Nike、adidas拚虛擬鞋版圖!NFT退燒,為何兩大巨頭仍在積極佈局?
Nike、adidas拚虛擬鞋版圖!NFT退燒,為何兩大巨頭仍在積極佈局?
2022.11.23 | 新零售

國際上正在掀起一場「虛擬鞋」浪潮。

11月14日,Nike在官網上宣佈即將推出一個新的Web3平臺「.SWOOSH」,這是繼其花費大約2億美元收購虛擬鞋新創公司「RTFKT」之後又一重大動作。

11月16日,「老對手」adidas也在官網上宣佈推出「虛擬鞋」相關的穿戴式產品。今年,這兩家巨頭一直借著Web3比拼誰更有創造力。

會有人買「虛擬鞋」嗎?事實上大有人在。本月,以賈伯斯生前穿過的涼鞋為模型製作成的NFT虛擬鞋被一名匿名買家以21.8萬美元的價格搶到,據悉有19人為了這雙「虛擬鞋」而競價。

在很多人心中,NFT虛擬鞋、NFT虛擬服裝、NFT頭像......只是一張張小圖片,並無實際價值。NFT(非同質化代幣),讓網路上每一個物品都能放到區塊鏈上,並且賦予其不可篡改的唯一性。然而其是否可以成功落地,仍飽受業內外人士質疑。

一部分人忙著質疑,Nike、阿迪達斯、星巴克等一眾企業卻在樂此不疲的花費越來越多的財力、人力與技術投入其中。對於動輒百億美金收入且將品牌價值視若珍寶的巨頭們,NFT目前能帶來的收入可以說過於「寒酸」,它們到底看中了NFT背後的哪些價值?

做「虛擬鞋」,Nike認真了

在諸多佈局虛擬鞋的公司中,Nike是投入資金最大、花心思最多的。虎嗅發現,從2019始,Nike幾乎每年都會在Web3領域搞出一些大動作。

2019年,區塊鏈的溯源和防偽功能開始在部分領域規模落地,Nike便申請了相應的專利——顧客買一雙Nike鞋,會同時獲得該球鞋生成的專屬NFT;2021年,NFT火爆全球,Nike便砸重金收購全球最有名的虛擬鞋創業公司RTFKT,並發布了Nike版本的「虛擬鞋」。2022年,DAO(去中心化自治組織)的概念興起,並逐漸影響美國創業者,Nike也試圖將這一概念應用到鞋服的創作和售賣過程中,專門搭建平臺鼓勵愛好者們參與到鞋子與服裝的設計與售賣中。

上述只是Nike佈局Web3的一部分。

延伸閱讀:Nike靠NFT吸金近2億美元,榮登最賺品牌!卻變成詐騙犯眼中的肥羊?

Nike Style
圖/ Nike Newsroom

除了Nike通過NFT製造「虛擬鞋」外,更多走在時代前沿的公司們在探索NFT的用法。星巴克大膽將NFT融入到對其十分重要的會員體系中以加強用戶的忠誠度;NBA則通過將NFT與球星卡進行結合,不僅獲得了球迷們的擁護,這一項目還狂攬了超10億美金的銷售額。

美國最大的票務巨頭TicketMaster、最大的娛樂公司迪士尼、最火熱的體育賽事NBA......都已經招聘人手、深入研究NFT並且在今年逐步增大其資金投入。

這樣的趨勢,正在愈發明顯。

2022年上半年,人們對NFT的印象更多停留在「NFT只是一張張可以交易和炒作的圖片」,而到了下半年,世界上最優秀的一批公司正試圖打造一個以NFT為基礎的系統或者以NFT為基石的平臺和項目。它們正把NFT當作一門生意、把NFT當作一種可以在未來改變它們組織形態、生產方式的技術之一。

Nike在官網中便表示,希望擴展體育的定義,通過民主化的Web3體驗,讓每個人都可以收集、創造和擁有數字世界。這家鞋業巨頭表示允許社區成員「製造」和「交易」他們自己的虛擬鞋和虛擬服裝。

