PAZZO女裝電商成績亮眼，美而快為何狂開實體店？關鍵在3個營運數字|數位時代 BusinessNext

【圖解】PAZZO女裝電商成績亮眼，美而快為何狂開實體店？關鍵在3個營運數字

以電商女裝起家的美而快，在2022年9月開出第一間實體店「PAZZO形象概念店」，創造了高回購，預期明年再開出6間實體店。

美而快衝刺電商戰場，旗下事業將分為4大重點

除了原先開發的PAZZO、MEIER. Q這些商業品牌之外，過去3年以來，美而快不斷媒合有影響力、市場變現潛力的網紅與各類產品，持續開創新的網紅品牌，至今已與上百名網紅合作，開發超過30個品牌。而且美而快旗下合作了超過92間代工廠商，並自有研發中心、物流中心，一直到最終銷售的平台系統、大數據分析技術。

2023年，總經理王志仁打算將美而快分為4大重點：商業品牌、KOL品牌、直播電商、「UR Living」實體店事業，衝刺電商戰場。

電商大敵：Cookie退場！美而快獲客策略怎麼轉變？

在商業品牌與KOL品牌方面，起初是希望藉由網紅影響力創造聲量，但如今王志仁認為，要進一步擴大品牌影響力，勢必也要與傳統媒體內容合作。另一方面也要深耕會員經濟，「全台灣女生超過半數都是美而快旗下會員了，要發展只能再深耕。」以女裝電商品牌為主的美而快，未來要導入CDP客戶資料平台，為「後Cookie時代」佈局。

「明年Cookie就要退場，有多大衝擊還不知道，但是我們要先做好調整。」王志仁預期，在未來網路廣告只能盡量瞄準新客，而舊客戶的回購經營，就看各家會員經營本事。

美而快走向實體店！創造線上、線下高回購綜效

在「UR Living」實體店事業方面，2022年9月，美而快旗下品牌PAZZO開出了首間實體店，位於台北市通化夜市附近的3層樓店舖，以白色為設計基調，更結合了人氣餐廳Brun不然早午餐，打造複合式的體驗。

「這裡只能算是二級商圈，但我們絕對是一級商圈的坪效。」王志仁說。而且開出實體店的目的，絕非僅是「撈點生意」，而是要做到線上、線下會員互相導流。

以9月至今的經營成效來看， 這間實體店有68％客人來自線上會員，32％為實體新客 ； 而且有在實體店消費的客人回購達到30％，比純線上的24％還要多 ； 在實體店的新客之中，更有72%在30天內到線上商店回購 。

也由於這樣的經營成效，美而快目標在明年再開出6間實體店，預期一年可以創造5.6萬消費人次，並帶來上億年營收。目前，這樣的實體店計畫以「UR LIVING」品牌名稱亮相，在實體店中更可以整合8～10個不同屬性的品牌，更要結合用餐、購物等多面向體驗。

董事長廖承豪補充，這樣的新商業模式，預期將在2023年農曆年後正式亮相，「到時經營細節會更明確。」

展望未來，總經理王志仁說，「未來還是會持續堅持2件事，網紅經濟、流量變現。」在美而快將逐漸把旗下的電子事業售出之後，未來將完全聚焦在電商核心事業。還要開始新品牌UR Living實體店，創造線上、線下串連綜效。

責任編輯：林美欣

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下，「快速更新」成為企業顯學，卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時，頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的，並非花俏的表面功能，而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰，也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥！科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」？

走進科技園區的玻璃帷幕大樓，或是金融總部的會議室中，科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化，以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代，企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出：超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而，Gartner的科技趨勢報告亦警告：高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效，雖然背後有著諸多因素值得探討，但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭，忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變，會發現他們正在展現一種「成熟的理性」：比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢，他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範，通常不是頻繁更新的應用層面，而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維，同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型，而是保時捷歷經數世代進化與升級後，將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言，選擇Cayenne絕非隨波逐流，而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快，聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

從科技園區到海岸解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生，就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區，處於高節奏的商業決策與跨國連線會議；週末則需要迅速切換狀態，帶著家人遠離城市喧囂，前往北海岸享受海景與戶外生活。

對應這樣快速的角色切換，他們需要的不僅是一輛功能單一載具，而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台：

日常運作的高相容性： 商務通勤與跨國會議的空檔，Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面，提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間，轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放： 須臾間立刻切換至運動模式，車身動態反應即刻搖身一變，隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手，讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時，無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝？

對於當代科技人而言，絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限，背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範：

動力與動態控制演算法： 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎，配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊，以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應，展現物理極限與演算法調校的完美結合。

邊緣感知與智慧光學： 採用HD Matrix高解析度LED頭燈，單側擁有超過32,000像素的微型LED，透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明，將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

多模態開放式配置： 除了Cayenne GTS Coupé之外，Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置，以及純燃油與E-Hybrid混合動力，宛如極具彈性的開放式架構，滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者，重視的並非浮誇的科技噱頭，而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅，成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中，正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

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