特斯拉三部曲進入終章,會有什麼驚喜?馬斯克發豪語:人類有更明亮的未來
特斯拉三部曲進入終章,會有什麼驚喜?馬斯克發豪語:人類有更明亮的未來

在3月1日將於德州舉行的特斯拉投資者日(Investor Day)前,特斯拉執行長馬斯克透過個人推特發布一則神秘推文,預告將於當日公布特斯拉「Master Plan」第三階段內容。他聲稱此項計畫能使地球邁向「全面永續能源」,人類未來將因此而一片光明。

大規模擴張計畫,希望人類早日拋棄化石燃料

早在2022年3月特斯拉柏林工廠啟用前幾日,馬斯克就曾發布推文表示特斯拉正致力於「Master Plan Part 3」的準備,此計畫甚至預期加入他旗下的其他公司,包括SpaceX和無聊公司(The Boring Company),規模可能將遠超過前二階段。

儘管耗費十年以上才陸續完善Part 1和Part 2的計畫,甚至Part 2目前仍有許多未完成的任務,馬斯克仍表示在第三階段,特斯拉將會達成大規模擴張的目標,希望能使人類全面拋棄化石燃料,並擴大應用人工智慧技術。

2022年8月特斯拉股東大會上,馬斯克再度重申自己的目的,並進一步指出Master Plan的第三部分將涉及汽車生產和汽車生產所需配件的供應鏈。

而與負責通過決策的股東大會不同,投資者日將為散戶投資者和股東們提供有關公司戰略事務的更詳細信息,包括公司未來幾年的計畫、預期營運狀況等。因此為了即將到來的投資者日,特斯拉官方預告他們將提供直播,除了展示其生產線外,也將討論長期擴張計畫、第三代平台和資本配置等相關議題。

Master Plan 第一、第二階段內容有哪些?

馬斯克宏偉的「Master Plan」於2006年首度公布,第一階段希望能使昂貴的電動車價格親民化,計畫主要分為四個步驟。首先製造一款低產量但價格高昂的電動跑車Roadster,接著使用所得利潤開發價格相對較低的中階轎車Model S;再進一步利用這些賺取資金打造一款量產且價格低廉的電動車Model 3,最後以「提供太陽能」作結。

即使少部分人對於第一階段計畫的成功提出異議,認為特斯拉根本沒有用賺取利潤來資助Model 3的開發(因為它們當時根本還未營利),但事實證明現在Model 3早已成為特斯拉的暢銷車型之一。

十年後,第二階段計畫正式推出。此計畫將推動電動汽車進一步擴展至所有主要市場,預計強化自動駕駛技術、創建自駕計程車隊、提供整合式的發電系統、擴大產線至所有車種,涵蓋大型皮卡、巴士、大眾運輸系統等,並希望能夠實現「真正的自動駕駛」。

司機能夠於前往目的地途中小憩、飲食、閱讀或做任何無須將注意力放在駕駛過程上的事,甚至能出租他們的自動駕駛汽車以供營利。然而馬斯克後來曾坦承,在未實現真正自動駕駛能力前,這些汽車根本還沒有準備好無人駕駛。

延伸閱讀:特斯拉前高管認了!自駕車辨識紅綠燈都是假,停車其實直接撞上牆

雖然馬斯克依舊雄心壯志,但可惜的是大部分計畫仍尚未實現,不夠純熟的自動駕駛技術使得民眾對於無人車的信任度還不足夠、自駕計程車隊更是八字都還沒有一撇,原訂將於計畫內推出的電動皮卡CyberTruck更預計延遲至2023年。因此對於此次即將公布的第三階段各項計畫與目標,外界仍抱持著保留態度。

特斯拉股價能否回溫?馬斯克下月發言勢必將引起熱議

去年,由於馬斯克出售特斯拉股票收購推特所引發的一系列負面效應,以及特斯拉無預警大降價所造成的民怨,使得特斯拉股價跌幅約達到70%,一度創下年度最糟糕表現,而這也是自2016年發布第二階段計畫以來的首次股價下跌。

馬斯克即將發表特斯拉第三階段計畫的消息一出,隨之引發民眾的熱烈討論,部分網友對此拭目以待,迫不及待想得知確切內容;也有不少人持保留態度,運用過去經驗判斷,認為馬斯克的豪言實現可能性極低。無論如何,在3月1日的特斯拉投資者日,馬斯克的發言勢必將引起一陣旋風。

資料來源:ReutersTechCrunch

責任編輯:錢玉紘

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

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偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

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