三星上季業績暴跌69%,什麼情況?韓國晶片出口疲軟,更危險的信號在後頭
三星上季業績暴跌69%,什麼情況?韓國晶片出口疲軟,更危險的信號在後頭

太突然了!業績暴跌69%,什麼情況?

1月6日,三星公告稱,預計2022年第四季度的營業利潤為4.3兆韓元,相比2021年同期大幅下降69%,或將創出八年以來的最低水平。且這已經是該公司利潤連續第二個季度出現同比下滑。

更糟糕的是,4.3兆韓元的季度利潤大幅低於市場預期的5.9兆韓元。

三星營收大幅下降,為什麼?

三星在初步營收簡報中解釋稱,對於儲存業務而言,第四季度需求的下降程度高於預期,主要是因為,全球利率持續高企、經濟前景疲弱引發的消費者情緒惡化引發了擔憂,促使客戶調整了庫存,以求進一步收緊財務狀況。

作為全球最大的儲存晶片、智慧手機和電視製造商,三星電子堪稱是韓國經濟的基石,目前三星電子的總市值約為391.55兆韓元。但在美聯儲掀起的加息風暴與全球晶片行業疲軟的衝擊下,三星電子股價在過去一年內下跌幅度超過24%。

三星表示,收入可能較上年同期下降9%,至70兆韓元。公司表示,由於儲存器供應商庫存增加,整個季度儲存晶片價格也有所下降,下跌幅度超出預期。

三星補充說,由於長期的宏觀經濟問題導致需求疲軟,智慧手機銷售和收入下降,導致公司第四季度移動業務利潤下降。

三星電子將於1月31日披露完整的財務報表,包括淨利潤、部門業績等財務數據。

分析師:三星可能謹慎面對2023年資本支出

花旗集團(Citigroup)分析師Peter Lee在一份報告中說,閃存晶片目前的價格水平與三星的生產成本相當。他說,考慮到價格跌幅大於預期,「我們認為三星可能會將2023年的資本支出戰略調整為更為溫和的立場,避免增加資本支出。」

其實,三星電子業績「暴雷」也給韓國晶片產業帶來了一定的衝擊。據韓國國家統計局公佈的數據顯示,2022年11月,韓國晶片產量同比下降15%,創2009年以來最大降幅,已連續第4個月出現萎縮;晶片產量環比亦大幅下降11%。

更危險的信號是,韓國11月半導體庫存同比大幅增長20%,較上月的增幅12.9%進一步增長,凸顯出全球內存晶片供應過剩的現狀。韓國財政部在一份聲明中表示,全球晶片需求疲軟增加了一系列風險,讓韓國經濟前景更加不確定。

需要指出的是, 韓國晶片產量與出口數據,一直被視作世界製造業的「晴雨表」,三星電子暴雷、韓國晶片出口疲軟或許暗示著,全球經濟的衰退風險正在增加

三星
韓國11月半導體庫存同比大幅增長20%,較上月的增幅12.9%進一步增長,凸顯出全球內存晶片供應過剩的現狀。
圖/ 三星

半導體產業,各國競爭意味漸濃

半導體產業早已走在差異化發展的道路上。

據21記者此前報導,安邦智庫半導體產業顧問莫大康表示,如三星做儲存器,台積做代工,英特爾做CPU,輝達做GPU等,而歐洲三大廠(指歐洲處於領先地位的半導體企業,包括英飛凌、恩智浦和意法半導體)做汽車電子、功率電子等。

同時,荷蘭光刻機生產企業ASML也在光刻機領域處於領先地位,台積電、三星、英特爾、輝達等晶片製造商均是其客戶。根據公司公佈的財務數據,ASML去年全年淨銷售額達到186億歐元,毛利率為52.7%,淨利潤59億歐元,可謂賺得盆滿缽滿。

萬創投行董事總經理耿佳帥向記者表示,自2020年至今,疫情的影響讓各個國家的不同供應鏈都受到了不小的衝擊,半導體也不例外。近幾年無論是新能源汽車的發展還是新型消費電子的擴增,都將半導體晶片的使用量推上了一個新高度。 但由於疫情持續,導致全球產能嚴重擠兌,晶片供應能力大幅降低,而近幾年的經濟逆全球化問題也成為供應危機的一個推手。

據了解,近年來,多個國家都出了半導體相關的政策激勵,競爭意味漸濃。

具體來看,2021年5月,韓國公佈「K—半導體產業帶」戰略,計劃在2030年前在中國構建全球最大規模的半導體產業供應鏈;2021年12月,日本政府為支持中國尖端晶片的發展,在最新補充預算案中設立了7740億日元的專項基金;印度也在去年12月批准了一項100億美元的半導體行業激勵計劃,所有項目成本的一半由政府承擔。

延伸閱讀:台積電3奈米「近8成良率」狠甩三星!良率提升關鍵,藏在1000道魔鬼細節裡

值得一提的是,美國對於晶片法案的推進,也一定程度上加快了歐盟的立法進程。2022年2月,前腳美國眾議院通過了《2022年美國競爭法案》,後腳《歐洲晶片法案》即出爐。

《2022年美國競爭法案》近3000頁,關鍵內容在於向晶片製造業投資500多億美元。經參眾兩院博弈,「瘦身版」的《晶片與科學法案》出爐並獲通過。2022年8月,拜登正式簽署了這一法案。《晶片與科學法案》中除了巨額補助之外,還涉及遏制競爭的條款。中國貿促會、中國國際商會曾對此發布聲明,反對美國《晶片與科學法案》不當乾預和限制全球工商界經貿與投資合作。

據歐盟對外行動署網站2022年11月22日實錄,歐盟外交與安全政策高級代表博雷利在歐洲議會辯論中表示,半導體確實是21世紀經濟競爭中最基本的技術問題。

全球格局而言,上海交通大學上海高級金融學院實踐教授胡捷認為,如今隨著國際形勢的變化,加強本國的半導體自主發展將是一大趨勢。長遠而言,各國可能會略微回歸經濟邏輯本身,但短期內相信還是安全考量佔據主導地位。

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本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #三星 #晶片
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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

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電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

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電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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