一個城市的偉大該如何丈量？如果說永續指數衡量環境生態、GDP換算勞動生產力，那麼城市能否保持源源不絕的活力，絕對就是要看青年創業的熱度。身為六都當中最年輕的城市，桃園市青年事務局局長陳冠穎表示「這幾年我有很深的感受，為什麼大家會說桃園適合新創，我認為，首先是它要先是宜居的地方，才會吸引青年前來創業！」
確實，在桃園市長鄭文燦多年規劃之下，致力讓在地更適合居住，光是社會住宅已啟動41處，合計興建約8,000戶社宅。這些社宅除了有公共設施設功能，更重要是桃園青年局還要把青創資源進駐社會住宅，為社宅增添新創基地的新價值。桃園除了有3兆工業產值、17所大專院校及學研機構，在天時、地利條件之外，更要在人和部分，奮力建構出有利青創發展的搖籃。
建構「接力式」青創生態系，從初期孵化、早期育成到中期壯大全面兼顧
攤開桃園輔導青創成績單，確實亮眼。攜手超過500組團隊，取得超過2億元創業資金，產官學研對接合作案高達300次以上。然而也不能忽視市場的現實艱險，根據統計，在臺灣能撐過前五年的新創公司僅1%。因此評估新創的活躍度，不僅看數量也要強化存活率，才能讓一瞬間的焰火，變成永恆的星光。
身為公部門角色，該怎麼打造適合青創存活的培養皿？陳冠穎受訪時毫無遲疑，她馬上運用手邊的簡報，逐一細數桃園怎麼逐步建構，這一套既完整又有接力賽特色的青創生態圈。
想創業不知該如何開始？今年4月甫成立具備孵化特色「青創資源中心」，就是青年的第一站。單一服務窗口提供各種疑難雜症，舉凡創業諮詢、創業門診、專家一對一輔導、主題創業課程皆有。更重要是，還有創業資金輔導，針對創業初期所需資金，桃園市提供相關創業貸款及利息補貼資訊及方案。
另一種創業型態是有些大學團隊擁有特定領域長才，又找到在市場存活的商業模式；又或是已經完成孵化時期，逐漸過渡到育成階段的新創企業，這時候他們最亟需的創業空間、補助計畫、產學合作、創投媒合等，就能在第二站「青創育成基地」獲得必要資源。
桃園的青創育成基地有一亮點，即是採取主題式規劃。像是以AR/VR/MR主題的安東基地、AI/5G/大數據/物聯網應用居多的新明基地；甚至專為設計創意工作者服務的桃園設計庫，針對社會企業所需的社會企業中心，以及串聯市內七所大學育成中心成立「一育成一特色」的大學育成聯盟等。在在可以看出因應創業題目多樣性，桃園青年局給予「因材施教」的育養。
走過孵化、育成，下一階段就是加速。桃園市青年局看準成熟的新創團隊，此時對外拓展勢必需要更大量的商務合作、場域驗證、以及深化營運實力。因此特別規畫成立「青創加速基地」，選定社會住宅、轉運站等空間，建置「A8新創加速器」及「數位轉型基地」。等於幫助新創落實產品/解決方案的實際驗證、商家對接，透過實戰機會，讓新創更有韌性面對市場未來每一次考驗。
傾聽創業者聲音做滾動調整，桃園新創日到Meet Taipei展現青創能量
綜觀桃園青創生態圈規模盛大、項目龐雜，身為決策者，如何掌握創業者的真實聲音？陳冠穎回應：「决策必須靠實際聆聽，去第一線摸索蒐集真實的反應，加上我是好勝心很強的人，看到別的縣市進步，就覺得我們絕對不能輸。」
她接著解釋洞悉業者的想法，包含鼓勵青年局同仁參加青創活動後，回來用5分鐘分享觀察到的實際情況。或是在局務會議，鼓勵各科別提議青創業務新嘗試，都讓這個團隊成員平均36歲的局處，除了表現極有幹勁的能量，也讓桃園的青創政策更為「接地氣」。
像是行之有年的「桃園新創日」，今年擴大到桃竹苗地區的聯合展會，高達100組新創團隊設攤，加碼曝光力道吸引投資人目光，也讓新創團隊彼此教學相長，甚至串起跨業合作機會。另外在今年Meet Taipei，桃園青年局也攜手青創業者在展會中亮相，展現桃園青創生態圈的氣勢，也讓市場看見，這些新創團隊不僅有活力也能夠獲利。
看著青創生態系猶如拼圖，一塊一塊逐漸拼湊出桃園創業藍圖。陳冠穎有感而發說「桃園青創輔導主題相當多元涵蓋科技及人文，一路走來收到多方支援及鼓勵，有種系統性支持的感受，現在的趨勢也證明我們走的方向如數位轉型和加速器均沒有偏離軌道，未來桃園創業能量勢必會更加蓬勃發展。」
