「旅遊強韌年」來了!Klook曝亞太區3大旅遊趨勢:逾5成人計畫6天長旅遊?
「旅遊強韌年」來了!Klook曝亞太區3大旅遊趨勢:逾5成人計畫6天長旅遊?

旅遊電商平台Klook於今(21)公布《2023年亞太區旅客行為大調查》,提出了3項未來旅遊趨勢:旅客對海外旅遊感到焦慮、更長的出遊天數與更早的提前規劃、海外旅遊預算不減反增。

「2023年會是全球跨境旅遊復甦的一年:Klook用戶規模與疫情前相比成長2倍、月流量與去年同期相比增幅100%。」Klook共同創辦人暨執行長林照圍表示,公司可見的高度成長數據,背後代表的是亞太地區略晚卻仍將到來的旅遊潮。

Klook全球住宿事業部負責人兼台灣總經理李雅寧(首圖左)也提到,國旅、出境與入境將會是Klook著眼的3大發展方向,特別是在入境旅客方面更喊出力拚市占率1/3的目標。

旅遊產業迎來「強韌年」,背後有3大趨勢

《2023年亞太區旅客行為大調查》是針對9個亞太市場,包含台灣、新加坡、香港、泰國、馬來西亞、菲律賓、越南、韓國、日本超過1,000位旅客的調查。

趨勢一:焦慮的亞太旅客,渴望出國放鬆

其中有77%的旅客對海外旅遊感到焦慮,主要擔心出遊成本太高(63%)和染疫風險(39%)。雖然如此, 仍有81%的旅客期待2023年可以來趟海外旅行 ,其中以香港和新加坡旅客最具行動力,甚至有42%的旅客計畫在2023年至少安排2趟海外旅遊。

「我們認為2023年會是『旅遊強韌年』(travelsilience),由旅遊(travel)與韌性(resilience)組成,是現在旅客即使充滿焦慮,仍渴望出國的樣貌。」李雅寧說。

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根據Klook發布的《2023年亞太區旅客行為大調查》,高達77%的旅客對於旅遊感到焦慮。

趨勢二:天數更長、更早開始預訂

預計安排海外旅遊的亞太旅客中, 超過50%的人準備規劃6天以上的旅行 ;更有50%的亞太旅客會提前規劃旅程;其中4成會購買旅遊保險,或選擇淡季避開人潮。

趨勢三:旅遊預算不減反增

面對全球的經濟衰退,原先外界認為旅客的預算會有所縮減。但《2023年亞太區旅客行為大調查》卻發現,高達81%的旅客在海外旅遊預算上會持平甚至更高。

力拚入境市佔1/3,Klook提2觀察給台灣旅遊業吸客

而Klook除了原先的旅遊體驗預訂,也逐步跨足餐券、大型展會票券、交通(高鐵、租車、機票)、住宿等旅遊商品,應對即將到來的旅遊出入境商機,李雅寧也喊出了目標:「疫情前每4人就有1人在Klook預訂台灣行程,未來Klook預計服務200萬名來台旅客,以交通部預估明年600萬旅客來台的狀況下,市占有望達到1/3。」

在入境方面,Klook台灣商務開發副總監蔡岳廷(首圖右)表示,雖然邊境開放不過2個月的時間,但過去1個月Klook的入境業績已經成長3倍, 來台旅客以新加坡、韓國、美國為大宗 ,主要購買的商品為交通、景點門票與住宿。

日前觀光局大動作回覆[「國外旅客不來台」的提問][1],蔡岳廷也提出了2項觀察給台灣旅遊業者,希望可以吸引更多旅客來台,「許多旅客來台灣仍會選擇去101、九份、野柳,所以把經典景點包進行程中是業者絕對可以考慮的;另外,就是呼朋引伴的比例提升,同一組的旅客人數增加了20%,在旅遊服務上可以提供多人同行友善的產品。」

李雅寧補充說道:「海外旅客來台灣玩,5成以上是為了美食,另外就是喜歡生態景觀。『玩得更深』一定是下一階段旅遊業者要提供服務的方向。」

責任編輯:林美欣
[1]: https://www.bnext.com.tw/article/73076/tourism-bureau-about-taiwan-travel-2022

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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