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宏碁公司於9日公布最新財報，2022全年自結營收新台幣2,754.30億元，年減13.7%。非PC及顯示器事業貢獻總營收21.7%，展現小金虎不俗成績。至於2022年12月份單月合併營收為新台幣228.92億元，月增21.1%；第四季合併營收新台幣598.48億元；2022年自結合併營收為新台幣2,754.30億元。
營運表現亮點包括：
• 以回收材料製作的Vero產品線持續受到好評，第四季營收季增41.3%
• 非PC及顯示器事業營收在第四季貢獻總營收之26.3%， 2022年成長11.9%且貢獻全年營收的21.7%上市、上櫃、興櫃及公開發行子公司也公佈自結營收，孵化中的事業展現強勁動能：
• 安圖斯科技公司2022營收年增133.5%
• 宏碁智新公司2022營收年增24.2%
以下是2022.1.5原文：
全球筆電業還在庫存裡溺水，宏碁（2353）已降到8周安全水位，中國大陸的大解封，讓重慶筆電組裝代工重鎮因確診間歇停工，宏碁董事長陳俊聖嗅到訂單出貨不順，毅然決然拉高筆電成品庫存3周（即11周），別人殺不完庫存，他為何敢反操作？
輝達RTX40筆電繪圖晶片上市，各大廠紛紛發布新品，迎接2023年市場曙光，但中國大陸卻在12月髮夾彎大解封，一度讓上海跟重慶工廠確診率衝高，干擾疫情。
電子五哥筆電多在重慶廠組裝，生產重鎮也傳受疫情衝擊，「每家代工廠情況不一樣，有一家開工率一半，有的3~5天就回來」陳俊聖4日面對媒體詢問，坦言有些訂單被延到1月才出。
眼見苗頭不對，他緊急下令拉高倉庫內成品筆電庫存3周備貨量，零件跟海上運輸庫存則仍維持低水位，為何他要這樣做？
三大代工廠聚集重慶，零件廠吐實12月開工率5成
宏碁筆電代工廠主力伙伴有三家廣達（2382）、仁寶（2324）、緯創（3231），供應鏈傳出11月底至12月初，重慶疫情較為嚴重，但最多兩周宣告解除，12月底至今已恢復正常出貨，但一停一動，陳俊聖估7%季度訂單沒來得及出貨。
不過1月似乎狀況已抒解。「現在平安度過，現在隨時可出！」一家宏碁代工廠主管透露。
一家供貨電子五哥筆電關鍵零件廠商透露，旗下位於中國大陸3個工廠，最困難時，每天都有一群員工確診，工廠到班率太低時，確實一度關閉停工，12月最不正常時，只幹活50%，但目前幾乎所有員工都「楊過」（中國大陸稱確診過者），工廠已經是「羊圈」（表示該區域都已經確診並陸續康復），所以也漸漸回到常軌。
一位高管透露，12月各業者多多少少有員工確診在家休息狀況，預估花了一周左右因應調整，員工現在到職率預估90~95%之間，還在控制範圍內。由於解封是國家政策，供應鏈對於疫情影響程度也相對低調不願多談。「供應鏈產能何時完全回來我不曉得，但我希望盡快恢復。」陳俊聖說。
而因疫情變數干擾供應鏈，宏碁是否考慮將產能分散至越南或其他非中國大陸區域？「我們當然希望分散風險，提高韌性，但供應鏈去哪裡生產不在我們控制範圍內，代工廠去不去泰國或馬來西亞無法干預，但我們會下單到有產能的地方。」
廣達主管則信心滿滿表示，重慶廠目前產能無虞，若宏碁轉單隨時能生產，傳12月廣達出貨跟11月相近。
對手殺清庫存，宏碁市占反挑戰10%十年新高？
有趣的是，雖宏碁庫存水位降至健康水位，但對手仍滿手存貨，這種時候，宏碁2022年10月PC市占率為何還可以從年初8%逆勢拉高至9.6%，創下至少是10年以來歷史新高。
陳俊聖解釋，2020～2021年是PC業的好日子，需求很旺，但對宏碁而言反而超級痛苦，因為供應鏈缺貨，宏碁拿不到可拿的市場，市占率等於拿到多少貨，但現在大家都有庫存，就能憑實力，儘管對手殺5~7%利潤只求賣庫存，但宏碁內部設定1%利潤犧牲為底線，「這樣的情形下還可以拿市占率，我覺得還蠻了不起。」
不過，由於把市占率當落後指標，即便市占率數據亮眼，陳俊聖指出，從不考慮將這個數字納為KPI。
核心競爭力：超級孵化器
而2023年，顯然除宏碁PC核心事業面臨產業下行，新事業相對熱鬧許多，4日宏碁集團旗下倚天酷碁發表eKinekt Bike Desk，這是陳俊聖觀察微趨勢而獲得的啟發。他分享，每天上健身房，但使用健身器材都要耗電，揮汗如雨貢獻卻沒有回收，後來就將此概念跟產品經理討論出腳踏車發電桌點子，訴求「健身器材不應該吃電，而是發電」。
景氣不友善下，如何尋找突破口，創造生意機會？陳俊聖指出，宏碁核心事業除PC外，新的核心事業就是「超級孵化器」，就憑藉160個營業據點及200多個銷售點，把資產活化運用。
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本文授權轉載自：經濟日報
責任編輯：傅珮晴、林美欣
