【圖解】全球電動車市場解析!3張圖,看比亞迪為何比特斯拉兇猛?
【圖解】全球電動車市場解析!3張圖,看比亞迪為何比特斯拉兇猛?

2022年全球電動車(包含純電動車BEV與插電式混合動力車PHEV)銷售量突破1,000萬輛大關,達1,052萬輛,較2021年的677萬輛,大幅成長55.4%。2022年電動車在整體乘用車的滲透率攀升到13%。

2022年全球純電動車(BEV, Battary Electric Vehicle)的銷售量達768萬輛,較2021年的481萬輛大幅成長59.7%。2022年全球插電式混合動力車(PHEV, Plug-in Hybrid Electric Vehicle)銷售量為284萬輛,較2021年的196萬輛,大幅成長44.9%。

電動車高度垂直整合、產能攀升,比亞迪穩坐全年成長率、銷售量雙冠王

比亞迪為2022年電動車市場最大的贏家,2022年比亞迪電動車銷售量達185.7萬輛,較2021年的59.4萬輛,大幅成長212.8%,居全球第一。

以純電動車來看,比亞迪2022年的銷售量為91.1萬輛,較2021年的32.1萬輛,成長184%,僅次於特斯拉,居全球第二。

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比亞迪來勢洶洶,對特斯拉帶來不小的壓力
圖/ BYD USA 官網

特斯拉2022年銷售量達131.4萬輛,較2021年的93.6萬輛,成長40.4%,居全球純電動車的銷售龍頭地位。特斯拉的年成長率小於全球純電動車的年成長率(59.7%),顯示特斯拉已不是拉升全球電動車市場的「領頭羊」。對比之下,比亞迪來勢洶洶,2022年跳躍式的成長,對特斯拉帶來不小的壓力。

延伸閱讀:電動車專用胎差在哪?輪胎大廠正新,如何搶攻特斯拉輪胎修補市場?

比亞迪是高度垂直整合的公司,自己研發生產電池,產能不斷攀升,2022年比亞迪電動車電池裝機量達70.4 GWh (10億瓦小時),較2021年的26.4 GWh,大幅成長166.7%。在自有電池廠的奧援,比亞迪方能在2022年電動車市場快速衝刺。

以純電動車市場來看,特斯拉銷售量高居第一,比亞迪緊跟在後。

第三名為中國上汽集團,2022年銷售量達67.2萬輛。上汽集團銷售量最大的是「五菱宏光」微型低價電動車,2022年銷售量達55.4萬,靠五菱宏光的Mini EV這款車,將上汽集團推升到緊追比亞迪之後的中國電動車大廠。

上汽通用五菱
圖/ 上汽通用五菱

福斯集團2022年純電動車銷售量達57.1萬輛,居全球第四。吉利富豪集團2022年純電動車銷售量達38.4萬輛,居全球第五。

以電動車(BEV+PHEV)市場來看,比亞迪以186.3萬輛銷售量,居全球第一。特斯拉居次,銷售量為131.4萬輛(特斯拉只有純電動車)居次。福斯集團2022年銷售量達83.2萬輛,居全球第三。中國上汽集團,2022年銷售量達72.4萬輛,居全球第四。吉利富豪集團銷售量達60.6萬輛,居全球第五。

2022年全球前十大暢銷電動車一次看

第一名:特斯拉Model Y

以車型而論,特斯拉的Model Y是2022年全球最暢銷的電動車,銷售量達77.1萬輛,居全球第一。

Tesla Model Y 不僅在全球多個安全評鑑權威機構測試中獲得五星安全評價,其雙馬達全輪驅動配
特斯拉的Model Y是2022年全球最暢銷電動車。
圖/ Tesla

第二名:五菱宏光Mini EV

在Model Y之後的為中國的「五菱宏光Mini EV」,2022年銷售量達55.4萬輛,居全球第二。

五菱宏光的Mini EV,自從2020年7月推出後,因售價低(人民幣2.88-3.88萬元,約台幣12.96~17.46萬元),推出後銷售量一路攀升,成為中國最暢銷的電動車。

值得一提的是,五菱宏光的Mini EV持續改款,外觀塗裝顏色增添多種繽紛色彩,甚至推出敞篷車型,追隨時尚風潮,造成市場熱度不斷。銷售量由2020年的12.7萬輛,一路攀升,2021年銷售量躍升到42.6萬輛,2022年進一步推升到55.4萬輛。

