為了75億美元的補貼,馬斯克低頭了!特斯拉將向對手們開放充電樁
為了75億美元的補貼,馬斯克低頭了!特斯拉將向對手們開放充電樁

道路充電設施的不足,是美國民眾使用電動汽車意願不高的主因之一。為了紓解此困境,美國總統喬·拜登(Joe Biden)表示將投入75億美元的巨額,積極建設美國的電動汽車充電系統。近日,電動車巨擎特斯拉(Tesla)也宣布加入此計畫,預計在未來開放美國部分充電樁供其他非特斯拉車主使用,以取得參與計畫的部分補助資金。

本月15日,總統拜登在個人推特上標註特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk),欣喜地宣布特斯拉的加入,他在文末表示「這是一件大事,並且將產生巨大的改變。」

為了獲得補助,特斯拉大方貢獻7500個充電樁

因應氣候變遷,拜登政府希望透過電動汽車普及率的提升,有效減少碳排放量。這項計畫預期在2030年前,將美國百分之五十的新型銷售汽車轉化為電動汽車;透過將政府車隊換成電動車、提供購買電動車民眾稅收抵免等計畫,最終在2040年底達成全面零排放車輛的目標。

週三,拜登政府為此次計畫頒布最終規定,要求所有獲得政府補貼的電動汽車充電樁都必須在美國生產,佔據組件成本55%的零件也需由美國製造。此外,所有充電樁都將適用於智慧型手機的標準化支付系統,至於連接器則必須為北美主要採用的組合充電系統(Combined Charging System, CCS)。

然而,迥異於主流充電系統,特斯拉在北美有一套專屬的充電規格TPC(Tesla Proprietary Connector),專門由特斯拉負責建置與維護,並且僅開放給特斯拉自家車款使用。

由於特斯拉的充電系統不合標準,拜登政府官員表示,若特斯拉同意允許其他廠牌的電動車使用適配的轉接器在特斯拉充電站充電,即使他們未做出承諾將改採用CCS規格,仍能獲得巨額補助。

因此,就在特斯拉執行長馬斯克和白宮官員會面後,特斯拉決定做出讓步,至2024年底,該公司將在高速公路沿線向非特斯拉用戶提供3,500個250千瓦的超級充電樁,另外也將在飯店和餐廳提供4,000個功率較小、充電速度較慢的目的地充電樁。

特斯拉超級充電站
由 Tesla, Inc. 提供

2030年達成全美50萬充電樁目標

目前特斯拉的充電網路包含兩種重要類型,分別為超級充電網路(Supercharger Network)和目的地充電網路(Destination Charging Network)。前者支援快速充電,能在一小時、甚至更短時間內為電動車增加數百英里的續航里程,替長途行車的用戶提供極大便利性;後者主要和商家進行合作,在各大旅館、餐廳、購物中心、旅遊景點等地方進行設置,讓駕駛在出遊過程中,也不會因找不到充電站而焦慮。

根據統計,全美共有約29,000個快速充電樁,而特斯拉擁有其中的17,111個,分布在1042個超級充電站內,佔據了總數的六成(平均一個超級充電站會有十個超級充電樁);此外,特斯拉還有約10,000個目的地充電樁,能夠在一夜之間替車輛充電。

拜登政府希望2030年道路上至少能擁有50萬個充電樁,這項數字遠高於目前的13萬個。

除了特斯拉以外,其餘知名企業,包括通用汽車(GM-US)、福特汽車(F-US)及ChargePoint(CHPT-US)等,皆將參與計畫,並為了美國的電動車產業未來奉獻心力。

通用汽車宣布將和美國知名石油公司Pilot Company及美國另一大電動汽車充電網路EVgo合作,在美國高速公路沿線的連鎖卡車停靠站,建設一個由2,000個高功率快速充電樁組成的充電網路系統;福特汽車則表示將在2024年1月前,替該公司共1,920家經銷商全面安裝直流快速充電樁。

開放充電樁恐導致特斯拉競爭優勢流失

根據特斯拉官方推文,他們即將對所有電動汽車開放部分特斯拉充電樁,雖然內文並未詳細提及確切時間、站點和開放方式,但特斯拉仍表示目前計畫到2024年底,將美國的超級充電網路擴大一倍以上。

無論是否為特斯拉用戶,駕駛們都可以透過特斯拉的APP或網站使用這些充電樁。至於不同充電規格間的轉換方式,除了透過適配的轉接頭充電外,根據內部消息指出,特斯拉將會採用一款名字「Magic Dock」的特殊設計,以提升車主的便利性。

延伸閱讀:特斯拉充電站不再限自己人用,支援他牌電動車、結合餐飲擴大商業版圖

Magic Dock能夠直接將CCS轉接頭和特斯拉的TPC充電槍整合,因此CCS充電規格的車主不需自備轉接頭即可使用,不過目前特斯拉官方尚未正式公開相關消息。

儘管此計畫充滿前瞻性,但對於特斯拉宣布和政府合作的消息,部分專家仍持保留態度,認為這可能將特斯拉變成電動汽車的「公共加油站」。

即使特斯拉開放的7,500個充電樁,僅佔據其在美國所擁有充電樁的三成左右,看似比例不算很高,但仍存在一定隱憂,因為這將降低它所擁有的的競爭優勢——全美最大超級充電站的獨家使用權。

多位分析師表示,雖然開放特斯拉充電網路能增加資金和營收,但同時也會削弱品牌的排他性;此外,龐大的使用量也可能導致充電網路難以管理。

資料來源:ReutersTechCrunch

責任編輯:錢玉紘

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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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