AWS自研高效運算晶片,號稱「比英特爾更划算」!年度技術大會亮點一次看
AWS自研高效運算晶片,號稱「比英特爾更划算」!年度技術大會亮點一次看

亞馬遜AWS年度技術大會re:Invent於台灣時間11/29展開,其中最大的重頭戲,就是AWS執行長亞當·賽利普斯基(Adam Selipsky)的兩小時主題演講,其中宣布各大產品線重磅新產品的登場。

在今年的演講中,亞當延續去年演說風格,詩意地運用四種環境來貫穿主題「數據」,一步步往下拆解。

1.太空:數據 Data
2.深海:安全 Security
3.南極:運算Compute
4.想像世界:應用 Application

AWS reinvent
AWS執行長的演說中,將四種技術比喻為不同的環境場景。
圖/ 隋昱嬋攝影

這是AWS首次在大會上重點強調數據的價值,亞當直言,數據是所有應用的核心,影響所有商業策略,大會中推出供應鏈管理系統、無痛移轉資料的技術,展現針對產業客戶痛點的解決方案。

太空:數據無痛轉移,打造零ETL的未來

亞當用「太空」作為整場演說的開場,他認為數據就像是宇宙,不斷在膨脹,同時也有數不清的星球隱藏在我們的視野之外,它們其實一直都在原位等待發掘,需要你使用正確的工具和技術,去整合資源、保障安全、分析判讀,而數據也是相同的概念。

「但產業面對的現實是,數據系統非常複雜,使用上也費力。」亞當指出,尤其是轉移資料、整合不同管道的技術ETL(Exctract-Transform-Load),是大部分企業的痛點,因為要把來自財務系統、零售系統等數據倉庫的資料變成一致的格式,才有辦法串接起來相互使用、進行分析,企業可能需要雇用大量的專家來編寫程式,而且只要任何一個小地方要修改,就得把整套流程重新調整,確保提供的數據形式和過去是相同的,系統才能繼續運作。

2022_reinvent_adamselipskykeynote_1129_555.jpg
亞當·賽利普斯基將數據比喻成太空世界,推出解決產業痛點的方案。
圖/ AWS

針對這個痛點,AWS發表了一句宣言,引起現場開發者的如雷掌聲:「我們將會邁向沒有ETL的未來(Zero-ETL future)。」

該怎麼做到?AWS讓資料庫解決方案Aurora和分析軟體Redshift達到幾乎實時的處理,也就是數據一連接進資料庫,就可以在幾秒內直接進行整理分析,這讓企業不再需要透過ETL技術去把數據拉出來、轉換格式型態,最後再進行分析,預期將減少大量的成本,也讓所有數據處理的速度加快。目前這只是預先公開的版本,未來將會有更詳細的功能在這項技術中登場。

深海:安全、分析一站式完成

當企業擁有數據之後,接下來的重點就是讓它「安全」地運行。亞當以深海作為比喻,受限於人類脆弱的身體,難以自由探索大海的深處,於是科學家就發明了潛水艇,讓人類能安全地在水中移動,而在深海裡看不到前方的危險性,聲納系統就此誕生,代替眼睛去探測危險的發生。

亞當指出,如果能利用這些工具確保數據使用的安全性,就可以驅動更多的創新發生,因為企業不再需要瞻前顧後,等於解放了雙手,可以盡情去探索深海世界。

為此,AWS發表安全重點技術「Amazon Security Lake」,也就是第一個可以進行分析的數據湖泊,過去AWS的客戶都需要再多連接一套分析服務才能做到這件事,現在等於把「安全」和「分析」整合成一個團隊,可以在同一套系統中快速分析跟安全性有關的數據,讓企業或組織對內部的安全有個全面的了解。

數據湖泊 v.s 傳統數據倉儲

南極:自研高效運算晶片,號稱「比Intel更划算」

當已經取得安全的數據,客戶將準備好面對更極端的環境——高效能運算,亞當以南極作為例子,在這個世界上最冷最乾燥的環境裡,英國探險隊為了移動更快速、搬運更多物品,於是首次使用狗拉雪橇的型態,讓探險隊成功跨越大陸,抵達最南端。

「如果工具只是『夠好』就代表『不夠好』。」亞當指出,在極限環境中的工具,一定要比起原本的模式發揮更高的效能,才能展現出影響力,例如在分秒必爭的F1賽車中,AWS幫助車隊減少70%的空氣動力學模擬時間,從60小時減少到12小時,讓車隊可以更敏捷地針對車輛進行改造。解決方案必須帶來如此龐大的變化,這個研發才能起到關鍵作用。

