黑名單再增36家中企！除了長江存儲，協助華為的「鵬芯微半導體」為何上榜？|數位時代 BusinessNext

黑名單再增36家中企！除了長江存儲，協助華為的「鵬芯微半導體」為何上榜？

《金融時報》引述知情人士的說法指出，白宮已計劃將包含長江存儲在內的30多間中國企業，列入與中國貿易的實體管制清單。

管制長江存儲早有預謀？美國管制目的為何？

長江存儲為中國最大的3D快閃記憶體（ANAD Flash）製造商，也是唯一能與三星（Samsung Electronics）、鎧俠（KIOXIA）等企業競爭的中國企業。該公司目前第一座廠的產能每月近10萬片，第二座廠則預計在今年底前完成投產。研調機構指出，該公司為世界第6大NAND快閃記憶體製造商，約佔全球NAND市場的5%。

在高階運算的發展中，記憶體為資料中心不可或缺的元件，沒有記憶體將無法成就高速運算。《金融時報》指出，在過去幾個月以來，美國立法者一直在遊說拜登政府，將長江存儲列入管制名單，甚至進一步警告蘋果（Apple），若它持續購買長江存儲的晶片，也同樣會面臨嚴厲的審查，顯現白宮的封殺決心。

事實上，今年10月時，拜登政府就已經公布一系列的黑名單，當時長江存儲就已經被列入「未經核實清單」（unverified list），必須要在60天以內，證明業務並未危害到美國的國家安全活動。

待消息宣布後，美系供應商若沒有獲得美國商務部的審查許可，將無法向包含長江存儲在內的30多間中國企業提供技術和產品。目前長江存儲對於此事，還未有回應。

不僅如此，《金融時報》也提到，美國此舉其實還有另外一層考量，即 擔心長江存儲會透過中國補貼，利用低價策略出售晶片給美國企業 ，此舉將會帶給諸如美光（Micron）、三星等記憶體大廠些許壓力。

中國撒錢補貼政，衝刺成熟製程！記憶體價格面臨削價競爭

面對美國的威脅，北京當局目前已傳出將會在明年推出1兆人民幣的半導體補助計畫，全力衝刺成熟製程的發展。這對於美國來說，無疑又是一次觸碰敏感的國家安全神經。

從商業面來看，記憶體業者指出，美國此舉對於價格的抑制僅會產生短期作用，但長期來看在中國的補貼政策下，成熟製程的價格競爭在所難免。

《路透社》先前曾報導，美國已經聯合日本和荷蘭，啟動三方協議，希望能盡全力防堵中國在半導體產業的發展。工研院產業科技國際策略發展所研究總監楊瑞臨指出：「美國對於中國的打擊力道，只會越來越精準。」

中美科技戰誰會贏？

楊瑞臨分析，美國所有的動作，都是為了遂行國家安全的戰略目的，在美國的介入下，與國家安全無法脫勾的半導體自然成為重要的戰略物資，供應鏈也因此處於動盪之中，「美國就是要在未來十年，讓重組後的供應鏈產業鏈更具韌性，進一步掌握全球半導體的話語權，讓國家戰略更安全。」

不過海豚智庫創辦人李東成認為，十年之內美國政策確實能有效拖緩中國，不過長期來說仍無法抑制中國的成長，「 當年美國制裁中國的航空產業，要這個產業更困難，但中國用了20年的時間追上。晶片產業比航太的基礎還要好，能不能追上只是時間的問題。 」

責任編輯：林美欣

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE，正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範，但做法比較像是集中在倉庫裡，雖然找得到，卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷（James）形容。

為此，浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI，打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」，讓經驗不再只是被保存，而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明，這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎，並在此基礎上生成內容，故能真正融入浪LIVE使用場景，提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台，浪LIVE 不僅市占率超過 50%，每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績，除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色，快速更新的內容與密集的行銷活動，同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

黎欣捷表示，浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動，不僅內容產出量龐大，對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後，必須在最短時間內產出文章，且要符合品牌的風格和版型，而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法，還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率，以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。