YouTube Shorts祕技大公開!短影音該怎麼玩?如何賺錢?一文教你輕鬆上手
YouTube Shorts祕技大公開!短影音該怎麼玩?如何賺錢?一文教你輕鬆上手

現在是個瞬息萬變的時代,訊息來源眾多、資訊管道多元,時下流行的影音平台也逐漸往簡單、快速的方向發展,短影音就成為當下最流行的新趨勢,許多社交平台也陸續推出短影音的服務,除了 TikTok(抖音)之外,包含 YouTube、Instagram 都先後推出短影音服務:YouTube Shorts 以及 Instagram Reels,其中 Shorts 在全球使用人數更突破15億大關,可見短影音的趨勢不可擋,已成為當下最夯的傳播媒介之一。然而,對影音創作者來說,該如何運用短影音平台來創造更精采的影片,並獲取更多的關注呢?

3點先天優勢,創作者更愛用Youtube Shorts

從去年七月中推出的 YouTube Shorts 距今已屆滿一年餘,目前已晉升為世界最大的短影音平台之一,Shorts 與其他的短影音有什麼差異呢?

說起 YouTube所推出的短影音服務「YouTube Shorts」,最早可追溯回2020年9月,YouTube首先在印度發表 YouTube Shorts Beta 測試版,接著測試版於2021年3月在美國發表,從一開始的26個國家到上百個國家開放使用,最終 YouTube Shorts 於2021年7月中旬正式在全球上線,截至目前,在世界各地的 YouTube 使用者都可以使用手機、平板、電腦等裝置觀看 YouTube Shorts 影片,並利用手機或相機來拍攝並發表 Shorts 影片。

與時下相當熱門的短影片平台 TikTok(抖音)、Instagram Reels 相比,YouTube Shorts 擁有一些先天優勢,首先是 結合了 YouTube、 YouTube Music 生態圈,觸及更多元的觀眾;其次是多元化的影音格式,能夠讓創作者更自由的創作 ,例如將長影音帶入 Shorts,或是運用直播加上 Shorts; 第三則是引進了多樣化的營利模式, 例如廣告收益、頻道會員、超級留言、Shorts 基金等,讓創作者能夠調整頻道經營策略來增加自己的收入。

在 Shorts 正式上線的一年之間,YouTube官方針對內容創作、社群建立、平台教育、頻道成長、粉絲參與與創作者變現上都做出了不同程度的改進。舉例來說,在創作方式上就新增了「 Shorts 重混(Shorts Remix)」與「綠幕(Green Screen)」功能,而在後台的數據分析方面,能夠讓創作者查看不同影音格式(VOD、直播、 Shorts)中特定內容的洞察力與表現數據,讓創作者能夠依此訂定出更好的創作策略。在影音內容的趨勢上,大多數流行的內容都是建立在吸引社群的潮流上,而在 Shorts 推出後,YouTube官方也不斷在嘗試支持 Shorts 創作者,並試圖引領 Shorts 所帶領的風潮。

YouTube Music
YouTube Shorts結合了 YouTube、 YouTube Music 生態圈,能夠觸及更多元的觀眾。

沒有廣告分潤,Shorts怎麼賺錢?

與一般 YouTube 影片的廣告收益不同,Shorts 是幾乎沒有廣告分潤的,也因此如何獲得合理的收益,也是創作者必須知道的課題。

實際上 YouTube 早在14年前就開啟了合作夥伴計畫(YPP),並將平台上的收益與創作者分享,其所奠定的基礎成為現在影音創作者的基石,而根據官方表示, 在2019-2021三年間,YouTube共支付給創作者/表演者/媒體公司超過300億美元的款項,並且款項金額仍在持續創新高 。不僅只限於廣告分潤,YouTube 也提供了多元的盈利選項,包含付費數位商品、商品專區、品牌內容等,多樣化的商業模式也能夠讓各種影音創作者挑選適合自己的推廣模式。

在去年(2021年9月)YouTube宣布正式推出「Shorts基金」,以支援影音創作者持續在 YouTube上發想創意。Shorts 基金是一筆總數達1億美元的基金,每個月 YouTube 官方會與數千名符合資格的創作者聯繫,並邀請這些創作者領取一定的基金款項。至於這筆金額會是多少呢?官方會根據個人 Shorts 觀看次數與參與度發放$100至$10,000美元不等的獎勵金,不僅限於 YouTube 合作夥伴計畫的成員,凡是符合資格規定的創作者都能夠參與且有機會領取, Shorts 基金是 YouTube 為 Shorts 打造盈利模式的第一步,未來還會推出更多激勵創作者的利多,包括增設款項讓更多創作者受益、提高創作者可賺取的金額等

