金仁寶50歲了,砸300億蓋新總部!PC持續逆風,3大企業齊心拚用車用產品
金仁寶50歲了,砸300億蓋新總部!PC持續逆風,3大企業齊心拚用車用產品

號稱是台北市下一個產業發展引擎的北投士林科學園區(簡稱北士科),金仁寶集團今(8日)在北士科舉行新總部的開工動土祈福典禮,預計將投資300億元,規劃新建7.8萬坪、55層樓高的營運總部,預計2026年完成。

金仁寶總部
金仁寶集團今(8日)在北士科舉行新總部的開工動土祈福典禮,典禮上包含副總統賴清德、台北市長蔣萬安、民進黨籍立委吳思瑤等都到場。
圖/ 金仁寶

活動典禮上大咖雲集,包含副總統賴清德、台北市長蔣萬安、新光醫院董事長吳東進都到場祝賀。金仁寶集團旗下擁有仁寶、康舒、金寶三家核心上市公司,目前的內湖營運總部於1999年自建,隨著近年員工人數不斷攀升,決定由集團另建總部大樓,未來包含仁寶內湖企業總部、康舒企業總部將搬到新營運總部,約可容納逾1萬人。

進駐北士科,打造全新營運總部

仁寶除了原來在內湖的辦公大樓外,外面陸續租了6棟大樓作為員工辦公處,對於集團來說,這是分散且缺乏效益的運作機制。為整合集團資源,去年2月透過子公司金仁寶總部資產開發,以82億元得標北市科的土地。

未來新金仁寶集團總部,規劃興建地上55層、地下4層,會將集團的電子通訊、5G技術、智慧醫療、能源管理、研發創新帶到北士科。

另外,地下4層將支援服務業,提供餐飲、健身、超商、書店、醫療等相關生活所需用途,「這是繼內湖科學園區、南港軟體園區後,台北第三塊科學園區,希望產業與科技能有更多結合,」許勝雄認為,新科學園區需要有新面貌,未來擬規劃往來捷運站的接駁巴士、U-bike站點、共享運具、電動車充電車位,提升生活交通機能。

為響應2050年淨零排放,新營運總部除了承諾取得國內綠建築黃金級標章、智慧建築黃金級標章外,將會是全國第一個取得「建築能效一級」的大型開發案,預估一年能減少1.5萬噸碳排。

筆電出貨小幅衰退,擴大車用布局

隨著金仁寶成立50週年,希望透過成立新總部,開啟集團下一個全新50年,展現「立足台灣,布局全球」的野心。目前金仁寶營運範圍在全球9國、58個工廠,並依客戶需求,建立區域生產。雖然今年筆電事業面臨逆風,但車用電子產品需求看好。

核心業務筆電,近期國外品牌惠普(HP)、戴爾(Dell)、微軟(Microsoft)陸續有裁員動作,「會不會影響到終端的供應體系,我們會很小心去看,」許勝雄說。

金仁寶總部
展望2023年全球經濟,許勝雄認為會呈現「外冷內溫」,全球經濟較低迷,但國內經濟隨著疫情緩和,消費會上來。
圖/ 金仁寶

仁寶預期,今年首季受到通膨與升息影響,估第一季出貨仍較去年第四季下滑,首季筆電出貨將季減1成以內。仁寶總經理翁宗斌認為,隨著庫存去化,今年第二季營運有機會優於第一季,並逐季成長,但全年仍較去年小幅衰退。

至於非PC產品,仁寶持續衝刺穿戴裝置、車用電子、5G AIoT、伺服器與智慧醫療,目標2025年非PC產品占營收比重達10%。

車用電子方面,仁寶聚焦切入代工ADAS(先進駕駛輔助系統)與ECU(電子控制單元)產品為主,客戶包含傳統車廠、新能源車廠。為因應北美市場需求, 仁寶今年在墨西哥擴廠,生產車用電子產品,目前已投入車規認證,若順利最快今年第三季就能貢獻業績

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車用電子方面,仁寶聚焦切入代工ADAS(先進駕駛輔助系統)與ECU(電子控制單元)產品為主,客戶包含傳統車廠、新能源車廠。(圖為示意圖)
圖/ 陳映璇攝影

而康舒今年1月底董事會才通過以5.05億美元(約新台幣153億元)併購瑞士集團ABB旗下電源轉換事業部門(ABB Power Conversion)100%股權,許勝雄表示,併購可強化5G通訊、美國充電樁業務,將成為集團的成長動能。

去年仁寶營收達1.07兆元,相較2021年衰退13.15%,但仍穩住兆元大關。展望2023年全球經濟,許勝雄認為會呈現「外冷內溫」,全球經濟較低迷,世界貨幣基金組織(IMF)預估2023全球經濟成長率2.9%,世界銀行(World Bank)認為僅1.7%;反觀國內政府仍給予中小企業、服務業很多金融、租稅的資源,他認為隨著疫情緩和後,國內消費會上來。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #仁寶
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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星

進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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