「網路月老」Tinder在日本開便利商店了!浪漫限時出售,還有什麼亮點?
「網路月老」Tinder在日本開便利商店了!浪漫限時出售,還有什麼亮點?

前段時間,交友軟體 Tinder 在便利商店文化蔚然成風的日本,開了一家快閃便利商店,將浪漫限時出售。

是便利商店,也是約會地點

Tinder 的便利商店叫作「SwipeMart」,門面和名稱都很像全家(FamilyMart)。

Tinder store
圖/ ifanr

SwipeMart 位於東京澀谷中心街,離世界最繁忙的人行橫道之一澀谷路口不遠,周圍各式各樣的潮流商店鱗次櫛比,時髦青年絡繹不絕。

你要下載 Tinder 才能進店,22:00 後禁止未成年人入場。

店內售賣帶有 Tinder 特色的限定商品,包括食品、飲料和原創設計服裝。

便利商店最常見的美食,SwipeMart 都有賣。

適合分享的2人份 Tinder Chiki 炸雞,靈感來自全家的無骨炸雞 Famichiki,後者是日本最受歡迎的便利商店商品之一。

「青春 Sour」酒飲,含 5% 的酒精。

Tinder store
圖/ ifanr

Like Nope 三明治、Super Like 薯片、Boost 泡麵…… 則在命名中融入了 Tinder 的基本和高階功能。

Like 和 Nope,就是 Tinder 最經典的右滑按讚、左滑跳過;Super Like,會員功能,增加配對機率、延長對話時間;Boost,會員功能,提升個人資料瀏覽量。

Tinder store
圖/ ifanr

原創服飾有長袖 T 恤、內衣和襪子,同樣印上 Tinder 的各類元素,帶著街頭的潮流感。

如果你年滿 18 歲並訂閱了 Tinder 會員,可以免費獲得限定商品,但食物飲料和原創服飾各限領一種。

便利商店內還安了一個有趣的拍照亭,左滑重拍或右滑保存,類似在 Tinder 瀏覽資料時左右滑動。

Tinder store
圖/ ifanr

便利商店為期 4 天,從白天營業到凌晨。每晚 9 點,創作歌手、DJ 組合、流行說唱歌手、新銳藝術家團體獻上現場表演。

和 SwipeMart 活動類似的是,Tinder 還拍攝了一個以瞬間和青春為主題的便利商店劇情短片,畫面精緻綺麗,而音樂略帶厭倦氛圍。

片中,女主是一位按部就班、偶爾犯錯的便利商店店員,收銀時邂逅了幾位心動對象,瞬間超脫現實、如墮夢中,跳舞、放煙火、燭光晚餐、開摩托車衝出便利商店…… 在短片結尾,她嚼著飯糰刷著 Tinder,和心動對象再次配對。

限時便利商店和交友軟體,都在日常中捕捉轉瞬即逝的青春與浪漫,是意料之外情理之中的「天作之合」。

現在 SwipeMart 已經關門,就像何志武說的那樣:「在每個東西上面都有一個日子。」

但從網上的熱烈反饋來看,SwipeMart 或許會越來越多,如同 Tinder 的原意「火種」,散佈到城市各處。

不只「看臉」

疫情以來,面對面的聚會不可避免地減少,線上生活前所未有地增加。

身為約會交友 app 的 Tinder 也希望,走出陰影的人們能在便利商店閒逛和相遇。這就是為什麼,Tinder 選擇在年輕人扎堆的澀谷中心街開設 SwipeMart。

Tinder store
圖/ ifanr

講故事、玩情境、送周邊…… 對於老牌「看臉」交友軟體 Tinder,闔眼緣的配對和快速的聊天早已不夠,不管是「一期一會」的線下,還是作為主場的線上。

2020 年 1 月至 2021 年 2 月,大多數人足不出戶的時候,Tinder 做了使用者調查,發現他們的使用者仍然渴望連結,只是具體的需求改變了。

在過去,使用者使用 Tinder 往往奔著線下見面,走「左右滑、配對、約會、建立關係」的線性軌跡;但現在,Tinder 需要呈現更全面、立體的個人資料,讓使用者可以線上上就更好地瞭解彼此,甚至建立虛擬關係。

需求的改變推動了功能的變化。疫情讓線上約會放慢了速度,交友軟體是時候為人們提供更多的工具展示更多維的自己。

2020 年 7 月,Tinder 推出了面對面視訊。一份 2021 年初的研究報告顯示,近 50% 的 Tinder 使用者進行了視訊聊天,40% 的使用者計畫在疫情結束後繼續使用視訊。

最近,Tinder 又上線了「狗狗伴侶」功能。據統計,60% 的 Tinder 使用者更可能與個人資料里出現狗狗的推薦對象相配對。因此,Tinder 與美國各地的流浪狗收容所合作,為使用者合成與當地收容所狗狗的合照,也為等待收養的狗狗贏得更多關注。

還有一個非常有趣的趨勢,許多使用者希望透過交友軟體找到朋友,而不僅僅是約會。

Tinder 調查發現,疫情期間,60% 的使用者登錄 Tinder 是因為「感到孤獨並想與人交流」,40% 的使用者想透過 Tinder 遇見「新的和不同的人」。

