主角都開這台!通用汽車攜手Netflix,背後有稱霸電動車界的3大野心
主角都開這台!通用汽車攜手Netflix,背後有稱霸電動車界的3大野心

Netflix與通用汽車宣布合作,加入Everybody in活動,此活動的目的是推廣電動車的使用,而合作內容是Netflix將在節目中增加通用電動車的場景或劇情。而最先推出的兩隻短影片,由威爾·法洛 (Will Ferrell)坐在電動車內出現在《活屍大軍》與《魷魚遊戲》中,兩短片也預計在接下來2月13日的超級盃中播放。

通用汽車行銷長德波拉.華爾(Deborah Wahl)指出,公司希望自家的電動車能在串流媒體、小螢幕和影劇中曝光,透過駕駛電動車的經驗故事來建立電動車文化。而Netflix是一個強大的合作伙伴,擁有厲害的內容製作能力,期待節目能以自然方式將電動車呈現在故事情節中,讓觀眾不會感到奇怪或不適。

《TechCrunch》報導指出,通用汽車不會因為車輛置入在串流內容中而支付Netflix廣告費用,兩家公司之間的戰略聯盟與任何廣告交易都是分開的。目前已知會有電動車的節目為《盲婚試愛》、《酷男的異想世界》和《Unstable》,車款則分別是雪佛蘭Bolt EUV、GMC HUMMER EV Pickup和凱迪拉克LYRIQ,這次合作目標是讓大眾接觸電動車,合作案除了沒有公告交易金額外,也沒有設定結束日期。

Netflix行銷長Marian Lee指出,Netflix製作的內容常影響並激發討論,例如《星期三》帶動的抖音舞蹈趨勢、《千萬別抬頭》促使大眾對於氣候變遷的思考與討論,都顯示娛樂可以影響群眾並引發對話。與通用汽車合作透過擴大電動車在節目和電影中,希望提升電動車的普及,朝永續更進一步。

延伸閱讀:鴻海電動車版圖再擴張!通用汽車「以晶片換代工」,PK特斯拉、福特

通用汽車的行銷推廣與未來目標

2021年,通用汽車更改企業logo,同時也發起了「Everybody In」活動,展現引領全電動未來的目標,並邀請其他企業加入。

這項活動的三個目標分別是:
- 促使更多人改開電動車
- 在2050年底前推出30款的電動車
- 展現Ultium平台的範圍、效能和靈活性(Ultium平台為通用汽車的電池模組平台)。

通用汽車2022全年在美銷量227萬輛汽車,而電動車第四季交付16,266輛純電動車,全年統計一共是39,096輛,僅佔總產量的1.7%,根據《Inside EV》數據,2022年通用汽車最熱銷電動車為雪佛蘭Bolt 38,120輛,再來是854輛的GMC、122輛的純電休旅車Cadillac Lyriq。執行長巴拉(Mary Barra)在一月的電話會議表示,2023年會是Ultium突破的一年,俄亥俄州工廠年底的電池產能將滿載,每季預估成長20%,而其他位於密西根、田納西工廠陸續加入更能補上電動車需求缺口。

通用汽車短期目標是在2025年全年能交付100萬台電動車,持續投資總共350億美元(約1.04兆新台幣)於電動車轉型上,以鞏固汽車產業的龍頭地位。中期目標則是在2035年完全停售所有汽油及柴油車,並在2040年實現公司產品與營運的碳中和。

電動車產業競爭激烈,其他車廠如現代、福特亦持續大量的研發生產電動車,而特斯拉更是降價吸引更多消費者。通用汽車1月31日才宣布投資6.5億美元於內華達州鋰礦場確保有足夠原料支撐電動車電池需求,這次與Netflix的合作,不僅是提供電動車一個新的曝光舞台,更多的是期待大眾能更接受電動車,並提高通用汽車電動車的銷量與市占率。

參考資料:TechcrunchMarketing DiveGM NewsroomNetflix NewsroomCNBCInside EVReuters

責任編輯:錢玉紘

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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