【觀點】AI、機器人真的有本事顛覆藝術嗎？「工具」與「創作者」如何劃界線？|數位時代 BusinessNext

【觀點】AI、機器人真的有本事顛覆藝術嗎？「工具」與「創作者」如何劃界線？

當一件作品打動人心，卻發現創作者竟然是AI或是機器人，那它們有資格被稱為藝術家嗎？作者認為，糾結何為「合理的輔助」對於現今的社會來說是太過困難的事。

如果AI的身分只是「助理」，你可以接受嗎？

進一步剖析這個案例，我們可以將「Midjourney」類比成一位貼心、稱職的助理，傑森．艾倫只要給出個大致的概念，並無須定出清楚的規劃與步驟，它就能提出各種可能的設計，甚至是他事先並沒有設想到的情境，這過程可重複進行直到創作者滿意為止，那麼大家可以接受這種合作模式嗎？會不會也想擁有一位這樣的助理？

而不只AI，機器人的表現也不遑多讓，就在2019年1月，位於台中的國立台灣美術館推出名為《the big picture》的特展，主角是來自德國的工業機械手臂KUKA，它在長達近四個月的展期中，以完全不休息、畫筆不離開畫布的方式描繪出火星的表面景象，除了最終所完成的畫作之外，中間的繪製過程也被視為是創作的一部分，想問的是，我們應該如何評價此作品的藝術性、又該如何看待作為「繪者」的機器人呢？

也許我們可以將《the big picture》視為一種裝置藝術，機器人順勢就成為了新一代的媒材，藉由它比擬人類的自主形象，當機器人孜孜不倦、一筆一筆作畫的同時，觀眾彷彿看到一位全心投入的畫家，堅定不移地將心中的意象呈現在眾人面前，換句話說，即使機器人並「無心」創作，觀看者卻能感受到那股「心意」。而除了透過機器人所製造的移情效果外，以技術面來看，KUKA也充分展現出高於人類的精準度、持續力、以及處理巨幅畫作與細節的能力，這些被歸類為工匠式的技巧也不容小覷，正如眾所熟知，攝影技術的誕生對畫界是具有深遠的影響，看來機器人斜槓繪者的職涯才正在開始。

這些案例讓我們見識到AI機器人的功力，但仍不用太過緊張，由上述所言，現階段它們還是扮演著工具性的角色，作為「助理」、「媒材」的形式協助創作完成，仍不至於直接挑戰到人類主導的地位。

「合理的輔助」難界定，不妨想想藝術的本質？

不過若深入去談引起爭議的原因，是因為這些「工具」似乎正在日漸強大，甚至有喧賓奪主之嫌。

我們以運動領域作為對照，器材、裝備也正持續改進中，以球拍為例，所採用的材質直逼太空梭，既輕巧又避震，但底線是不能有動力源，總不能加裝個馬達吧？

也就是說，作為工具的核心應該是輔助性、而且是被動形式，即使是被動輔助也必須有所限制。不知道大家是否對十幾年前、人稱「刀鋒戰士」的南非截肢短跑選手皮斯托利斯(Oscar Leonard Carl Pistorius)還有印象？在碳纖維材質義肢的協助下，他的跑速快到讓人質疑是否是不公平競爭，進而迫使國際田徑總會修改規則，禁止使用此類器材。

而AI機器人與藝術領域的糾纏更為複雜，更何況藝術作品高下的評判本來就相當主觀，又該如何界定何謂「合理的輔助」呢？

也許我們也無須過於糾結，是不是就將AI機器人的介入當成是一種轉機，趁此機會好好審視一下藝術競賽的意義，更加深入思考藝術的真諦？因為展望未來，AI機器人應該會持續它的「超級工具人」身分，也說不定它們能隨著技術的演進「無心插柳」地提供超出人類想像的創意，而我們真的需要在意AI機器人與藝術家到底是如何分工嗎？

如果觀者的感受是最終的裁判，是不是就讓作品自己發聲呢？畢竟藝術所追求的，不就是感動人心的作品嗎？

《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw，文長至少800字，請附上個人100字內簡介，文章若採用將經編輯潤飾，如需改標會與您討論。

（觀點文章呈現多元意見，不代表《數位時代》的立場）

數位金融競爭白熱化，永豐不光只是比利率與回饋，今（2026）年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題，第3年達成損益兩平、第4年開始獲利，至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量，持續深耕投資科技。如今，永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合，正在以三大策略打造一站式生活金融體驗，要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務，當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模，永豐選擇從使用者需求出發，重新思考、設計與推出數位金融服務，讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至，持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示：「我們從一開始就設定清楚目標，要用DAWHO（Digital Account With Happiness Openness）打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象，讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變，永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族（HENRYs；High Earner, Not Rich Yet）的需求，引領客戶逐步將資產放大。

開戶到投資一站完成，永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶，推出「DAWHO × 大戶投」，讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託，以及國內證券與複委託帳戶的開立，省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間，將過往分散、繁瑣的流程，整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下，在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存，一眼掌握銀證投資分布；在證券大戶投APP，也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細，評估交割金額是否足夠，免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化，串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景，永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶，再透過大戶投進行投資，讓日常消費自然銜接到長期理財，把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示：「我們希望讓投資成為生活的一部分，而不是高門檻的專業行為。」因此，團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品，也將證券交易工具「大戶投APP」，打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購，於今年重磅推出的「智慧申購」功能，使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件，並於交割帳戶內保留足額圈存款項，系統便會在符合條件時，自動代為執行新股抽籤，功能可連續運作達三個月不中斷，助投資人參與新股市場更便捷、更高效，不再錯過申購良機。

讓投資科技賦能　永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如，永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」，打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻（新臺幣1,000元起）、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資，降低參與全球資產配置的門檻。另一方面，若投資人已擁有自己喜好的投資標的，則可以利用永豐金證券存股平台，除了享低門檻定期定額申購服務，也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務，也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出，團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包，在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外，還能多賦予傳承財富累積的價值觀，因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡，讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是，股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」，而是可以直接導向投資行動，可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款，將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務，永豐銀行與永豐金證券的核心目標，始終是陪伴客戶，讓客戶可以隨著使用的時間增加，逐步放大財富成為「大戶」；也因此，2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外，新增「大戶 Plus」等級，回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示，平均財富達百萬元，且單筆換匯新臺幣五仟元以上，或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶，買入一筆證券台股現貨交易成交（含豐存股）的客戶，即可成為「大戶 Plus」，享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠，同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗，以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識，協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

展望未來，永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外，將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動，DAWHO APP也將推出外幣新功能，及導入更多個人化智慧服務，藉此降低資訊落差、強化金融教育，打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。