耶誕節前夕，我們幫總主筆王志仁和攝影副總編輯陳炳勳各買了5000萬保險，送他們到以色列；那時以色列境內自殺爆炸頻傳，他們帶著眾人的心驚肉跳出發，兩周後，他們帶回來這一期的封面故事──台灣近年對以色列科技產業最深入的報導。
他們描述：以色列境內風光明媚，炸彈客不見一位；但他們見識到以色列知識經濟實力，才真是令人心驚肉跳。
這個國家在Nasdaq上市的科技公司高達79家，數量僅次美國和加拿大，居世界第3；政府每支出100元就有24塊投資在教育、每1000個以色列人中就有140位科技工程師，雙雙排名世界第1。它在半導體、生物科技、軟體產業競爭力，除了美國，目前是打遍天下無敵手，而這些成就都在不到10年內完成。
回想10年前台灣正上演李登輝總統和外省籍大老的「山中傳奇」政爭，三千多日子裡，政治人物狂鬥瞎拼一場，形象清新的民進黨執政，終於證明台灣政府這10年空忙一場，由87歲到49歲的總統，無一不是玩原地打轉呼拉圈的高手；教育部長曾志朗下台，坦承沒來得及造就多少以色列式樣的工程師，自己倒是成了「終得死亡的『神鬼戰士』（Gladiator）」。
**最棒的商業化技術
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台灣政治夠爛，但民間企業卻表現夠絢爛。負責幫我們安排此次行程的以色列駐台經濟文化辦事處處長特維多（Danny Tvito）坦承：他之所以慨然安排《數位時代》的行程，是因為一大堆以色列公司想找台灣的合作夥伴，希望我們的報導成為觸媒，「我們有最棒的原創技術，但你們有最棒的商業化技術，」他說：「全世界中，以色列最看重台灣。」
科技商業化能力！真的是一語驚醒夢中人，在《數位時代》過去報導的台灣無數科技公司中，由威盛到鴻海、由聯發科技到遠見科技、松翰或敦陽，不都是做生意的高手嗎？雖然它們也有很好的技術水準，但它們為世界所看重的，卻是把科技結晶量產化的能力。
在這期的報導中，我們拜訪了未上市興櫃的股王驊訊，小型生物科技尖兵五鼎，擊敗鴻海搶下HP掃描器機殼訂單的宏易精密；也採訪了在全世界DRAM衰退浪潮中，力爭上游的各家台灣廠家，它們都是在「大量」中滾動出自己的競爭力，做全球生意的高手。你可以羨慕以色列人發明ICQ（前年被AOL收購）的無邊創意，但是論起做生意和科技服務，台灣是連以色列都想拉攏的夥伴，這可是稀有的驕傲。
同樣是創新，台北最近兩家大商場──晶華城與微風廣場的出現，帶領台灣進入了下世代的商場革命，由當年人擠人、追求坪效的Sogo商法，到運用輝煌空間、複式事件化行銷概念的價值型經營，我們看到台灣企業家求新突破的意志力。年過半百的沈慶京和剛滿30的廖鎮漢，都是帶著大夢想的再創業者，他們帶著《數位時代》工作者遊走樓面，興奮講述每一步苦腳印，不由得你不動容。不論往後晶華城與微風廣場能否完全成功，你可以確定將有更多創業家，會在他們的腳步上，繼續翻新台灣老舊的服務業。
度過大陸冷氣團低溫和彩券高熱的1月份，又是過年的時候了。今年將是台灣數位科技產業強勁復甦的一年；祝福所有讀者工作順利，心想事成，加油了！
當然，我們得向你討個紅包──趕快訂一年《數位時代》吧，接下來的幾期，將有炸彈開花般的特別企劃，以及深入中國科技腹地的一手報導，絕對是您壓歲錢的最佳歸宿！
