雄獅連虧3年,今年關鍵戰場在暑假!境外+郵輪能讓旅遊龍頭重回百億營收嗎?
雄獅連虧3年,今年關鍵戰場在暑假!境外+郵輪能讓旅遊龍頭重回百億營收嗎?

「用『慘』都不足以形容我們過去3年的痛。」雄獅集團總經理暨發言人賴一青說。翻開雄獅集團的營收表現,2019年來到新台幣302億元新高,到2021年僅剩下17.6億元、2022年截至前3季為17.5億元,要做到過往成績的10%都很辛苦。

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雄獅集團總經理暨發言人賴一青,於旅遊產業已經超過30年的時間。
圖/ 雄獅集團

但歷經了完整的3年,全球旅遊產業隨著解封漸露曙光,讓賴一青也喊出了2023的目標:力拚回復2019年的50%營收,「希望今年,雄獅集團可以交出亮麗的成績。」此外,在稅後淨利部分,雄獅集團在2020、2021、2022(截至第3季)已經連續3年虧損,也期望在2023年能達到初步損平的目標。

國旅、境外旅遊(包機)與郵輪,有望成為成長動能

要重回百億營收,雄獅集團著眼3個層面下手:國旅、境外旅遊(包機)與郵輪。

鳴日號車服及餐飲團隊。(圖/雄獅旅遊).jpg
鳴日號車服及餐飲團隊。
圖/ 雄獅旅遊

根據賴一青的觀察,目前國旅並沒有因為國境開放而有明顯的下滑,雄獅集團過去深耕3年的國旅,希望能持平甚至成長。如雄獅集團營運的火車旅遊「鳴日號」行程,雖然單價較高(一日遊約1.5萬元),首波開賣15分鐘就銷售一空,在未來都會持續營運。

但是團體境外旅遊(outbound)仍是雄獅集團的主力,賴一青表示,目前日本、歐洲是表現很好的出境目的地,不過,現在受限於航空公司的航班規劃及人力問題,航空公司目前航線尚未完全回復,特別是二、三線城市(如許多滑雪勝地並不在一線城市)的班機數仍少,讓旅行社就算看見需求,也只能乾瞪眼。

「我們只能自己創造機位。」除了積極與航空公司合作之外,賴一青也提到雄獅集團會自行包機,已經規劃的包機包含關島、日本的松山與熊本。現階段以日本市場來看,包機的座位數約佔雄獅集團帶旅客到日本的15%。

最後則是郵輪。賴一青提到,現在出去玩的大多是青壯年,「年紀較長的、小的都還不敢動。」什麼時候是全年齡或家庭出遊的時機?就是暑假。所以雄獅集團與其他同業,包含東南旅行社、易遊網等,共同在暑假承包了24個郵輪班次,往返日、韓、琉球等地,每一艘的容量約為3,200人次,也就是在暑假內光郵輪就可以創造近8萬旅遊人次。

為什麼郵輪有可能成為在暑假發光發熱?

賴一青認為,出國旅遊的成本提升再加上通膨,讓出國一趟的價格不斷升高,但是郵輪的漲幅有限,有機會成為消費者暑假旅遊的重要選項。

除此之外,雄獅集團也看好高端旅遊與獎勵旅行(如員工旅遊)。高端旅行包含6天要價48~60萬元的九州七星號行程,或是每人126萬元的30天南極Long Stay,都是未來會持續推出的主題旅遊項目;獎勵旅行則不限台灣,雄獅集團在中國也有承接獎勵旅行,人口基數大連帶公司人數也多,較中國疫情明朗後也有機會帶來營收挹注。

消費者之外的挑戰:人力

同時,賴一青也提到整體旅遊業人力匱乏的問題。不只飯店、航空業找不到人,雄獅集團目前仍有約500名的人力缺口,主要以通路與業務為主。因為團體旅遊單價高,仍需要業務「推一把」並提供諮詢服務才能更好地售出,相關的服務人員至關重要。

雄獅集團也擴大跟學校產學合作,不只攜手觀光系所,更把合作面擴大至行銷、設計等科系,「這一塊不是立竿見影,不會馬上有成果。」賴一青說,更實際的方式就是加薪,「今年薪資設計上有大幅度的調整,過去就是基本薪資以上,現在我們給畢業生的起薪約為3.2萬元,上調了大概15%。」

賴一青也強調,旅遊業缺人是全球的問題,雄獅集團也在既有的美國、加拿大、英國、香港、中國、日本之外成立分公司,包含籌備越南、馬來西亞、印尼、德國等,勢必也需要找尋海外人才的投入。

不管如何,雄獅集團喊出的目標相當明確,春節以及暑假,特別是兵家必爭的暑假檔期,會是雄獅集團能否重返百億營收的關鍵。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #旅遊
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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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