特斯拉大砍碳化矽用量,Wolfspeed股價嚇掉7%!為何專家卻說對晶片業是好事?
特斯拉大砍碳化矽用量,Wolfspeed股價嚇掉7%!為何專家卻說對晶片業是好事?

2018年,特斯拉在Model 3中率先採用碳化矽(SiC)功率元件,為第三代半導體在電動車領域的應用打開市場,然而近日特斯拉卻宣佈將大幅減少下一代電動車動力系統中的碳化矽用量以減少成本,甚至動搖部分半導體業者的股價。

特斯拉新系統大砍75%碳化矽使用,對半導體產業不是壞事

三月初登場的投資者日活動上,特斯拉動力系統工程負責人科林.坎貝爾(Colin Campbell)表示,他們將在保持電動車性能與效能的前提下,減少下一代動力系統中75%的碳化矽電晶體用量,「在我們的下一代動力系統中,我提到的碳化矽電晶體是關鍵零件,但其價格高昂,因此我們想出了一種方法,可以在不影響電動車性能及效率下減少75%的使用。」

碳化矽在高電壓、高功率表現良好,同時具有極佳的散熱性,因而適合應用在電動車、太陽能、5G、低軌衛星等新興領域,然而卻相對昂貴,儘管與傳統晶片的價格差距近年已大幅縮小,成本仍然達到其兩倍左右。

2018cree_基板供應商_tesla model3的車用晶片_碳化矽晶片
碳化矽因在高電壓高功率下的良好表現,受到電動車、5G等多個產業重用,然而成本相對高昂,目前仍達到傳統半導體的兩倍價格。
圖/ Cree

至於特斯拉替代碳化矽電晶體的技術,坎貝爾並沒有曝光更多資訊,不過仍然這則消息依舊撼動了多家半導體業者的股價。根據《CNBC》報導,安森美半導體、意法半導體股價各自下跌2%,而近年聚焦發展碳化矽半導體業務、在基板、磊晶等碳化矽材料擁有逾6成市占的Wolfspeed,則下跌7%之多。

雖然特斯拉將減少碳化矽材料使用,研究公司New Street Research分析師認為,倘若坎貝爾所言為真,對半導體產業反而是一件好事, 因為這代表電動車成本下降,勢必推動市占率上升,單位銷售的損失會被電動車銷量攀升所彌補 。

特斯拉及坎貝爾對於替代碳化矽的新技術,並沒有曝光更多資訊,但外界預期這項技術只會用於平價版本的新車款,目前已發表或推出的Model S、X、3、Y及Cybertruck等車並不會使用新的動力系統。

延伸閱讀:特斯拉贏了價格戰、卻輸了中國市占?比亞迪為何更對味?馬斯克比不過民族情結?

目標2030年產能2,000萬,特斯拉多方面降低生產成本

這次的投資者日活動中,「降低成本」便是特斯拉第三個「總體計畫」的主軸,除了減少碳化矽的使用,還將透過減少稀土、改進製造設施等手段,力求將下一代電動車的成本大砍一半。這也令外界聯想到,多年前馬斯克曾計畫打造、卻在近年原物料成本上漲後絕口不提的2.5萬美元電動車,或許終有登場的機會。

特斯拉設計總監霍爾茲豪森(Franz Von Holzhausen)表示,從Model S、X到3、Y之間,他們將電動車成本減少了一半之多,然而現在他們必須再次大砍電動車成本,才有可能實現在2030年產量達到2,000萬輛電動車的目標。特斯拉在2022年繳出接近50%的產能及交車數成長,並預計2023年將生產180萬輛電動車。

Tesla
特斯拉目標2030年達到年產能2,000萬,為此必須大砍生產成本,除了減少碳化矽使用外,還減少稀土使用、改良製造設施等方法協助實現目標。
圖/ Tesla

另外,特斯拉不僅著手改良電動車本身,也將優化電動車的製造技術,預計將以占據空間更小的模組化設施來生產電動車,聲稱未來生產新動力系統的工廠占地只要去年落成的奧斯汀廠的一半,大大節省了65%的成本。

「這代表我們可以同時建造更多工廠。」今年1月升任全球副總裁、可說是特斯拉第二號人物的朱曉彤表示。馬斯克也在這場活動上,宣佈將於墨西哥蒙特雷附近興建一座新廠房。

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馬斯克認為,特斯拉電動車的需求很高,然而許多想要一輛特斯拉電動車的消費者,無力負擔如此高昂的售價,他們希望進一步讓電動車平民化,觸及更多有意購買電動車的族群。只不過,特斯拉也表示平價版本的電動車要等到2025甚至2026年以後才有可能現身,短期內恐怕還無緣見識。

資料來源:CNBC、Business Insider、Associated Press

責任編輯:林美欣

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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