值得注意的是,並不是拍了幾部 Shorts 上傳就能夠獲得 Shorts 基金,創作者還必須要符合一些資格,例如:頻道必須在過去180天內上傳至少一部符合資格的 Shorts;頻道必須遵守 YouTube的社群規範、版權規範以及營利政策;頻道必須上傳原創內容。不符合資格的影片包括但不限於:非原創影片,例如來自電影或電視節目中未經編輯的短片、從其他創作者頻道或其他平台重新上傳的影片,包括合輯、含有第三方社群媒體平台浮水印和標誌的影片、如果影片標題、主題標記或中繼資料提及第三方社群媒體平台,也有可能不符合資格。

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YouTube在去年9月宣布正式推出「Shorts基金」營利方案,以支援及激勵影音創作者持續創作。

YouTube官方現身說法!多元格式創作者更吃香

YouTube 大中華區策略合作夥伴副總經理陳容歆 Sandy Chen表示,Shorts 為創作者打開了一扇與全球社群互動的新大門,讓創作者們能透過多種影片格式創造適合他們的內容策略。「我們發現無論創作者把 YouTube 視為社群、職業或是展現創造力的地方,都必須具備多元格式,才得以滿足觀眾的需求。」多元格式創作者在 YouTube上能夠無縫切換於不同影音類型之間,在適當的時間點將他們的社群與適當的內容串連起來,創造出無限的內容組合,以極大化他們的創造力、影響力和收入。 YouTube上的多元格式創作者正在引領影音產業的未來發展 。「此外,如同前面所提及,我們也規劃了1億美元的 YouTube Shorts 基金,用來感謝這些創作者為短片類型的作品打下未來發展的基礎。」

Shorts(以及一般的短影音)是這幾年中越來越受歡迎的影音格式,不外乎是因為創作者或觀眾皆可以享受到沉浸式的體驗。不過,由於觀眾的偏好會隨著時間有所變化,不管是長或短影音,我們都會持續致力於幫助觀眾觸及他們喜歡的影音內容。我們在收到一些創作者的回饋後深入研究,發現在平台層面,與只上傳長影音的頻道相比,同時擁有長影音及短影音的頻道,在「整體觀看時間」和「訂閱人數增長」的表現都更突出。因此,同時創作長和短影音可能是一種有趣的方式來補充、多元化你現有的內容產製策略、也可能是讓頻道獲得更好的表現的方式。另外,如同前面所提及,為了幫助創作者了解不同的影音格式如何運作,我們在 YouTube Studio 的數據分析中,針對不同影音格式推出了新的內容特定分析。創作者現在可以點選「影片」、「Shorts」、「直播」和「貼文」,並從中透過我們提供的細分的數據,了解各種多元格式內容的表現數據,以分析和評估未來頻道經營作法。

YouTube 推出 Shorts 還在剛開始的階段,我們會持續從創作者的社群收集反饋,深入了解創作者的需求並提供相應的實用功能或策略。而我們也將運用17年的影音事業發展經驗,進一步發揮 Shorts 的潛力、確保 YouTube 生態圈(創作者、觀眾和廣告主)不斷成長、茁壯。我們正處於這個新時代的開端,雖然創作的形式可能發生變化,但我們對創作者的承諾依然不變、而我們對創作者們蓬勃發展的能力也堅信不移。

Shorts拍攝秘技大公開!從概念到工具輕鬆上手

拍攝 Shorts 的門檻相當低,也很適合新手 YouTuber 入門,除了拍攝 Shorts 的一些注意事項之外,也有不少小撇步與特殊技巧可以運用。

Shorts創作工具

定位為能讓觀眾在60秒內觀看完成的影片,Shorts 預設的介面是以直幅方式瀏覽,以符合單手拿手機時最直觀的瀏覽方向,在 YouTube 應用程式內即有提供基本的 Shorts 創作工具,例如在右上角即有切換鏡頭、速度、計時器、綠幕、潤飾、濾鏡等功能可調整,其中綠幕與潤飾是後續更新中額外加入的功能。

