2024換新鈔|全台456家銀行都能換新鈔,台銀ATM領免排隊!哪裡領?快速查
2024換新鈔|全台456家銀行都能換新鈔,台銀ATM領免排隊!哪裡領?快速查

2024年春節即將到來,央行宣布,2/1開始將可以換新鈔,不過台灣銀行董事長呂桔誠指出,為便於民眾換新鈔,台銀已提前開放可以先兌換,目前每家分行至少會有一台ATM可以領取,有需要民眾可多加利用、免去排隊之苦。

今年換新鈔時間為2月1日(週四)至2月7日(週三)共5 個工作日。包括臺灣銀行、臺灣土地銀行、合作金庫商業銀行、第一商業銀行、華南商業銀行、彰化商業銀行、臺灣中小企業銀行及中華郵政公司等8家金融機構將可兌換新鈔,預計全台含郵局的456家分行都可以換新鈔。

根據行政院人事行政總處公告,民國 113 年農曆新年有為期 7 天的連續假期,自 2 月 8 日放到 2 月 14 日(初五),2 月 17 日則需彈性補班一天。

究竟換新鈔要去哪裡領?怎樣可以快速找到?《數位時代》整理一次看。

換新鈔何時開始?哪邊換?

中央銀行發布新聞稿指出,為便利民眾春節前兌換新鈔,本行洽請臺灣銀行、臺灣土地銀行、合作金庫商業銀行、第一商業銀行、華南商業銀行、彰化商業銀行、臺灣中小企業銀行及中華郵政公司等8家金融機構,選定456家分行(郵局)為本(113)年指定兌鈔地點

新鈔兌換日程訂於本年2月1日(週四)至2月7日(週三),計5個營業日。上述期間,7家銀行之373家指定兌鈔分行,以及中華郵政公司位於都會區之24家指定兌鈔郵局,均將開設「新鈔兌換專櫃」,以加強服務民眾;另59家偏遠地區郵局,則於一般營業櫃檯辦理兌換新鈔。

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2024換新鈔地點一覽表
圖/ 央行
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2024換新鈔地點一覽表
圖/ 央行

延伸閱讀:假鈔序號「HR484268XD」到處流竄!偽鈔怎麼分辨?央行教你簡單3步驟

央行也指出,新鈔兌換期間,各兌鈔地點大門及營業廳均將張貼「本分行(郵局)提供兌換新鈔;壹佰圓券每人限兌100張,貳佰圓等其餘各面額鈔券酌量供應」告示,有需要之民眾可前往兌換。

央行也提醒,因資金調度及庫存限額等因素,各銀行兌鈔地點每日新鈔供應有其限額;民眾若無法充分兌得所需之新鈔,請洽其他鄰近兌換地點辦理。若有問題,請電洽(02)2357-1945。

詳細兌換地點請查詢「新鈔兌換地點一覽表」

數位紅包怎麼發?

央行鼓勵民眾以數位方式進行紅包轉帳傳遞心意,包括利用手機門號轉帳發放數位紅包。

首先,透過合作金融機構的ATM、網路銀行、行動銀行或電支機構APP等服務通路,設定「銀行帳號」或「電支機構帳號」綁定之「手機號碼」,並完成簡訊驗證後,就可以用手機號碼取代你的收款帳號,以手機門號發紅包、收紅包。

此外,轉帳前確認「收款戶名隱碼資訊」註,可降低轉錯機率及有效防止詐騙,相關綁定及轉帳示意圖如下:

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數位紅包發放步驟。
圖/ 央行

換新鈔分行在哪裡?Google Map兩步驟查詢

央行指出,為加強服務民眾,結合了Google地圖方便民眾使用手機查找。

步驟一:查詢分行

可依照自己所在的縣市、行政區,點選地圖上的「放大鏡」圖示查詢,並點選要去的分行,就會顯示地址等資訊,也可以縮放地圖尋找。

換新鈔
圖/ Google Maps

步驟二:一鍵導航

找到想去的分行之後,就可以按下「導航」的圖示,查詢如何前往分行。

換新鈔
圖/ Google Maps

地圖點這裡

換新鈔害怕拿到假鈔?怎麼分辨3招看懂

近來編號「HR484268XD」的偽鈔在全台各縣市流竄,適逢農曆春節前夕,最需要新鈔的時候,該怎麼預防、辨別假鈔?央行指出,民眾可以牢記「看一看」、「摸一摸」、「轉一轉」3招。

  1. 「看一看」:是指迎光透視,可看見鈔券空白處的水印;以15度角檢視,鈔券正面右下角花紋圖案會浮現「1000」數字。
  2. 「摸一摸」:以手觸摸鈔券正面數字及文字,可感覺墨紋凸出紙面。
  3. 「轉一轉」:輕轉鈔券,正面左下角及背面左上角「1000」數字會出現金色與綠色的變化;正面右側條狀箔膜及背面窗式安全線呈現七彩光影變化效果。

延伸閱讀:假鈔序號「HR484268XD」到處流竄!偽鈔怎麼分辨?央行教你簡單3步驟

換新鈔怎麼找?央行App、臉書都能看

央行也指出,民眾於央行官網臉書及行動APP上可輕鬆查詢到指定兌鈔地點位置。

App 下載處:iOSAndroid

同時,央行也鼓勵民眾以數位方式進行紅包轉帳傳遞心意,包括利用手機門號轉帳發放數位紅包;除可避免人潮群聚,亦可節省社會資源,並達到數位轉型之效。

換新鈔
圖/ 中央銀行FB

換新鈔縣市地點一次看

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圖/ 財政部
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圖/ 財政部
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圖/ 財政部

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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