有人用ChatGPT作弊!學者憂心:少了這動作,將加劇散播誤導性訊息
有人用ChatGPT作弊!學者憂心:少了這動作,將加劇散播誤導性訊息

自從OpenAI推出AI聊天機器人ChatGPT後,儘管人們皆迫不及待嘗試這項新技術,在推出幾天內已有超過100萬人次試用,同時卻也掀起一股對AI技術的恐慌與擔憂,除了可能成為學生作弊的手段,也有人預測大學、教授或新聞業等工作可能會消失。

ChatGPT接受用戶提出任何問題,從向6歲小孩解釋聖誕老人不存在,到完成一段棘手的程式編碼,ChatGPT都能在短時間內給予一份完整的答案,重點是生成的內容看不出來出自機器人之手。這項AI技術的原理是一種大型的語言學習模型,它能夠記住你過去對它說過的話,並經過解析網路上各種文章訓練,模仿人類的方式寫作。

這也馬上引起教育工作者的注意,雖然機器人的回答仍有不完美之處,但其作答結果已經十分接近老師們對學生的期望,不禁引發人們對於可能會利用這項技術完成論文或作業。站在學生的立場,ChatGPT所帶來的誘惑是顯而易見的,就有學生匿名表示自己曾用過ChatGPT在學校測驗中作弊。

ChatGPT
ChatGPT掀起一股對AI技術的恐慌與擔憂,除了可能成為學生作弊的手段,也有人預測大學、教授或新聞業等工作可能會消失。
圖/ AFP

ChatGPT的回答未經查證,恐存誤導或偏見資訊

但事實上,ChatGPT的作答仍有明顯錯誤或是偏見,例如在一段用戶請它寫一段RAP歌詞中提到:「如果你看到一位身穿實驗袍的女人,她可能只是在那掃地。」人工智慧研究員梅蘭妮‧米契爾(Melanie Mitchell)表示, ChatGPT會讓我們誤以為它對這個問題有更多的實際了解,但這可能會導致問題,例如加劇誤導性訊息的散播,造成現實世界中的傷害,特別是錯誤的醫療建議

由於ChatGPT生成的答案中存在大量錯誤,發問平台Stack Exchange為了保持網站上的答案品質,已禁止使用ChatGPT提供的答案,另一個知名程式編碼論壇Stack Overflow也因為ChatGPT的錯誤答案過多而做出同樣限制。 很多人嘗試使用這項技術創建答案,但卻沒有在發布之前針對專業知識進行驗證。

OpenAI共同創辦人山姆‧歐特曼(Sam Altman)於2022年12月份在一則推文中表示,ChatGPT的能力是有限的,不過它在某些方面的表現確實不錯,並足以給人一種偉大的誤導印象,但所有事情都依賴它的話是錯誤的,而公司在穩健性與真實性方面確實還有很多工作要做。

ChatGPT帶來的教育思考:我們可以如何更好地使用工具?

畢竟機器人無法獨立思考,人們仍必須清楚認知到ChatGPT並非為了問題的答案提供消息來源,只是參考過去的數據資料並進行預測,這也代表著在取得答案後需要針對內容進行雙重驗證。儘管人們十分擔心許多工作會被機器人取代,但ChatGPT所帶來的真正隱憂或許是──演算法和AI等自動化系統,應該在我們的教育系統和文化生產的過程中扮演什麼角色?

延伸閱讀:【圖解】ChatGPT關鍵技術解密!怎麼讓「練武奇才」學會降龍十八掌?

密西西比大學助理教授約書亞‧艾勒(Joshua Eyler)認為,這項技術的出現讓老師們可以更深入思考自己指派的作業,並進一步與學生討論創作自己的作品為何重要。艾勒表示,就像電腦的出現改變了數學教學的方式一樣,現在這也是寫作教學的一個類似時刻。除了恐慌以外,一名教育顧問表示ChatGPT可能成為一種有用的工具,可以用於撰寫行銷文案甚至是未來工作中,他認為最重要的是將該工具當作學習的一部分,而不是取代學習。

參考資料:The Washington PostMake Use OfVICEThe LeaderThe Washington PostThe New York Times

責任編輯:陳建鈞、林美欣

關鍵字: #AI #聊天機器人
往下滑看下一篇文章
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