2020 年和 2021 年的 4 月,Tinder 免費提供了會員功能 Passport,使用者可以自由選擇定位進行配對和聊天,而不僅僅是基於本地,因為他們看到「世界各地的人們與其他人建立聯絡的人數大幅增加」。

Tinder 泰國甚至製作了廣告,將一些含有性意味的詞語重新定義,比如將 FWB 解釋成 Friend With Board Game(朋友與棋盤遊戲)。總之,在戀愛或走腎之外,你可以用它來結交志趣相投的新朋友。

正如這則廣告的執行創意總監 Thasorn Boonyanate 所說:

我們的目標是,向 Z 世代使用者展示在應用程式上建立有意義的關係的無限可能性,無論是柏拉圖式的還是其他方式。年輕人有著非常多樣化的熱情,從遊戲、追星、衝浪滑冰,到發現新的餐廳和酒吧。

這就是線上交友變得越來越纖細而立體的表現。

類似地,Bumble 的尋找朋友選項 Bumble BFF 越來越受歡迎;Schmooze 基於 meme 梗圖配對,成就「笑點一致」的愛情;So Syncd 憑藉 MBTI 類型「擦出火花」;Dive 讓使用者透過角色扮演等互動遊戲更好地瞭解彼此。

Bumble
圖/ 極客公園

當誕生於 2012 年的 Tinder 左滑右滑走過 10 年,人們正在走向 「志同道合」的線上交友,不管是發展朋友關係還是戀愛關係。

離線才是目的

再真情實感的線上,終究替代不了觸手可及的線下。

一項 2021 年底的研究指出,78% 的單身人士都在經歷「交友軟體疲勞」,厭倦了向右滑動尋找愛情。

換言之,疫情以來,人們比任何時候更渴望在現實裡相逢。

據交友軟體 Inner Circle,英國四分之三的單身人士仍然更喜歡線下見面。

和調查結果不謀而合,Inner Circle 的一大噱頭就是在全球城市舉辦各類線下活動,為「厭倦了 Tinder」的單身人士提供「真實、細緻和走心的約會」,比如在布宜諾斯艾利斯慶祝城市藝術節,在阿姆斯特丹共享電影和雞尾酒。

2011 年面世的 Hinge,與 Inner Circle 類似,相信線下是交友軟體的終點,甚至做得更決絕。

作為交友軟體裡的一股「清流」,Hinge 少有地呼籲長期關係。創始人 Justin McLeod 認為,交友軟體應該專注於讓人們離線,Hinge 的 slogan 便是「旨在被刪除」(Designed to be Deleted)。

在 Hinge 的 YouTube 廣告里,當兩個使用者墜入愛河,吉祥物 Hingie 會以各種方式被摧毀,比如被篝火烤壞、被冰塊凍住、被計程車碾過或被洗衣機滾筒摧殘。

2019 年,Hinge 歸入 Match Group 旗下,後者正是 Tinder 的母公司。2020 年,Hinge 推出了 Hingie Shop,除了服裝和珠寶外,還銷售浴鹽球、棉花糖等可以「銷毀」的產品。

Tinder 也發現,數位約會仍將是新常態的一部分,與此同時,人們還是想和附近的人約會,牽手、擁抱或被撫摸頭髮。

儘管這聽上去是句廢話,儘管當下流行的「數位遊民」能在任何地方生活或工作,我們仍然在尋找住在附近的人,希望與住在步行距離內的人建立聯絡。

正像 Tinder 從創立之初就有的機制:利用 GPS 定位,然後根據使用者的 Facebook 打造一份 Tinder 的通行資料,再根據演算法推薦身處一定距離之內的約會對象。

也像 Tinder 的快閃便利商店,搭建了一個與附近的人關聯的線下空間。
疫情期間,Tinder 還策劃了不少應景的行銷活動,橫跨線下和線上。

比如 Tinder 印度出品了一系列從真實經歷取材的、畫風奇怪的 「疫情時期約會故事」:

游泳池關閉了,坐在屋頂上的巨型充氣玩具中約會;見不到面,在巨大投影幕布前共舞一曲;戴著 VR 眼鏡,在虛擬世界位於同一時空…… 這些「約會障礙」引起共情,印度式歌舞洋溢的樂觀又讓人眼前一亮。

tinder
圖/ shutterstock

誠然,短期浪漫也好,長期關係也罷,交友軟體的定位各不相同,但有一點是相同的,交友軟體不只是左滑右滑,有更加立體的線上功能,也有更加有趣的線下活動。只是,雙雙離線固然是理想情況,交友軟體未必只做一次搭線的橋。

比「網路紅娘」們的單個創意更有說服力的是,Tinder 曾在疫情期間創下每日滑動 30 億次的歷史紀錄。在充斥不確定性的現在和未來,「一期一會」的便利商店以快閃形式存在,而緩解孤單和苦悶的交友軟體不會消失。

本文授權轉載自:ifanr

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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