格上租車也傳個資外洩,1萬多人受害!格上火速回應:資料庫無異常下載
格上租車也傳個資外洩,1萬多人受害!格上火速回應:資料庫無異常下載

時代力量立委邱顯智、科技工程師王景弘今天說,接獲陳情,格上租車使用的雲端儲存空間設定不當,導致所有會員訂單資料可以被查詢列出,有個資外洩疑慮;格上租車回應,第一時間就關閉APP查詢及存取功能,並立即清查資料庫,沒有遭異常查詢或下載情形。

邱顯智與王景弘今天在立法院召開「格上租車訂單資料全裸奔!公路總局還在狀況外?」記者會,說明格上租車超過10萬筆訂單資料恐外洩的始末,也呼籲政府盡快成立個資保護專責機構,保障全體民眾的個人資料安全。

王景弘說明,陳情人上週看到和泰iRent發生個資外洩事件後,便檢查自己使用的格上租車服務是否有類似問題,結果發現在下載訂單資料時,檔案存取並未經過格上的主機做二度身分驗證,而且格上使用的雲端儲存空間設定不當,導致所有會員的訂單資料都可以被查詢列出,而訂單資料中有會員的姓名、出生年月日及身分證號碼。

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王景弘表示,根據實際測試,有超過10萬筆的PDF訂單資料檔案,沒有設定任何存取限制的擺在雲端空間上,根據格上租車事後給會員的說明,有超過1萬6000名用戶的個人資料恐因此外洩。

邱顯智表示,近期個資外洩的事件層出不窮,從公部門的戶政資料、健保資料,到華航的會員資料,再到上週爆發的和泰iRent租車會員資料外洩,以及今日揭露的格上租車訂單資料外洩。

邱顯智指出,從這些事件顯示,個人資料保護法雖然已經立法,但是不論公部門、私部門,對於個人資料的保護、個資外洩後的處置,仍非常不足。

邱顯智說,肯定格上租車在事發後的迅速反應,並對會員發布了訂單資料外洩的訊息,然而從檢舉人與公路總局來往溝通的過程發現,公路總局並不具備理解、處理資安外洩事件的基本能力,只能照本宣科請業者改善。

格上租車表示,第一時間就即刻關閉APP出租單查詢及存取功能,並立即清查資料庫狀況,發現沒有遭異常查詢或下載情形。

格上租車也在3日發送電子郵件主動告知受影響的1萬6000名客戶,請客戶放心。格上將持續進行改善強化,資料庫設置在國際認證的安全機構Google雲端平台,定期進行掃描與高強度防火牆機制保護,確保資訊安全無虞。

以下為格上租車聲明全文:

格上租車感謝公路總局等主管機關、立委邱顯智及各方對本事件指教,格上租車於2月2日晚間接獲通報提醒後,於一小時內即刻關閉格上Go Smart APP出租單查詢及存取功能,並立即清查該資料庫狀況,初步並未發現異常。為重視對客戶個資保護權益,格上亦於2月3日發送電子郵件告知受影響之16,000名客戶。

該出租單為格上Go Smart APP共享車客戶,作為個人查詢使用租車紀錄用途,格上目前除進行加密保護外,針對個資也即刻調整為不完全揭示,且改為僅供個人查詢及下載,以確保出租單內容無外洩風險。

格上租車對個人資料保護以最嚴肅態度及程序處置,為保護客戶個資安全,除前述出租單公司已進行改善強化,相關資料庫並設置在國際認證的安全平台,亦定期進行掃描與高強度防火牆機制保護,確保資訊安全無虞。針對受影響之客戶,格上也將提供相關慰問措施。若共享車會員有相關問題請洽詢0800-222568。

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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