TikTok周受資美國聽證會交火5小時,內容解密!TikTok成功與中國切割了嗎?
TikTok周受資美國聽證會交火5小時,內容解密!TikTok成功與中國切割了嗎?

TIkTok背後難以抹去的中國色彩,不斷滋生美國政府的猜忌,讓這款全球最受歡迎的短影音平台,面臨在其最大市場遭到封殺、被迫出售股份的危機。TikTok執行長周受資也千里迢迢從新加坡遠赴美國,面對美國眾議員的質詢。

「我們不相信TikTok會擁抱美國價值觀──自由、人權及創新的價值。TikTok一而再地選擇了加強控制、監控及操弄的道路。你的平台應該被禁止。」聽政會剛揭開序幕,共和黨議員凱西.麥克莫里斯.羅傑斯(Cathy McMorris Rodgers)便向遠道而來的周受資直言,TikTok不應該在美國繼續營運。

從結論說起的話,這長達5個多小時的聽證會,沒有成為雙方開誠布公、建立共識的場合,反而淪為針鋒相對、砲火猛烈的戰場,加劇了TikTok與美國政府的緊張關係,使他們能否在美國安然營運,增加了更多變數。

TikTok聽證會上,美議員、周受資交火5小時

TikTok發展至今,已經成為美國甚至全球流行文化的核心,早在2021年9月,該平台就宣佈全球用戶數突破10億人,而周受資也透露,TikTok的美國用戶數已經增長至1.5億人。TikTok日漸深入美國社會,在中美關係緊繃的當下,美國海外投資委員會要求字節跳動出售TikTok股份,否則將全面禁止美國民眾使用TikTok。

「我是周受資,我來自新加坡,我和我的父母都在這裡出生。」作為開場白,周受資向所有與會者分享自己的經歷,出生於新加坡、在英國接受大學教育、來到美國就讀哈佛商學院,遇見自己出生於維吉尼亞的妻子。周受資透過自己的經歷和國會議員表明,自己出生至今和他們戒慎恐懼的中國政府,毫無瓜葛。

周受資
周受資神情凝重地接受數十位美國國會議員的質詢。
圖/ YouTube

這場聽證會上,周受資西裝筆挺、臉色嚴肅地承受著數十位眾議員的質疑眼神。從周受資即將接受美國國會議員質詢消息公布時,他便成為鎂光燈的焦點。周受資曾在小米擔任財務長及國際業務總裁,2021年加入字節跳動擔任財務長沒多久,就因為時任執行長的凱文.梅爾(Kevin Mayer)卸任,接棒成為執行長。

根據《BBC》報導,去年6月TikTok曾致信國會議員,信中強調TikTok是在母公司字節跳動之外獨立營運,且執行長周受資是位「住在新加坡的新加坡人」。

周受資成功讓TikTok與中國切割了嗎?

周受資最大的任務便是讓TikTok與中國割席,然而TikTok曾有過「前科」。去年有新聞指出,TikTok利用應用程式監控特定美國公民的位置,儘管後續TikTok澄清,TikTok沒辦法獲得用戶的精確GPS位置,並且沒有針對任何記者、公眾人物、活動人士進行監控,也開除盜用資料的4名員工,該事件依然成為聽證會的焦點之一。

周受資表示,聲稱這個事件是「間諜行動」是完全不準確的,先前接受《華盛頓郵報》採訪時也坦承,這起事件讓人非常不安,並且會重組內部的審核團隊,避免類似的情況重演,「我們不想隱瞞這一點。」

周受資也在聽證會上強調,TikTok從來沒有收到或接受任何中國政府的要求,他上任以來從來沒有與中國政府官員對話過,也否認為中國政府刪除任何與天安門事件、新疆人權問題有關的內容。

延伸閱讀:美國2度逼TikTok脫離中國母公司!在1億用戶與字節跳動間,CEO周受資怎麼做?

面對能否保護美國數據不被中國政府使用或竊取時,他重申了斥資15億美元保護美國數據的「德克薩斯計畫」(Project Texas),屆時「美國數據將由美國公司儲存在美國土地上,並且由美國人員監督。」

不過,這個計畫似乎沒有舒緩議員的戒心,「如果你沒辦法100%肯定,那我就認為答案是否定的。」羅傑斯議員回應,「我對你關於字節跳動及TikTok不受中國共產黨影響的說法,毫無信心。」

但就如同羅傑斯的回答,周受資在聽證會上的回答,無論如何都無法取得議員的認可。「到現在為止,你所說的任何事情都沒能讓我放心,坦白說,我認為你的證詞比起解答疑問,反而帶來了更多問題。」美國眾議員Lisa Blunt Rochester表示。

TikTok:政治表演主導聽證會,忽視TikTok的誠意

聽證會落幕後,TikTok發言人奧伯維特(Brooke Oberwetter)措辭嚴厲地在聲明中表示,他們執行長準備好回應各種疑問,然而政治表演主導了這場聽證會,忽視TikTok努力保護用戶數據及讓年輕人遠離有害內容的解決方案,「議員們今天也沒有提到,TikTok上500萬商家的生計何去何從,以及第一修正案是否會影響禁令。」

這場受到各方關注的聽證會,最終沒能成為TikTok自證清白的機會,TikTok距離被美國封殺禁用,仍在倒數計時當中。

資料來源:華盛頓郵報BloombergCNBC

關鍵字: #Tiktok
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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