis。

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圖/ Adonisa

學生時期就開始接觸企業經營

阿卡什和他的哥哥,在兩人還是學生時,他們的暑假不是與朋友約打電動,也不是到海邊玩樂,而是忙於工作,幫忙父母親處理各種事業(包括房地產、石油與天然氣、汽車等)。不過,忙於處理各種家業的成長經歷,也培養馬貢兄弟對企業經營的敏銳度,並為他們長大成人後的生活帶來不一樣的故事。

阿卡什在2019年成立Nayya,主要業務是利用機器學習和資料科學工具,讓公司裡不同部門的員工,可以選擇最具成本效益的健康保險計畫。畢竟一位年近50歲、已婚、有小孩的倉庫工人和剛滿30歲、單身的軟體工程師,兩個人的健康保險需求不盡然相同。

隨後阿卡什的哥哥阿曼也加入Nayya,成為第一位員工,並擔任產品副總裁,Nayya在後續的融資輪中,曾獲得1億多美元的風險投資,在成立將滿三年之際,公司估值已達5.15億美元,且接觸超過3億名來自不同公司的員工。根據《富比士》的報導,對象還包括加拿大的人力資源服務和技術公司LifeWorks、美國的人力資源管理公司安德普翰(ADP Workforce)等公司。

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圖/ ADONIS

一場意外,讓兄弟倆在創業路上梅開二度

在創業路上的初聲試啼獲得成功後,通常下步理所當然會是繼續經營或擴大公司規模,但兄弟倆卻做了出乎意料之外的決定——離開Nayya。

他們創立了另一家名為Adonis的新創公司,根據Adonis的官網,這是一家提供醫療費用(Medical Billing Statement)計算的平台,利用AI和機器學習技術來優化醫院和保險公司之間的收款流程。

這個創業的起心動念來自阿卡什在一場籃球比賽中意外受了傷,而且肩膀需要進行開刀手術,但他發現醫院和保險公司間所需要的文書資料往返,相當繁文縟節。

從阿卡什就診到最後收到帳單,就花了超過6個月的時間,阿卡什也告訴《富比士》:「我們發現醫院和保險公司在這期間,會上演好幾場類似貓捉老鼠的遊戲,也就是在費用核銷上出現推拖的戲碼,而我們認為自己可以做得更好,而這也是Adonis誕生的原因。」

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圖/ Adonisa

無效率的醫療計費,病患、保險公司、醫療機構陷入惡性循環

根據統計,美國大約有1億人口有醫療債務問題,而這些人所積欠的債務就高達1,400億美元,一方面是患者本身無力支付費用,但另一方面則是看病流程裡醫療費用計算這一塊相當缺乏效率。

由於在美國就醫通常不用先繳交費用,當醫生看診完畢後,醫院會先向病患的保險公司收費,之後醫院會寄出最終帳單給病患,再由病患付清剩餘款項。在醫院和保險公司間的費用核銷這段過程,雙方是透過「服務代碼」(Code)來查核,若醫院在帳單上列出的代碼,無法和病患保險計畫內提供的福利吻合,保險公司通常會拒絕核銷費用。

Adonis官網的文章就揭露,其實每年約有15%的醫療項目核銷是被保險公司拒絕給付。若遇上這種情況,病患通常得再詢問保險公司有沒有類似的醫療服務代碼可報銷,並向醫院溝通能否重新用新代碼再走一次醫療計費流程。因此當看完醫生後,病患通常會過一兩個月甚至更久,才會收到醫院的最終帳單。

想像一下,當醫院從保險公司獲得費用核銷的批准時間愈長,病患支付餘款的時間就會被迫變晚,不僅可能讓患者出現醫療債務的信用問題,也造成醫院即時向病患提供醫療服務,但卻無法在合理時間內,就從病患和保險公司那取得應支付的費用,進而使得醫療機構的營業收入無法有效成長。

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圖/ Adonisa

有鑑於此,Adonis將eClinicalWorks、DrChrono等提供電子健康紀錄服務公司的病患健康紀錄,整合到Adonis的平台系統,進行數據連結,並提出相關洞察報告;接著,使用機器學習與分析,改進醫療費用估價期間的工作流程;最後,透過實時分析病患的醫療保險、過往付費狀況、最終帳單的費用結算等。

這麼做可以降低保險公司和醫院之間一來一往的時間成本,增加病患能在一個月內就結清醫療帳單的比例、減緩醫療機構的收入流失,並建立良善的收益循環。

以「連結全球臨床數據,並讓醫療健保充分發揮效用」為使命

在經營Nayya以及與全國各地保險公司和醫療單位合作的經驗中,兄弟倆也第一手瞭解到將這些醫療數據連結在一起,將有助於某些醫療領域的推動,例如新藥物的發現,但在醫療健保的費用計算和和項目核銷,卻未能發揮效用,他們也提到:「美國有將近90%的臨床數據都已走向數位化,電子健康紀錄(HER)的採用率也是歷年來最高,正是改變醫療支付的時候。」

由於馬貢兄弟倆的職業生涯都接觸過醫療保健、數據處理和金融科技等產業,譬如:阿卡什過去在亞馬遜、醫療保健金融參與平台Ceder和金融健康公司Enigma Technologies擔任軟體工程師的經驗,而阿曼則曾在安永會計事務所(EY)和LiveRamp公司擔任金融、資本市場和保險部門的顧問和資料科學家,兩人非常相信這些經驗可以為Adonis往後的營運帶來幫助。

未來,兩兄弟也希望可以打造更多工具,帶來更好的醫療服務、患者體驗,以及更好的醫療解決方案。雖然Adonis才剛完成種子輪的融資,事業正要起步而已,但阿曼在接受《富比士》的採訪時,肯定的說:「在我們看來,健康科技和金融科技之間的交集,比過去任何時候都還要大,而我們一直都在這個領域裡持續探索。」

資料來源:forbesforbes(2)nayyatryadonispitchbook

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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