電動車專用胎差在哪?輪胎大廠正新,如何搶攻特斯拉輪胎修補市場?
電動車專用胎差在哪?輪胎大廠正新,如何搶攻特斯拉輪胎修補市場?

台灣最大輪胎製造商正新橡膠工業,靠著販售各式車輛的輪胎,行銷全球180個國家,年營收突破千億元。隨著電動化浪潮的到來,正新輪胎旗下自有品牌瑪吉斯(Maxxis)在去年推出電動車專用胎Vixtra Sport EV,搶攻特斯拉輪胎修補市場,背後推手來自正新總經理室專案經理陳秉豪,他如何在短短一年內,帶領團隊開發首個電動車輪胎產品?

正新輪胎
正新輪胎旗下品牌瑪吉斯(Maxxis)在去年推出電動車專用胎Vixtra Sport EV,搶攻特斯拉輪胎修補市場。
圖/ 正新輪胎

電動車專用胎跟一般輪胎有何差別?

身穿自家Maxxis Logo外套,搭配深藍色褲子與黑色皮鞋,陳秉豪身上散發傳統產業的親切感。年僅35歲的他,私底下卻是個賽車愛好者,曾參與台灣GT賽車比賽、卡丁車(GO Kart)比賽等,因為懂車、重視車輛性能表現,讓他一頭栽入電動車專用胎研發。「 現在是電動車的時代,我認為時勢造英雄,你一定得跟上這個趨勢,才有辦法生存下去。 」陳秉豪點出,研發電動車專用胎對於正新的重要性。

為了更貼近電動車主的需求,公司陸續購入特斯拉Model 3、Model Y開發新產品,「我們把大家認為是特斯拉的缺點,透過我們的輪胎產品來改善;讓(瑪吉斯)輪胎跟特斯拉搭配起來,更吸引客戶購入,」陳秉豪說。

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正新橡膠總經理室專案經理陳秉豪曾參與台灣GT賽車比賽、卡丁車(GO Kart)比賽等,因為懂車、重視車輛性能表現,讓他一頭栽入電動車專用胎研發。
圖/ 蔡仁譯攝

對比燃油車,電動車特點是安靜、車重、扭力輸出大,輪胎也必須因應電動車的特性做調整,改變輪胎的設計、結構與材料,保留車輛的操控性,但不犧牲它的舒適性,瑪吉斯研發的電動車專用胎具備三個特點:

第一、高剛性。 由於電動車較重,會降低續航力,因此輪胎設計需輕量化,但由於電動車馬力、扭力大,若太輕會打滑,仍須兼顧輪胎的高剛性,像是瑪吉斯的電動車專用胎就增加閃電狀花紋刀槽設計,提高抓地力表現。

正新輪胎
由於電動車馬力、扭力大,若太輕會打滑,仍須兼顧輪胎的高剛性設計。
圖/ 正新輪胎

第二、強化磨耗性能。 一般輪胎由碳黑(在空氣不足的情況下燃燒碳氫化合物得到極細微碳黑粉,再與廢氣分離後所得的純黑粉末,又稱為炭黑)、二氧化矽材料組成,由於電動車輸出扭力大,容易造成輪胎磨損,正新透過調整專用胎的材料配方,達到高耐磨特性。

第三、低噪音。 專用胎內側導入吸音棉,降低電動車行駛的噪音。

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專用胎內側導入吸音棉,降低電動車行駛的噪音。
圖/ 蔡仁譯攝

汽車達人Andy老爹分析,以往燃油車的輪胎要做到載重、安靜及高抓地力,幾乎是不可能的任務,「因為抓地力好的輪胎,通常比較吵,這也是為什麼輪胎廠積極從調整輪胎配方、胎紋著手。」

瑪吉斯電動車專用胎現有產品2個規格對應特斯拉Model 3各車型使用,自去年6月上市至今,除台灣市場外,已在全球超過10多個國家展開銷售,含北美、歐盟、紐澳、中國等。團隊也同步開發其他規格,包含特斯拉Model Y、賓士、Volvo等電動車款,主要瞄準輪胎修補市場,抓住消費者替換第二條輪胎的商機。

對消費者來說,是否有必要更換電動車專用胎?Andy老爹叮嚀,從安全考量來看,電動車比一般燃油車重300~500公斤,對輪胎會有負擔,「因此消費者在挑選電動車款的輪胎,需多考量『載重上限』,當載重指數不夠時,可能發生爆胎的情況。」

