馬斯克參加脫口秀,台下卻爆出一片噓聲!為什麼全球首富會招人嫌?
馬斯克參加脫口秀,台下卻爆出一片噓聲!為什麼全球首富會招人嫌?

上週日特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)受邀上喜劇演員查普爾(Dave Chappelle)在舊金山的脫口秀,過去馬斯克早已習慣面對爭議和反對,但似乎這是他第一次有現場被噓的經歷。

根據《Fortune》報導,查普爾告訴關台下觀眾為全世界最有錢的人來點歡呼的聲音,沒想到大部分竟然是噓聲。查普爾揶揄表示,這些聽起來是被你解雇的那些人。馬斯克週一表示,當時應該是90%的歡呼加上10%的噓聲,這是他現實生活中第一次這樣。

被噓是因為馬斯克的各種荒唐事?

總部位於舊金山,馬斯克收購後就裁掉約一半的員工,並強調推特會努力防止錯誤資訊與有害的內容。更誇張的是,留任的員工在深夜收到馬斯克的電郵。內容是要求員工必須長時間、高強度的工作,若不同意這些勞雇條件,就拿資遣費走人。

馬斯克_推特
圖/ shutterstock

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禁止遠距工作、總部提供床的各種「硬核」工作文化,都是馬斯克帶給社會大眾的印象。不只是推特,同樣位於加州的SpaceX,根據《The Guardian》報導,公司有年齡歧視的問題,相同的工作機會時卻被年輕、經驗不足的同事搶走,向人力資源部門申訴時卻遭報復。

一名58歲的光學工程師John Johnson申訴因為背部手術而被職務調整,給更年輕、資歷淺的工程師負責。人資部門之後卻以業務改變告訴他選擇離開或是接受新單位。他表示,面對長期的年齡歧視、騷擾與敵意氛圍,只能選擇離職。

馬斯克電動車本業特斯拉也一樣爭議不斷。先前在特斯拉製造工廠一名黑人遭受種族歧視,受到辱罵與難聽綽號特斯拉卻沒有採取行動。上週三(12月8日)《路透社》報導,加州法院駁回公司的重審要求,定在明年三月進行損害賠償。特斯拉還要面對加州人權機構提起的一系列關於種族歧視、性騷擾的訴訟。

大幅出現在舊金山媒體上,卻都是負面爭議

喜劇脫口秀前,馬斯克才在推特發文,呼籲起訴白宮的首席防疫專家佛奇(Anthony Fauci),發文指出使用「我的人稱代名詞是起訴/佛奇」,這樣的語法被外界視為是在嘲諷跨性別者,引發兩極評價。

前美國NASA太空人凱利(Scott Kelly)隨即發表推特表示,請不要嘲笑和煽動仇恨,大家都是真實的人、有真實的感受。佛奇也是為敬業的公僕,致力拯救生命。

馬斯克除了常在推特上發表辛辣言論,更常涉入敏感的正義議題,而在特別注重人權與包容性的加州,科技的蓬勃發展更是關乎於以人為本。雖然馬斯克聲稱,公司沒有改變任何言論的節制政策,但在他的領導下爭議問題不斷,在這場脫口秀中「歡呼聲大於噓聲」的反應,或許直接反映了大眾對於這位瘋狂企業家的看法。

資料來源:FortuneThe GuardianReutersNBC News

責任編輯:錢玉紘

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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