山寨幣是什麼?為什麼逐漸變主流?盤點2023年值得關注的5種加密貨幣
山寨幣是什麼?為什麼逐漸變主流?盤點2023年值得關注的5種加密貨幣
2023.02.04 | 區塊鏈

根據金融諮詢公司deVere Group的調查指出,資產超過百萬英鎊的富豪們在過去一年中,有超過8成的人,尋求過加密貨幣投資的建議。

deVere Group執行長兼創辦人Nigel Green表示,即使在所謂「加密寒冬」的情況下,這群一般相對保守的富豪們,不僅沒有被熊市(市場向下)和過去一年的各種重大事件嚇到,反而向財務顧問諮詢,將加密貨幣納入投資組合或增加投資的建議。

這也代表越來越多具有市場影響力的人,開始意識到加密貨幣的核心價值與趨勢,並且認為加密貨幣將是一個具有潛力的未來。

從比特幣誕生至今,已經過了14個年頭。隨著區塊技術發展與漸漸普及,也出現了越來越多新的鏈與幣。從過去比特幣「一幣獨大」,到現在「山寨幣」(Altcoin)逐漸成為主流,加密貨幣市場也變得更加多元與豐富。

什麼是山寨幣?

山寨幣(Altcoin)字面上看起來,感覺像是「盜版」、「假貨」等較負面的意思,但其實原文是alternative和coin這兩個詞的組合, 通常被定義為除了比特幣(BTC) 之外的所有加密貨幣

不過,後來也有人認為,山寨幣指的是除了比特幣和以太幣(ETH)之外的所有加密貨幣,因為許多幣都是從比特幣和以太幣中分離出來的。

最初山寨幣的出現,是為了希望能提高比特幣的交易速度或能源效率。第一個山寨幣是萊特幣(Litecoin,LTC),於 2011年從比特幣區塊鏈中分叉出來。由於萊特幣與比特幣使用不同的區塊鏈共識機制,因此比比特幣的能源消耗更低且速度更快。

而後來根據開發人員的需求與目標,又出現了各種不同用途的山寨幣。包括以各國貨幣(如美金)維持價值的穩定幣、透過挖礦挖出來的幣、或是用來提案、投票表決Web3項目治理方向的治理代幣(類似股票的概念)等,至今已有上千種山寨幣,並且在加密貨幣市場投資、交易中都扮演了重要的角色。

有時在加密貨幣市場中,會出現比特幣價格放緩後,山寨幣價格持續飆升的情況,而在這數週或數月的時期,就被稱為山寨幣季節。因此用戶也可以藉由觀察比特幣的優勢指數圖表,進而推知較適合購買山寨幣的時機。

由於山寨幣是一種「改進後的版本」,因為這些幣可以在一定的程度上彌補比特幣的缺點。特別是具有實用性的山寨幣,也因此生存機會更高,投資者也可以在加密貨幣的交易、投資過程中,因應自己的需求而選擇購入不同的山寨幣。

不過山寨幣也並非毫無缺點,和比特幣相比,山寨幣的投資市場小很多,另外目前市面上的山寨幣五花八門,對投資者來說,要進行研究和投資決策,勢必也必須花上更多的時間與心力。更重要的是,由於山寨幣的投資者較少、流動性也非常低,甚至有可能在幾年後,手中持有的山寨幣就瞬間變得一文不值。

盤點2023年值得關注的5款加密貨幣

即使加密貨幣市場迎來熊市,不過未來一年的發展仍值得持續關注。以下根據市值排名整理了 2023年可以關注的5大山寨幣,而以穩定價格為核心的穩定幣,將不列入排名。

以太幣(ETH)市值:約1480億美元

目前,加密貨幣資產總市值約8,370億美元,其中以太幣就佔了超過17%。2013~2014年間,程式設計師維塔利克.巴特瑞恩(Vitalik Buterin)受比特幣啟發後,提出了以太坊的概念。

維塔利克.巴特瑞恩在2013年寫下了《以太坊白皮書》,當中提到以太坊能讓開發者打造去中心化、開放、安全的應用。以太幣以區塊鏈為基礎,跟比特幣類似,但使用的科技完全不同,最大的特色是,具有開源智慧合約(smart contract)功能的公共區段鏈平台,智慧合約是儲存在區塊鏈上的程式,雙方達成合約條款就能執行。

這讓開發人員能夠打造更多更豐富的程式碼,並建立去中心化應用程式(DApps),產生出更多的相關應用。Metatope共同創辦人暨副總裁Walker Holmes形容,比特幣是一種價值儲存,而以太幣就像是一個去中心化的遊樂場,讓開發者能自行打造區塊鏈技術創新的未來。

幣安幣(BNB)市值:約390億美元

幣安是全球最大加密貨幣交易所,而幣安幣便是推動幣安生態系的一種「實用型代幣」。在幣安交易所交易時,每筆交易會產生0.1%的標準費用,而用戶若使用BNB來支付交易費用,就可以獲得特別折扣。

瑞波幣(XRP)市值:約173億美元

為了解決貨幣在全球自由移動,不受時間及手續費的限制,2011年美國科技公司Ripple Labs開發並發行了1000億顆的瑞波幣(XRP)。

不過,要實現公司的願景,就必須要說服用戶與銀行使用XRP,而這件事情並不容易。不僅要能輕易地兌換法幣,並且也要讓加密貨幣維持一定的穩定性與流動性。在2018年1月1日,瑞波幣交易創下歷史新高,市值甚至一舉超越以太幣,成為當時全球第二大的加密貨幣。

狗狗幣(DOGE)市值:約93億美元

狗狗幣是第一款迷因幣,以一張網路社群知名的柴犬圖製成。狗狗幣出現以來便一直擁有相當高的高聲量,而這其實也要歸功於特斯拉的執行長馬斯克(Elon Musk),他不僅將Twitter大頭照換上狗狗幣,甚至公開宣布未來將可以用狗狗幣購買特斯拉、收購Twtiter後未來也會成為支付選項之一等等。每次這位頭號粉絲一有相關的新消息出現,就又會造成狗狗幣的幣價飆漲。

卡爾達諾(ADA)市值:約87億美元

卡爾達諾由以太坊的共同創始人Charles Hoskinson,於2017年發布。最初卡爾達諾(ADA)常被形容為「以太坊殺手」、「日本乙太坊」,因為它比以太坊1.0區塊鏈交易費用更便宜、具更高的可擴展性、以及更快的交易速度。

資料來源:forbeszipmex

本文授權轉載自:Web3+

關鍵字: #區塊鏈
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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