以取樣內容製作

如果看到一部 Shorts 當中的音樂很喜歡怎麼辦?透過 YouTube 的創作工具,創作者可以用自己的方式重新詮釋喜歡的內容,並利用各種取樣功能重混音訊,甚至重新剪輯加入 YouTube 影片片段。

有別於一般的長影片,Shorts 除了上述工具可以利用之外,從創意發想到後台數據彙整,還有更深入的概念與技巧能夠掌握與運用。

以突破性方法吸引注意力

Shorts 適合讓人隨時隨地點開來觀看,並且隨時可以結束,由於 Shorts 推薦內容不會顯示縮圖,好的 Shorts 必須在一開始前幾秒就吸引觀眾興趣,創作者必須透過大膽的創意、搶眼的視覺元素、獨特的剪輯手法、時下最有趣的新梗,與流行的熱門音訊來創作 Shorts,讓更多觀眾注意到你的作品。

YouTube Shorts
拍攝YouTube Shorts除了掌握工具,以突破性方法吸引注意力才能留住觀眾眼球。
圖/ YouTube Blog

讓 Shorts能夠循環播放

對觀看者來說,由於 Shorts 沒有時間軸可以拖曳,也沒有播放速度可以調整,影片播完後會自動重複,所以 影片的節奏與流暢度至關重要 ,而如何讓觀眾能夠駐足觀看也是有小技巧的,舉例來說要善用「循環播放」的特性,將影片開頭與結尾設定成同一個畫面,或是同一段可以重複的音效,如此就有較高的機會吸引觀眾重複觀看,並提升觀看時間。

找尋最適合的觀眾

Shorts 的一大特點就是任何人都能輕鬆觀看,因此在創作 Shorts 的時候必須盡可能的符合大眾口味,避免艱深的內容,如果本身是比較硬派的小眾頻道,可以考慮 從易懂、傻瓜的內容切入,才比較容易吸引到 Shorts 的觀眾 。至於對已有一定訂閱數與內容的創作者來說,新的 Shorts 影片該上架在原頻道,還是新創立一個頻道呢?如果新的 Shorts 影片與原頻道高度相關,對觸及有幫助,那麼在原頻道上架即可,若比較無關的話,則不妨創立新的 Shorts 頻道,實際上,也有不少新創頻道僅只刊登 Shorts 影片。

善用後台分析

從 YouTube Studio後台能夠看到 Shorts 的觀看次數、喜歡次數、留言數和分享次數等四項重要指標,創作者可以從這些數據來研究哪些影片比較受到觀眾歡迎,並依據這些特點來延續創作靈感。在流量來源方面,它能夠顯示觀眾用來搜尋到你 Shorts 影片的管道,例如Google搜尋引擎、facebook 等,雖然就大多數狀況而言, 「 Shorts 推薦內容」還是流量的主要來源(通常會佔八成以上) ,但即便如此,流量來源還是相對重要的數據。值得注意的是, 對 Shorts 影片來說,「觀眾續看率」也是很重要的指標 ,這能夠讓你了解觀眾的平均觀看時間,以及其佔影片長度的比例,與一般影片不同的是,Shorts 影片續看率是有可能超過100%的,這是因為循環播放的緣故,同樣的,追求更高的續看率也是創作者的目標之一。

水族系YouTuber「AC草影水族」,搭上短影音順風吸粉

短影片拍攝的撇步何其多,如果你是即將踏入 Shorts 領域的創作者,不妨聽聽成功的創作者是如何拍攝 Shorts 並讓自己獲得更多的曝光機會。

也許你曾在 YouTube上看過一些療癒的水族影片,像是養魚、養蝦、養螃蟹、養河豚⋯⋯來自高雄的「AC草影水族」就是其中相當知名的創作者,他們最早從2015年開始拍攝 YouTube 影片,截至目前為止已累積了22.5萬的訂閱者,近年更利用 Shorts 影片獲取不少關注度,其中最熱門的 Shorts 影片「黑金鋼螺也黏太緊了吧!到底怎麼拔,我要換缸啊!」累積觀看更達41萬次。相信許多人也很好奇他們如何拍攝影片,並利用 Shorts 創造更多曝光機會,就讓我們透過這次與AC草影水族創辦人暨執行長蔡俊彥的專訪,來近一步了解 Shorts 的秘辛吧!

