邊境解封為何沒人來台灣玩?觀光局千字文解釋策略:重點爭取日客來台
邊境解封為何沒人來台灣玩?觀光局千字文解釋策略:重點爭取日客來台

台灣邊境解封至今逾1個月,但報復性入境旅遊潮仍未出現,解封至今,入境人數僅約54萬人次、平均每天來台遊玩的旅客不到萬人。對於外界期盼海外行銷力道再加強,交通部觀光局4日發布超過千字的新聞稿回應,以5大點強調觀光局的佈局,希望能讓旅遊人潮回復以往。

觀光局5大佈局,盼吸引海外旅遊人朝

1. 年底來台旅客目標70萬人次,預計將達標

在2022年10月13日跨境旅遊解封後,年底來台旅客目標觀光局訂為「70萬人次」,並已於近期加強擴大行銷送客。目前10月、11月入境來台旅客每日人數為5,000多人已高於預期,在12月10日起解除每週入境人數總量限制,預計年底可達成目標。

2. 邀請海外業者、媒體來台,行銷台灣安心旅遊環境

國際遊客決定海外旅行約需2~3個月,尤其面對疫情初解封,旅客對過去幾年疫情帶來的健康焦慮、匯率變動皆有考量,決定目的地時程較慎重,且各國開放進程不同,部分國家對入境仍有不同程度的限制,如日客返日仍有疫苗接種或PCR證明,造成旅客還在觀望的狀況。

為此,觀光局於10、11月已陸續邀請各國業者及媒體實地訪台考察,透過業者及媒體親自驗證,了解台灣現況及0+7的自主防疫。同時也在海外舉辦台灣現況說明會,邀請實地訪台的業者、航空公司及媒體進行現況分享,藉以行銷台灣安心旅遊環境。

3. 宣傳主要以海外受眾為主

除此之外,觀光局也持續以線上台灣館及各電視媒體(例如BBC播出400檔電視廣告)行銷台灣,並對已解除邊境管制之主要國際市場,積極參加實體國際旅展(越南旅展、東京旅展、倫敦旅展、郵輪展),並邀請各國媒體(日本、韓國、馬來西亞、新加坡等)以商務泡泡方式來台踩線參訪,以利回國報導台灣旅遊資源。

另以異業合作方式,藉由網路、交通運具、台灣美食及各種異業結合擴大行銷通路(例如日本YAHOO與IG廣告、品川及名古屋車站站體、新加坡捷運車廂廣告、韓國美食餐車)。

觀光局表示,相關宣傳情形以國外受眾為目標,才會導致國內業者誤解行銷不足。

4. 台日友好,重點爭取日客來台

在日本市場部分,礙於日幣貶值等因素,日本自2022年3月分階段解封後,10月出國人次近35萬人,較9月的32萬人次僅增加3萬人,還比8月的38.6萬人次少,雖然日本市場10月出境旅遊人次不增反減,但面對日本為台灣重要客源市場,觀光局也針對日本有特別的計畫。

因適逢日本年底新年假期的到來,觀光局與業者合作,力推天燈、鐵道、觀光圈新遊程、台灣燈會等多項產品,並透過「いくたび、ふただひ台灣」(良旅再旅台灣)網站進行露出,讓日本民眾可以快速找到前往台灣的機票、旅遊產品等情報。

另自11月中旬開始,觀光局也投放了不少數位廣告,並預計於12月中旬於每日新聞、品川車站、名古屋車站等主流媒體及戶外廣告合作增加台灣露出,爭取解封後第一個較大型的日本新年假期的旅客。

5. 維護現有景點品質、營造新景點吸客

除了對外的行銷之外,觀光局也投入協助各地方政府整備觀光資源,強化既有景點品質,也希望可以營造新景點。

主要因應疫後旅遊較偏好戶外,以「生態」、「文化」、「美食」、「樂活」等主題推動國際魅力景區及觀光圈資源整合,同時納入文化、農漁觀光、原住民及客家等包裝新行程元素加強行銷推廣。也將持續加強修學旅行、企業獎勵來台旅遊及郵輪等爭取高端與大型團體客源及加強對散客行銷,推動入境市場加快復甦。

亞太地區旅遊復甦情況落後

Skift Stateof Travel 2022
旅遊媒體《Skift》所發布的「2022旅遊現況研究」中顯示,亞太區(藍線)的旅遊市場回復狀況較大程度落後其他地區。
圖/ Skift

根據旅遊媒體《Skift》所發布的「2022旅遊現況研究」中顯示,亞太區(藍線)的旅遊市場回復狀況較大程度落後其他地區。

整體亞太回復慢、台灣又不一定是旅客出國的首選(2019年訪日的國際旅客為3,190萬名國際旅客),爭取旅客出國的第一波商機或許不太實際,那就代表還有一點時間可以準備,至少擠入旅客出國第二波、第三波的名單之內。

觀光局的行銷、造新景點、維護既有景點品質是否能奏效,就要看明年度的年度目標會更有感,2019年全年來台旅客為1,184萬人次會成為標準,能回復多少?也將會是明年的觀察重點。

責任編輯:林美欣

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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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