金仁寶50歲了,砸300億蓋新總部!PC持續逆風,3大企業齊心拚用車用產品
金仁寶50歲了,砸300億蓋新總部!PC持續逆風,3大企業齊心拚用車用產品

號稱是台北市下一個產業發展引擎的北投士林科學園區(簡稱北士科),金仁寶集團今(8日)在北士科舉行新總部的開工動土祈福典禮,預計將投資300億元,規劃新建7.8萬坪、55層樓高的營運總部,預計2026年完成。

金仁寶總部
金仁寶集團今(8日)在北士科舉行新總部的開工動土祈福典禮,典禮上包含副總統賴清德、台北市長蔣萬安、民進黨籍立委吳思瑤等都到場。
圖/ 金仁寶

活動典禮上大咖雲集,包含副總統賴清德、台北市長蔣萬安、新光醫院董事長吳東進都到場祝賀。金仁寶集團旗下擁有仁寶、康舒、金寶三家核心上市公司,目前的內湖營運總部於1999年自建,隨著近年員工人數不斷攀升,決定由集團另建總部大樓,未來包含仁寶內湖企業總部、康舒企業總部將搬到新營運總部,約可容納逾1萬人。

進駐北士科,打造全新營運總部

仁寶除了原來在內湖的辦公大樓外,外面陸續租了6棟大樓作為員工辦公處,對於集團來說,這是分散且缺乏效益的運作機制。為整合集團資源,去年2月透過子公司金仁寶總部資產開發,以82億元得標北市科的土地。

未來新金仁寶集團總部,規劃興建地上55層、地下4層,會將集團的電子通訊、5G技術、智慧醫療、能源管理、研發創新帶到北士科。

另外,地下4層將支援服務業,提供餐飲、健身、超商、書店、醫療等相關生活所需用途,「這是繼內湖科學園區、南港軟體園區後,台北第三塊科學園區,希望產業與科技能有更多結合,」許勝雄認為,新科學園區需要有新面貌,未來擬規劃往來捷運站的接駁巴士、U-bike站點、共享運具、電動車充電車位,提升生活交通機能。

為響應2050年淨零排放,新營運總部除了承諾取得國內綠建築黃金級標章、智慧建築黃金級標章外,將會是全國第一個取得「建築能效一級」的大型開發案,預估一年能減少1.5萬噸碳排。

筆電出貨小幅衰退,擴大車用布局

隨著金仁寶成立50週年,希望透過成立新總部,開啟集團下一個全新50年,展現「立足台灣,布局全球」的野心。目前金仁寶營運範圍在全球9國、58個工廠,並依客戶需求,建立區域生產。雖然今年筆電事業面臨逆風,但車用電子產品需求看好。

核心業務筆電,近期國外品牌惠普(HP)、戴爾(Dell)、微軟(Microsoft)陸續有裁員動作,「會不會影響到終端的供應體系,我們會很小心去看,」許勝雄說。

金仁寶總部
展望2023年全球經濟,許勝雄認為會呈現「外冷內溫」,全球經濟較低迷,但國內經濟隨著疫情緩和,消費會上來。
圖/ 金仁寶

仁寶預期,今年首季受到通膨與升息影響,估第一季出貨仍較去年第四季下滑,首季筆電出貨將季減1成以內。仁寶總經理翁宗斌認為,隨著庫存去化,今年第二季營運有機會優於第一季,並逐季成長,但全年仍較去年小幅衰退。

至於非PC產品,仁寶持續衝刺穿戴裝置、車用電子、5G AIoT、伺服器與智慧醫療,目標2025年非PC產品占營收比重達10%。

車用電子方面,仁寶聚焦切入代工ADAS(先進駕駛輔助系統)與ECU(電子控制單元)產品為主,客戶包含傳統車廠、新能源車廠。為因應北美市場需求, 仁寶今年在墨西哥擴廠,生產車用電子產品,目前已投入車規認證,若順利最快今年第三季就能貢獻業績

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車用電子方面,仁寶聚焦切入代工ADAS(先進駕駛輔助系統)與ECU(電子控制單元)產品為主,客戶包含傳統車廠、新能源車廠。(圖為示意圖)
圖/ 陳映璇攝影

而康舒今年1月底董事會才通過以5.05億美元(約新台幣153億元)併購瑞士集團ABB旗下電源轉換事業部門(ABB Power Conversion)100%股權,許勝雄表示,併購可強化5G通訊、美國充電樁業務,將成為集團的成長動能。

去年仁寶營收達1.07兆元,相較2021年衰退13.15%,但仍穩住兆元大關。展望2023年全球經濟,許勝雄認為會呈現「外冷內溫」,全球經濟較低迷,世界貨幣基金組織(IMF)預估2023全球經濟成長率2.9%,世界銀行(World Bank)認為僅1.7%;反觀國內政府仍給予中小企業、服務業很多金融、租稅的資源,他認為隨著疫情緩和後,國內消費會上來。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #仁寶
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方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級
方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級

在亞洲創投市場相對低迷的這兩年,投資人出手愈發謹慎,新創募資的門檻明顯墊高,尤其是處於早期階段的新創團隊,要在短時間內說服投資人點頭注資,幾乎是不可能的任務。

然而,就在這樣充滿挑戰的環境中,方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立,同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室,從零到億,方睿科技只用了短短5個月,在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下,其募資速度與成績,顯得格外亮眼。

究竟,方睿科技是如何獲得投資人青睞?答案藏在兩個關鍵要素裡:一支讓投資人信任的明星創業團隊,以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家,具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄,這是建立投資人信任的第一塊基石;但真正讓資本市場眼睛一亮的,是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎,需求非常穩健,屬於剛需市場,」方睿科技執行長吳健宇指出,尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響,更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易,卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制,只看交易金額又小於住宅市場,既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
圖/ 數位時代

從交易金額來看,商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一,但真正的商機,在交易完成後才正要展開。「我們認為,商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易,還包括交易背後衍生的各種服務需求,」方睿科技營運長陳致瑋解釋,當企業完成辦公空間的租賃或購買後,接下來就會產生一連串的服務需求,像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等,這些都應被納入商用不動產市場的範疇內,過去這類服務缺乏共同的連結中心,而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合,成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道,運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力,更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才,在過往30餘年無人成功整合的孤島數據,方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果,並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力,關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備,是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資
方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資訊的連結中心。
圖/ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險,並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見,為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士,都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎,方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具,包含空間規劃、資訊收集,甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才,同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來,每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而,不動產這樣深度的垂直領域,往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化,就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業,相較於近年流行的「AI First」,方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示:「我們認為在 AI 時代,最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限,並融合自身專業,讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代,從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵,但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者,才能開創新時代。」吳健宇強調:「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入,一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具 的團隊
方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊
圖/ 方睿科技

目前,方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家,或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才,都誠摯邀請加入團隊,共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw/

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