AC草影水族
Youtube擁有20幾萬訂閱者的AC草影水族,創辦人暨執行長蔡俊彥也踏入短影音的熱潮,爭取獲得更多的曝光機會。
圖/ 蔡仁譯攝影

一開始拍攝Shorts的契機是什麼?

總結三個字,因為 YouTube 有看不見的手-演算法。最初投入短影片創作的初衷,是因為 ** YouTube 在近一年把觸及率與最黃金的頁面配置都給了 Shorts,並且不斷的在增加比重** ,其次是現在是短影片的時代,抖音的下載量已連續四年位於全球 App下載量冠軍,而 YouTube 各大網紅的點擊率則是緩步下降,當然演算法趨勢也是原因之一,然而抖音的競爭亦是不可忽視的要素。因此,無論是站在做生意或是做影片的角度,如果我們沒辦法自己造風,那麼至少要順風跑,這也是我們最初開始嘗試 Shorts 創作的主要原因。

Shorts與一般影片有哪些差異呢?

因為我們是水族用品店,一開始做影片最主要的目的有兩個,一是擴大我們的受眾,達到增加營業額的目的,二是教育我們的消費者,讓新進入水族領域的朋友們能獲得更多有用且正確的知識,像是讓水族的活體能夠得到更正確的照顧方式,這對我們來說這也是社會責任的一環。相對來說,Shorts 與一般影片的受眾會有很明顯的差異,短影片年輕化的趨勢非常明顯,例如以我們頻道來說,原本受眾是25-54歲佔八成以上,但開始做 Shorts 之後,25歲以下的觀眾就明顯增多,因此,拓展不同年齡層的客群,是 Shorts 帶給我們主要的價值之一。

創作Shorts印象最深刻的事情

最一開始拍攝 Shorts 的時候,因為團隊都還不熟悉流程,所以很常出現拍一支50-55秒的 Shorts,但卻花了快一個小時拍攝的狀況,浪費了很多時間。其次是短影片不像一般影片能夠挑選影片預覽圖,而是隨機擷取影片片段自行生成縮圖,這就導致我們每次都必須調整很久,並且反覆嘗試剪輯再重新上傳才能夠找到比較適合的縮圖,這是我們在創作 Shorts 時比較有趣的地方。

Shorts最吸睛的技巧是什麼?

靈光一閃是很重要的,即使是再平常的生活,也都會有一些火花存在。像我自己很喜歡看一些裝潢類的短影片,像是拼地磚、裝潢木作等等,看著一個空間從無到有佈置完成其實是很療癒的一件事,但這些影片中的內容對於裝修業者來說,其實是再平常不過的事情,然而對非相關行業的我來說卻是看得津津有味。所以在創作 Shorts 時,我就會以這點出發去要求同仁觸類旁通,發掘有趣的題材,像是我們有一部把各種螺從魚缸裡抓出來的拔螺影片,上片僅兩個月就達到了40萬點閱,這也是我們所始料未及的,所以靈感與多方嘗試是很重要的。

對新進的Shorts創作者們有哪些建議可以分享呢?

如果你是影片量與點閱已經有一定基礎的 YouTuber,那麼我會建議 從日常影片中來尋找亮點, 像是我們拍攝 Shorts 通常都是利用正片中沒有用到廢棄素材來剪出來的,這些「邊角料」最適合拿來當 Shorts 運用,而且成本很低,相對的效益卻很高。如果是從零開始的新進創作者,那麼我會覺得從 Shorts 開始入門是很適合的一件事情,現在的 YouTube 已經趨近於完全競爭市場,幾乎很少有新進 YouTuber 加入的空間,這時候 Shorts 就成為很好的切入點,Shorts 的製作門檻低,用手機就能錄製,且往往不需要腳本與繁重的剪輯工作,只要運用簡單的概念就能夠拍好一部 Shorts 影片,不需要口白與淺顯易懂的特性,搭配英文字幕就能夠很容易的拓展到外國觀眾,總結來說,我會覺得對於新手 YouTuber 來說,Shorts 可以很好的當成入行的試金石,不妨先試試 Shorts 再來看看自己適不適合當影片創作者。

本文授權轉載自:T客邦

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #YouTube
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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