Spotify年度回顧洗版!〈如果可以〉成最熱金曲,2022年台灣人還愛聽哪些歌?
Spotify年度回顧洗版!〈如果可以〉成最熱金曲,2022年台灣人還愛聽哪些歌?

又到了社群被「年度回顧」洗版的月份了!Spotify 今日正式揭曉 2022 年度回顧(Wrapped)活動,使用者也可體驗個人化年度回顧內容,以全新功能歡慶自己的年度生活配樂。

Bad Bunny、Taylor Swift 和 Drake 在全球最多串流收聽次數專輯、歌曲及歌手等榜單中名列前茅。來自波多黎各的饒舌歌手 Bad Bunny 今年創下超過 185 億的串流收聽次數,更已連續三年蟬聯全球最多串流收聽次數歌手的第一名寶座。

華語流行音樂大熱,〈如果可以〉成為最熱金曲

台灣本地的聆聽趨勢也有許多值得注意的亮點:2022 可謂華語流行音樂及台灣歌手大放異彩的一年,更有許多首次進榜的名單。

韋禮安的〈如果可以〉成為今年度台灣最多串流收聽次數歌曲冠軍,更讓韋禮安首度登上 Spotify 年度回顧排行榜!台灣聽眾今年對台灣本地音樂展現高度喜愛,台灣最多串流收聽次數歌曲前十名中就有五首來自台灣樂團:包含茄子蛋的〈閣愛妳一擺〉、〈愛情你比我想的閣較偉大〉及告五人的〈好不容易〉、〈在這座城市遺失了你〉等。除了告五人、茄子蛋、五月天持續名列台灣最多串流收聽次數團體前五名,理想混蛋也憑藉〈不是因為天氣晴朗才愛你〉首次進榜,歌曲更登上台灣最多串流收聽次數歌曲第七名!

今年華語樂壇迎來重量級人物的重磅回歸,周杰倫睽違六年、備受期待的全新專輯《最偉大的作品》推出不到半年即進入台灣最多串流收聽次數專輯,更連續第四年問鼎台灣最多串流收聽次數歌手,華語流行音樂天王的地位當之無愧。

BTS 防彈少年團與 BLACKPINK 持續引領台灣韓流風潮,佔據台灣最多串流收聽次數 K-Pop 歌手前二名。此外出道僅一年的大勢女團 IVE 更獲得台灣最多串流收聽次數 K-Pop 歌曲第一名,〈LOVE DIVE〉成為台灣 K-Pop 聽眾年度最愛歌曲!

而今年持續發燒的 Podcast 同樣競爭激烈:Gooaye 股癌今年再度蟬聯台灣最受歡迎 Podcast 節目冠軍,好味小姐開束縛我還你原形與唐陽雞酒屋更不惶多讓,在今年首度衝入前三名。

即日起,符合資格的使用者可於 Spotify 的 iOS 及 Android 行動版應用程式造訪獨家的 2022 個人化年度回顧體驗,包含各種自我表達與趣味遊戲內容:

透過全新數據故事,以音訊展現你的一年:除了你最喜愛的歌手、曲風、歌曲、Podcast 節目及聆聽分鐘數之外,全新的趣味功能「你的聆聽性格」(Your Listening Personality)不僅解析你所聆聽的音樂類型還有這如何表現你的音樂喜好,也將根據你在 2022 年的聆聽趨勢告訴你屬於 16 種 Spotify 所創不同聆聽性格的哪一種。此外,「聆聽日常」(Audio Day)是一個讓你能一窺自己音樂喜好在一天當中演變情形的互動故事。

Spotify 使用者可將自己的 2022 年度回顧結果分享至社群
Spotify 使用者可將自己的 2022 年度回顧結果分享至社群
圖/ Spotify
Spotify 公佈 2022 年度回顧排行榜,並推出多樣個人化體驗,讓使用者回顧自己的聆聽偏好
Spotify 公佈 2022 年度回顧排行榜,並推出多樣個人化體驗,讓使用者回顧自己的聆聽偏好
圖/ Spotify

Spotify 2022 台灣及全球年度回顧的排行榜結果請見以下。

Spotify 2022 台灣年度回顧榜單

台灣最多串流收聽次數歌手

  1. 周杰倫

  2. BTS 防彈少年團

  3. 告五人

  4. Justin Bieber

  5. 周興哲

  6. Taylor Swift

  7. Ed Sheeran

  8. 鄧紫棋

  9. 茄子蛋

  10. 韋禮安

台灣最多串流收聽次數女歌手

  1. Taylor Swift

  2. 鄧紫棋

  3. 張惠妹

  4. 蔡健雅

  5. 梁靜茹

  6. 蔡依林

  7. 任然

  8. 陳忻玥

  9. 徐佳瑩

  10. A-Lin

台灣最多串流收聽次數男歌手

  1. 周杰倫

  2. Justin Bieber

  3. 周興哲

  4. Ed Sheeran

  5. 韋禮安

  6. 林俊傑

  7. 陳奕迅

  8. 高爾宣

  9. 瘦子 E.SO

  10. Charlie Puth

台灣最多串流收聽次數團體

  1. BTS 防彈少年團

  2. 告五人

  3. 茄子蛋

  4. 五月天

  5. BLACKPINK

  6. 理想混蛋

  7. YOASOBI

  8. TWICE

  9. SEVENTEEN

  10. Maroon 5

台灣最多串流收聽次數專輯

  1. Ed Sheeran《=》

  2. 周杰倫《最偉大的作品》

  3. Justin Bieber《Justice》

  4. 告五人《運氣來得若有似無》

  5. 瘦子 E.SO《Outta Body 靈魂出竅》

  6. 告五人《我肯定在幾百年前就說過愛你》

  7. 高爾宣《#osnrap》

  8. The Kid LAROI《F*CK LOVE 3+: OVER YOU》

  9. 周杰倫《11 月的蕭邦》

  10. BLACKPINK《BORN PINK》

台灣最多串流收聽次數歌曲

  1. 韋禮安〈如果可以〉

  2. 茄子蛋〈閣愛妳一擺〉

  3. 告五人〈好不容易〉

  4. 茄子蛋〈愛情你比我想的閣較偉大〉

  5. 任然〈飛鳥和蟬〉

  6. The Kid LAROI〈STAY (with Justin Bieber)〉

  7. 理想混蛋〈不是因為天氣晴朗才愛你〉

  8. 張遠〈嘉賓〉

  9. 動力火車〈我很好騙〉

  10. 告五人〈在這座城市遺失了你〉

台灣最多串流收聽次數在地歌手

  1. 周杰倫

  2. 告五人

  3. 周興哲

  4. 茄子蛋

  5. 韋禮安

  6. 五月天

  7. 張惠妹

  8. 理想混蛋

  9. 高爾宣

  10. 瘦子 E.SO

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #Spotify
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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