有業內人士認為,NFT的出現有望通過技術的方式,改變目前體育行業、服裝行業、製造業等諸多行業的生產、設計和銷售環節。

Nike真正的目標:打造「小數據」

虛擬鞋背後,是重要的數據資源。

公司等組織形態圍繞著「數據」展開對公司的文化、產品、組織形式進行變革。以傳統鞋業為例,在Web3出現之前,所有的實體鞋都是由專業人士設計和打造,沒有愛好者們的一席之地。

這種特徵可以類比Web2時代的網際網路平臺和傳統媒體間的關係。在微信和推特等社交平臺出現之前,傳統媒體和記者「壟斷」著訊息的創作和分發。網際網路的出現,打破和消減了傳統媒體的「信息壟斷權」。

但網際網路對於Nike等服裝巨頭而言,網際網路只是改變了其銷售模式,並沒有在其創作和設計模式上有更大的顛覆。愛鞋者眾多,但很少人能直接參與鞋的設計。

Web3的出現,一些此前難以想象的事正在變成可能。它試圖彌補網際網路沒有做到的事情,即改變Nike等製造業公司及更多傳統行業在「創作和設計領域」的固有模式。

需要指出的是,實體鞋可以影響「虛擬鞋」的銷售,反之,虛擬鞋也同樣可以影響到線下實體鞋的銷售(例如,RTFKT先通過虛擬鞋吸引粉絲,從而製造出用戶喜歡的相應的實體鞋)。未來,人們買一雙鞋,可能不再是被動挑選,而會參與到社區中,自己參與設計和定製。在Web3體系下,好的創作者會被數據市場認可。而通過這種數據市場影響實體市場的方式,或將改變Nike等企業的銷售模式甚至創作和設計模式。

給予大眾更多話語權,這聽起來很美好,而達成這樣的目標,重要的一環是,人們須認可「虛擬鞋」的價值。

在網際網路時代,人們也可以通過點贊的方式,表達對一件事物的喜愛。但是網際網路一貫的免費模式,讓點贊這一行為沒有任何成本,使得點贊數據變得廉價、不能拓展更多價值。網路改變了“Nike們”的銷售模式(鏈條的下游),但沒有在本質上改變其創作模式(鏈條的上游)。

然而有業內人士認為NFT的出現,有望改變這一點。設計虛擬鞋的創作者,需要像設計一個實體產品一樣,考慮產品的IP、用戶、設計、營銷、社群;購買NFT的消費者,則會花真金白銀去購買這樣的產品,進而提供真實的數據。這一真實數據,有望成為線下製造業廠商們的重要“資源”。

數據是五大生產要素之一,但目前數據的價值仍局限於「大數據」的應用上,一般只被大型機構所控、所用,NFT通過將數據「確權」,讓「小數據」也能價值非凡,讓中小公司也能享受數據發展的紅利。

目前NFT市值最高、熱度最高的無聊猿,它的IP形象已經被李寧、綠地等中國500強企業採用,或用於提高產品的售賣數量、或為了提高品牌知名度。雖然,目前因為NFT還處於早期階段,沒有足夠量的積累,還未能使得這樣的數據形成對實體企業有效的價值。但是,一些企業已經發現NFT的價值已經初步顯現。

未來,一雙鞋不僅是一雙鞋,背後更是一種豐富的創作者生態。Nike也不再是Nike,它不僅是一個生產商,更是一個IP集成商,一個「數據開發商」。

創作者可以將製作的鞋類NFT,上傳至Nike的Web3平臺,用戶可以自由的交易和購買,而產出的利潤將是平臺與創作者共同享有。Web3平臺為真實的數據市場提供了良好的沃土,真實的數據市場反哺實體市場。或許,這才是Web3創業者們追求的目標,而不是一味的投機與炒作。

網際網路時代,「大數據」的價值逐漸被人們發現與挖掘;Web3時代,「小數據」未嘗沒有一片天地。

本文授權轉載自:虎嗅網

責任編輯:何汶

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