美國2度逼TikTok脫離中國母公司!在1億用戶與字節跳動間,CEO周受資怎麼做?
美國2度逼TikTok脫離中國母公司!在1億用戶與字節跳動間,CEO周受資怎麼做?

短影音平台抖音暴紅後,海外版本TikTok人氣也居高不下。然而,TikTok的陸資身分,卻讓西方國家大為警戒,深怕產生嚴重的資安問題。近日美國政府內部消息傳出,如果TikTok的中國營運方字節跳動(ByteDance),不將旗下持有的股份全部出售,美國就會全面禁用TikTok,預估將造成近1億名用戶的流失。

川普時代早就想封殺TikTok,但為何沒能成功?

根據《華爾街日報》(The Wall Street Journal)報導,美國海外投資委員會(CFIUS)要求TikTok的中國營運方字節跳動出售股份,讓TikTok和陸資切割,否則就會全面禁止美國民眾使用TikTok。雖然官方拒絕證實,但TikTok的發言人在路透社(Reuters)的採訪中隱晦表示,公司確實有收到CFIUS的相關消息。

字節跳動Bytedance
有消息指出,CFIUS要求TikTok的中國營運方字節跳動出售股份,讓TikTok和陸資切割,否則就會全面禁止美國民眾使用TikTok。
圖/ Bytedance

事實上,早在川普任期內,就曾因國家安全議題的考量,頒布行政命令要求字節跳動在「90天內出售或剝離該公司在美國的TikTok業務」,並禁止在Apple和Google的手機應用程式商店提供TikTok下載服務。

然而在起訴TikTok後,聯邦法庭裁定, 證據不足以支持TikTok有造成國安風險的嫌疑 ,因此川普封禁TikTok的行動宣告失敗。

拜登上任後,很快撤除所有川普針對TikTok所頒布的禁令,不過這疑似引發了敵對共和黨官員的不滿,抨擊拜登政府對於危害國家安全的威脅不夠重視,因此,在去年的12月中旬,美國國會通過《No TikTok on Government Devices Act》,禁止在任何公務裝置上下載或使用TikTok;今年2月27日,白宮正式下令各州政府機構須於30天內移除裝置上的TikTok,歐盟各國、加拿大、英國等也紛紛跟進,包括台灣政府的公部門也表示,會禁止政府官員或公職人員在公務設備上使用TikTok、小紅書等中國App。

3月1日,美國眾議院外交委員會以24比16的表決通過議案,內容表示將全面禁止美國民眾使用TikTok,若此議案在參議院也成功表決通過,即可送交拜登簽署,授予其正式封殺TikTok的權利──這將是美國政府史上,對社群軟體所做出的最嚴重限制。

美國、英國、紐西蘭、台灣公部門⋯都禁用抖音App

許多國家也跟進禁令,像是英國禁止政府公務手機使用TikTok,紐西蘭則宣布「所有可以存取紐西蘭國會網絡的裝置」禁用TikTok。台灣則早從2019年公布實施「各機關對危害國家資通安全產品限制使用原則」後,已經限制公部門資通設備及所屬場域使用。

美國新任總統拜登
拜登上任後,遭到共和黨官員抨擊對於國安問題不夠重視,因此,去年12月,美國國會通過《No TikTok on Government Devices Act》,禁止在任何公務裝置上下載或使用TikTok。
圖/ shutterstock

TikTok執行長周受資:撤資不是最佳方法,承諾砸15億美元保護用戶隱私

TikTok為中國科技公司字節跳動創辦,是抖音的海外版本,據統計,在全球的App Store和Google Play應用程式商店的總下載次數已超過20億次,顯示出它在世界各國具有強大的影響力。

根據TikTok高層透露,字節跳動60%的股份由全球投資人持有、20%的股份在員工手上,剩下最後的20%則屬於創辦者,且創辦者擁有超額投票權,表示在公司決策案中,創辦人享有極高權力,這是在科技公司非常罕見的現象。

早在2020年,CFIUS就曾建議字節跳動對TikTok撤資,如今同樣的資安議題捲土重來,但是 TikTok的執行長周受資認為,撤資根本不能有效解決美國政府對於國安問題的擔憂 。他將於美東時間23日上午出席美國眾議院能源和商業委員會(House Energy and Commerce Committee),以回應國會議員對於TikTok隱私及安全的相關質疑。

延伸閱讀:字節跳動前員工揭5大內幕:編故事更重要、還隨時會被空降部隊取代!

華爾街日報記者Stu Woo日前採訪周受資。

雖然減少中國投資方所持有的股份,可能會多少解決外界認為的「國家安全問題」,但周受資表示公司目前沒有相關具體計劃,也排除在短期內進行首次公開募股的可能性。不過,若TikTok的現有解決方案遭到美國官員否決,撤除中資恐怕將是該公司的最後手段。

「美國政府至今未能拿出證據來證明TikTok威脅國家安全。」中國外交部發言人汪文斌於16日的新聞發布會上,譴責美方在資安議題上散布虛假資訊的行為。

另一方面,TikTok發言人奧伯韋特(Brooke Oberwetter)表示,解決國家安全問題的最佳方式,應是以更透明的方式來保護美國用戶的數據,TikTok承諾將投注15億美元,用以強化系統設備、聘請由政府批准的第三方公正機構,來進行監管和審查,並且將所有美國用戶的資料,託管於合作夥伴甲骨文公司(Oracle Corp.)的數據庫,希望能有效確保隱私安全,打消美國政府的疑慮。

擔憂中國勢力入侵,逾5成美國成年人贊成禁用「紅色App」

TikTok在全球有超過10億用戶,其中在美國就有約1億名使用者,而根據美國調查機構Morning Consult的數據,去年12月,共有53%的美國成年民眾贊成全面禁用中國持股的應用程式,顯示出他們對於TikTok背後影響力的擔憂。

TIKTOK
TikTok在全球有超過10億用戶,其中在美國就有約1億名使用者。然而由於中美之間越發緊張的關係,逐漸在美國受到使用限制。
圖/ shutterstock

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除了擔心中國政府可以使用TikTok獲取用戶數據、散播錯誤資訊外,部分政府官員也質疑TikTok和中國共產黨背後的關聯性,甚至進一步懷疑,TikTok可能會控制這10億名用戶每天所推播到的內容,包含對某些特殊事件的審查,例如曾爆出用戶在上傳和天安門事件有關的內容後就遭到封殺。

中美兩國之間緊張的關係,及近年來對於資安議題的重視,讓美國政府對於TikTok的限制越來越多,而未來TikTok的蹤影是否真的將在美國全面消失,恐怕還得觀望美國政府的具體動向,和TikTok內部的決策結果。

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資料來源:ReutersTheWallStreetJournalInsiderUSATodayTheGuardianCNNBusiness

責任編輯:陳建鈞、林美欣

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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