正新先打入原廠配套輪胎練功,再切入修補市場

事實上,在開發電動車專用胎前,瑪吉斯輪胎已是許多品牌新車「指定配套輪胎」,最大一塊市場在中國新能源車,包含比亞迪(秦)、小鵬汽車(P7、G9)熱銷電動車款都搭載瑪吉斯輪胎。

瑪吉斯輪胎之所以和中國車廠合作密切,主要是正新早在2012年底在中國昆山斥資超過50億元打造研發中心與國際級輪胎測試場,協助傳統汽車大廠如上汽集團、廣汽集團做原廠配套輪胎,「當他們開發新能源車後,也會找我們合作,一旦累積口碑後,自然吸引其他新創車廠合作,」正新橡膠先期研發管理部副理葉其政說。

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新能源車廠比亞迪旗下電動車款「秦」搭載了瑪吉斯輪胎。
圖/ Shutterstock

至於如何跟車廠開發配套輪胎,葉其政表示,會針對燃油車或電動車的性能需求來開發對應輪胎,包含調整輪胎的滾動阻力、噪音與操控舒適性。

雖然說,打入原廠配套輪胎,對輪胎廠來說可以隨著汽車銷量放量,但各家車廠通常會選擇2~3家供應商,假如瑪吉斯輪胎供貨比率占50%;所以當車廠銷售1萬輛車,就會有5,000輛車是搭載瑪吉斯輪胎。

過去20多年累積供應原廠配套輪胎的技術能量,讓正新得以快速研發自有品牌電動車輪專用胎,切入電動車售後的輪胎修補市場。畢盡輪胎屬消耗品,使用里程數達4至5萬公里,須定期汰換,維護行車安全。

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電動車輪胎毛利,比傳統汽車高

看待今年的輪胎市場,去年12月正新在法說會上提到,隨著車用晶片缺料、塞港問題紓解,2023年整體車市較去年成長5%,有利於輪胎的需求。

正新對電動車專用胎新品抱有高度期待,雖然官方不願透露目前的銷售規模,但陳秉豪強調:「以公司永續發展的角度來看,我們一定要跟上車廠的腳步,如果輪胎沒有專門為電動車需求做改進,勢必在未來不被消費者所選擇。」

對瑪吉斯來說,首要目標是成為更多原廠指定配套輪胎,再來成為車主換胎的首選。在二輪領域,正新已打入眾多電動自行車、電動機車知名品牌的配套輪胎,台灣涵蓋Gogoro、光陽、PGO、suzuki、宏佳騰等車廠;德國車廠BMW首輛電動機車CE 04也是搭載瑪吉斯輪胎。就連電動登山車的輪胎,瑪吉斯品牌更深獲德國消費者的歡迎。

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陳秉豪表示,瑪吉斯陸續開發其他規格的電動車專用胎,包含特斯拉Model Y、賓士、Volvo等電動車款,瞄準輪胎修補市場。
圖/ 蔡仁譯攝

四輪客戶則持續拓展,另一方面,正新也面臨歐、美、日國際輪胎大廠的競爭。包含台灣米其林去年4月推出電動車輪胎e.PRIMACY、日本普利司通喊出預計2030年9成輪胎產品,改為純電動汽車用輪胎,美國固特異早在2021年底推出第一款電動車專用胎ElectricDrive GT,電動車專用胎頓時成為兵家必爭之地。

目前電動車胎比傳統輪胎售價約貴10%~20%,由於重量輕,使用的橡膠和零組件較少,業界預估電動車輪胎毛利比傳統汽車高出30%,可獲得較多利潤,吸引眾多輪胎廠積極布局。

陳秉豪透露,不少海外客戶反饋,電動車確實吸引到不少女性市場,舉例來說,騎沙灘車(ATV)、登山車,不再是男性的天下,對女性來說,騎電動車不用再吸廢氣,有電力輔助變得更輕鬆,提高騎車的意願。

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當換購電動車主越來越多,對老牌輪胎廠正新來說,是下一波新的成長動能。正新研發團隊已上緊發條,持續研發電動車胎產品,抓住未來客戶的需求。

關鍵字: #電動車
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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