中國國民神車 五菱宏光MINI EV
中國上汽集團旗下的「五菱宏光MINI EV」,2021年以超過42萬的銷量一度成為全球最暢銷的電動車。透過刪減不必要的功能與設備,鎖定住家周遭代步需求功,將售價壓低至新台幣14.7萬元的水準,廣受年輕女性青睞,被中國車主封為「國民神車」。
圖/ 五菱宏光

低價電動車可滿足都會區第二輛車的需求,五菱宏光的Mini EV盡管續航里程僅120-170公里,但已可滿足許多人每日駕駛的需求。以不到20萬台幣的價格,可避免風吹日曬之苦。除此之外,五菱宏光的Mini EV由於車型小、停車容易,也是這款車的一大優點。

第三名:比亞迪汽車王朝系列「宋」大型SUV

比亞迪王朝系列的「宋」大型SUV或7人座廂型電動車款(包含BEV與PHEV),2022年銷售量達47.7萬輛,居全球第三。

比亞迪BYD汽車王朝系列 宋Pro DM-i 2022油電混合車 SUV
比亞迪BYD汽車王朝系列 宋Pro DM-i 2022油電混合車 SUV
圖/ 比亞迪BYD汽車中國官網

第四名:特斯拉Model 3

特斯拉的Model 3,2022年銷售量為47.6萬輛,以些微差距,居全球第四。

Model 3
特斯拉Model 3。
圖/ shutterstock

第五名:比亞迪王朝系列「秦」大型四人座房車

比亞迪王朝系列的「秦」中大型四人座房車(包含BEV與PHEV),2022年銷售量達31.5萬輛,居全球第五。

比亞迪BYD汽車王朝系列 秦Plus DM-i 2023油電混合轎車
比亞迪BYD汽車王朝系列 秦Plus DM-i 2023油電混合轎車
圖/ 比亞迪BYD汽車中國官網

第六名:比亞迪汽車王朝系列「漢」

居全球第六的為比亞迪的「漢」電動車(BEV+PHEV),2022年銷售量達27.4萬輛。

比亞迪BYD汽車王朝系列 漢 2022純電豪華大型四人座房車
比亞迪BYD汽車王朝系列 漢 2022純電豪華大型四人座房車
圖/ 比亞迪BYD汽車中國官網

第七名、第八名:比亞迪「海豚」、比亞迪「元Plus」

2022年全球銷售量第七的為比亞迪的「海豚」純電動車,銷售量達20.5萬輛。比亞迪的「元Plus」純電動車,銷售量20.2萬輛,居全球第八。

比亞迪BYD汽車海洋系列 海豚 2022純電小型房車
比亞迪BYD汽車海洋系列 海豚 2022純電小型房車
圖/ 比亞迪BYD汽車中國官網

第九名、第十名:福斯ID.4、比亞迪「唐Plus」

福斯的ID.4 2022年銷售量達17.4萬輛,居全球第九。

比亞迪的「唐Plus」電動車(BEV+PHEV),2022年銷售量達15.1萬輛,居全球第十。

比亞迪若成功進軍日本,將成特斯拉的國際市場勁敵

全球前十大暢銷電動車,比亞迪就占了6款,實力驚人。值得注意的是比亞迪開始將市場拓展到海外,積極在歐洲、日本、東南亞、拉丁美洲等地,開拓新市場。

舉例而言,比亞迪於今年在日本推出SUV電動車ATTO3(即「元Plus」),售價為440萬日圓,較日本車廠同類車款低,競爭力佳。之後還會在日本推出「海豚」、「海豹」兩款純電動車。
2022年,比亞迪電動車主要市場在中國,海外市場很小,今年加速拓展海外市場,這將讓比亞迪有更大的成長空間。

比亞迪BYD汽車王朝系列 元Plus 海外版ATTO3 2023 油電混合車
比亞迪BYD汽車王朝系列「元Plus」海外版ATTO3 2023 油電混合車
圖/ 比亞迪BYD汽車日本官網

預估比亞迪在2023年將延續2022年強勁成長的步伐,因此在純電動車市場的銷售量,有可能一舉超越特斯拉,成為全球純電動車銷售量最大的公司。

最近特斯拉頻頻調降電動車的售價,一方面刺激電動車的市場,另一方面很可能是對比亞迪的「反擊」。

延伸閱讀:特斯拉贏了價格戰、卻輸了中國市占?比亞迪為何更對味?馬斯克比不過民族情結?

責任編輯:林美欣

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
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一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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