2022_reinvent_mondaynightlive_1128_ccc
F1賽車法拉利隊也是AWS多年客戶。
圖/ aws

在運算的產品中,AWS推出全新的自研高性能CPU處理器Graviton 3E,運算性能比上一代多出35%,可組成最多64組虛擬CPU,並具有128GB存儲容量,最快將在2023年初開始佈署應用。

AWS高級副總裁彼得·德桑提斯(Peter DeSantis)更表示,這款處理器在某些高性能計算能力上是現有Graviton晶片的兩倍,和其他AWS技術結合時,新晶片的性能還能再提高20%,他更直言,和購買Intel、Nvidia、AMD晶片相比,Graviton 3E可以提供性價比更好的演算力,外界預期,這將為高效能運算晶片帶來三強鼎立的局面。

想像世界:全場焦點應用,攻供應鏈、基因科學領域

「有一個環境,比太空更廣闊、比深海更難以捉摸、也比探索南極更困難,那就是想像中的世界(Imaginary World)。」亞當用這句話展開最後一個環節,當擁有利用數據的能力,就來到發揮創意的時刻——應用。

在這個環節全場驚呼聲連連,AWS發表了兩大極度重要的解決方案產品。

AWS供應鏈

供應鏈產品是全場最大亮點,AWS準備推出一個系統,可以串接企業的ERP(進銷存貨系統)以及供應鏈管理系統,可以協助企業視覺化管理全球各地的倉儲、工廠供應狀況等,更提供非常重要的分析和建議功能。

AWS REINVENT2022 供應鏈
AWS 供應鏈解決方案能夠視覺化展現各地倉儲、工廠的風險狀況。
圖/ 隋昱嬋攝影

系統會利用機器學習的洞察分析,提醒企業主各地潛在的風險,也提供一張視覺化的地圖,用顏色顯示可能有出現狀況的地區,當風險被發現,系統會自動提供倉儲平衡建議,例如告訴企業應該把亞利桑那州的25%貨量送往加州。系統中甚至有溝通聊天的區塊,可以讓各地遠端協作在系統中進行。

亞當指出,這個系統整合了亞馬遜30多年的零售倉儲經驗,過去不同產業都有廠商推出獨立的解決方案,但AWS的產品將不只針對零售和製造業,像生技業這種需要跨域運送樣本的產業,也能夠使用這個通用功能。

Amazon Omics(基因科學分析)

AWS今年多次提及對生技產業的關注,包含邀請癌症細胞療法新創Lyell到現場演講,分享AWS協助下建立順暢的細胞跨境運送。今年大會,AWS也推出針對基因研究的Amazon Omics解決方案,提供生物學資料的存儲,更能夠提供大規模的分析。

AWS REINVENT22
生技公司Lyell執行長在活動現場分享和AWS的合作。
圖/ AWS

亞當指出,整理生物學、基因科學的數據,對於現有的系統工具來說都是非常困難的,因為資料量太龐大,難以管理,更別提分析、洞察其中的奧秘。如此大量的數據要轉移上雲端,安全性也是非常大的挑戰。

Omics可以減少業者建立複雜ETL的時間,直接把數據存進可以移轉的平台上,建立好連接各系統的API,讓數據可以自由傳送到分析系統中進行處理。

2022_reinvent_adamselipskykeynote_1129_1.jpg
圖/ AWS

今年AWS從數據的取出、分析到應用都推出解決方案,但比起往年在深層技術的突破性更新,例如無伺服器Lambda、Nitro虛擬化等,今年偏向提出方案去解決客戶痛點,可以感受到AWS從底層的基礎建設,逐漸向上構建更豐富的應用場景,力拚搶下更多產業大客戶

《數位時代》AWS拉斯維加斯現場直擊:
擊敗摩根大通,台灣學生包辦AWS賽車前3名!陽明交大怎麼把「奪冠」變傳統?
端出倒啤酒機、投籃預測器,原理是什麼?還有哪些好玩應用?

責任編輯:林美欣

往下滑看下一篇文章
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

普羅品牌顧問-2.JPG
Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

普羅品牌顧問-3.jpg
Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

普羅品牌顧問-4.JPG
AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

普羅品牌顧問-5.jpg
台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