5年前，諾基亞藉由一系列「Connecting People」（科技始終來自於人性）廣告，搭配現代感的造型，把手機由原本笨重的通話工具，轉為輕巧的個人貼身夥伴，自此引領手機產業風潮，並將自己推上全球銷售王座。
今年，諾基亞要以高價手機再次顛覆市場，而Vertu就是它的秘密武器。取名Vertu（英文是頂級的意思），明白揭示了它的企圖：抓住金字塔頂層的菁英用戶。這家由諾基亞百分之百轉投資成立的新公司，要結合時尚、精品和科技，重新定義「通訊」工具。
**準備期長達5年
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3月15日晚上，Vertu在台北凱悅飯店舉行發表活動，50位與會貴賓憑邀請函入場，謝絕採訪與攝影，與一般手機發表會的喧嘩熱鬧大異其趣。Vertu的發表會是社交場合，來自時尚和企業界、穿著合身西裝和晚禮服的男女佳賓，在香檳與現場演奏樂聲中，準備和剛問世的8款新手機見面。
開場是在原地播放一段特製影片，介紹Vertu的設計理念，再來移到第二個房間，參觀幾幅攝影作品，傳達人際間的溝通價值，最後進到展示區，由工作人員示範Vertu手機的特色，讓每位來賓都好奇地想拿來把玩試試。約莫電視遙控器大小、比一般手機稍重的Vertu，外形一致為光亮的金屬色，穩重而不花俏。
「它不只是手機，還代表時尚（fashion）和頂級手工（craftsmanship），」Vertu亞太區副總裁麥德哈凡（Suguna Madhavan）強調。
麥德哈凡來自諾基亞，Vertu的高階主管也多來自諾基亞，包含最重要的總裁和創意總監兩個位置。除了人力支援，Vertu從一開始的概念發想到完成實際產品，前後長達5年，其間所有技術和資金奧援都來自諾基亞。「展現了諾基亞跨進新市場的決心，」一位IDC的市場分析師觀察。
Vertu強調結合「通訊」（communication）與「奢華」（luxury）兩種概念，鎖定追求獨特經驗的頂級客戶。1支Vertu手機的造價在42至72萬台幣，純手工打造，由打造勞斯萊斯汽車的同一批工匠負責，使用多種珠寶和貴重金屬為材料，每種機型都限量發行，兼具收藏價值。機殼有黃金和白金兩種，螢幕採用不會產生刮痕的藍寶石水晶，在按鍵部份，每一個按鍵底下都有一顆紅寶石，確保觸感準確。
**頂級俱樂部會員卡
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擁有Vertu，不僅是擁有手機，更是擁有俱樂部會員卡，這也是它最特殊之處。
麥德哈凡分析，Vertu的潛在客戶，是企業菁英、時尚人士和演藝明星，「對於品味有獨特鑑賞力，而且經常旅行世界各地。」Vertu手機側面有專屬按紐，使用者不管身處任何城市，都可按此直接連通Vertu客服中心，由專人安排在當地餐廳、高爾夫球場或俱樂部訂位，及代訂機票。「不管你身處何處，都需要服務，而手機是隨身攜帶的工具，也是開啟服務的窗口，」麥德哈凡指出。
Vertu手機將於今年夏天正式推出，初期只在Vertu位於巴黎和新加坡的私人服務中心展示並接受預約。
當手機市場成長趨緩，需求多來自原有使用者換機而非初次使用者時，開發新市場迫在眉睫。對諾基亞而言，這是一場昂貴卻必須的實驗。Vertu不僅是新產品，更是新品牌，而且一出手就是世界級：總部設於倫敦、設計中心在洛杉磯，目前在巴黎、紐約、香港和新加坡都有辦公室，員工合計超過200人。
Vertu上市後，會賣出多少支，那些人會買，自然又是新聞話題。但是更引人興趣的，是手機不再只是手機，通訊也不再只是通訊，凸顯產品的價值不在於它所使用的零件成本，而是它所能延伸的創意空間。
諾佛（Frank Nuovo）Vertu創意總監暨副總裁
設定趨勢、敢於出眾
諾佛是當代最重要的工業設計大師之一，擁有傢俱、家電和汽車設計經驗，過去6年擔任諾基亞首席設計師，主導一系列新型手機設計，是諾基亞稱霸市場的靈魂人物。他也是Vertu的原始構想者，目前擔任Vertu創意總監暨副總裁。有他坐鎮，Vertu得以從夢想變成產品。
諾佛認為，設計師和藝術家不同，必須追求最大市場效益，不是服務少數人，而且設計工作是靠團隊，不是靠個人。他常鼓勵團隊成員天馬行空，並畫出草圖，然後一起討論，激發出好點子。
諾佛帶領的Vertu設計中心位於洛杉磯，接近比佛利山的珠寶和流行時尚業，以利將這些精品的概念，注入諾佛原本擅長的工業產品中。在設計Vertu的過程，諾佛嘗試許多新材料，將原本用在手錶、項鍊和汽車內的精品放進手機，相當符合他的名言：「我不觀察趨勢，也不追隨趨勢，我的工作是設定趨勢。」
