和泰攜手2強殺進充電商機!採「台積電模式」不跟客戶競爭,會拿下市場嗎?
和泰攜手2強殺進充電商機!採「台積電模式」不跟客戶競爭,會拿下市場嗎?

搶進台灣電動車充電服務市場,兩大集團仰德集團旗下士林電機、和泰汽車集團攜手工研院孵化的充電樁新創起而行綠能,14日宣布合資1.2億元成立充壩(Gochabar)技術服務公司。充壩的競爭優勢,是循「台積電模式」,不跟客戶競爭,「把設計代工、服務做好,品牌就是來自客戶的肯定。」起而行董事長簡金品說。

集結兩大集團的資源與起而行的技術能量,充壩定位為「充電服務系統整合商CSI」,它不打自有品牌,提供工程建置服務、充電管理系統、定期檢修服務,切入B2B充電服務生意,三強合作的策略是什麼?

充壩
充壩定位為「充電服務系統整合商CSI」,它不打品牌,而是提供工程建置服務、充電管理系統、定期檢修服務。
圖/ 工研院

台灣充電樁進入戰國時代!和泰汽車、士林電機都入股,充壩的充電服務強在哪?

充壩背後股權,起而行持股40%、和泰汽車集團旗下和泰汽車及和潤企業持股40%,士林電機持股20%。

外界形容起而行、和泰汽車、士林電機三家公司是「三強聯手」,先從三家公司的背景來看,就可以明白三方合資成立充壩的策略結盟用意。

起而行主要核心是電動汽機車充電系統建置,是國唯一提供電動二輪、四輪、八輪完整設備商,目前已提供多家車廠及10家營運商貼牌使用。簡金品有感而發:「公司5年前在車庫創業,當時開幕還是在社區的中庭,如今(充壩)可以跟大型集團展開合作了。」

充壩
起而行主要核心是電動汽機車充電系統建置,是國唯一提供電動二輪、四輪、八輪完整設備商。
圖/ 陳映璇攝影

以重電設備起家的士林電機,主要產品包含變壓器與配電盤,近年來瞄準綠能領域,拓展到太陽能電廠、儲能與電動車充電樁應用,未來可提供充電站的電源供應。

而身為國內車市龍頭的和泰汽車集團則扮演通路角色,未來全台Toyota汽車經銷的據點可以建置充壩的充電樁,或是提供車主住宅社區充電服務。

此外,和泰集團旗下和潤電能,除了在太陽能電廠、儲能事業布局外,規劃今年二季成立自有充電樁品牌「EV Run」,未來也都可以跟充壩展開合作,和潤總經理林彥良形容:「面對電動車高速成長,台灣充電樁事業已進入戰國時代。」透過結合三方的優勢,未來充壩在充電服務上,有機會後發先至。

延伸閱讀:邊幫電動車充電邊追劇、充電樁結合路燈!裕電能源還端出哪些新想像?

循台積電模式!不打品牌策略,拚5年搶下充電樁5成市占

充壩已喊出,未來五年在服務充電服務營運商(Mobility Service Provider,MSP)、充電站營運商(Charge Point Operator, CPO)充電樁市占率5成以上;服務新社區大樓份額達30%以上。

談起充壩的競爭優勢,簡金品師法台積電模式,不跟客戶競爭,他說:「 大家都喜歡打品牌,但工研院成立的公司,以服務產業為主,就像台積電一樣。 」他強調:「無論是起而行、充壩都不打品牌,以服務客人為主;當把設計代工、服務做好,品牌就是來自客戶的肯定。」

充壩
簡金品(左三)表示:「無論是起而行、充壩我們都不打品牌,以服務客人為主。」
圖/ 陳映璇攝影

不打品牌的策略,合作的彈性也更大。
- 第一、充壩不會直接與市面上的充電服務營運商、充電站營運商直接競爭,而是憑藉「系統整合」優勢,挖掘更多潛在合作機會;
- 第二、瞄準科技大廠、飯店、百貨、社區大樓等充電需求的場域,來設計管理平台提供業者使用,以解決包含電力過載超約、系統開發難度、社區大樓繁雜管理等3大充電管理痛點。

台灣政府已宣示,2040年市售新車全面電動化,勢必得廣設充電樁,提高充電的便利性。國內包含裕隆集團裕電能源、中興電工、華城電機、源點科技、拓連科技、台泥集團、北基國際等業者紛紛投入電動車充電服務,競爭之激烈。而擁有黃金陣容的充壩,能否闖出另一片天,就看它如何解決客戶的痛點,在市場上做出口碑。

延伸閱讀:台泥擴張充電版圖,收購葡萄牙最大電動車快充商!新能源布局再下一城

責任編輯:林美欣

關鍵字: #電動車充電
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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