美國一邊打科技戰,一邊愛用中國App!一張圖看懂為何封禁TikTok那麼難
美國一邊打科技戰,一邊愛用中國App!一張圖看懂為何封禁TikTok那麼難

美國政府與 TikTok 之間的僵局,凸顯了政策制定者面臨的一個日益嚴重的問題:中國應用程式在美國蓬勃發展,但大多數美國應用程式無法在中國發展。

《華爾街日報》指出,中國公司能夠「利用中國 10 億互聯網用戶在國內測試用戶偏好,並優化他們的 AI 模型,然後將技術出口到海外」。 但考慮到中國的審查要求,美國科技公司無法回擊。

情況就是,根據調查機構 Sensor Tower 的最新數據,在過去 30 天裡,蘋果 (AAPL-US) iOS 商店和 Google(GOOGL-US) Play 商店中,美國人下載最多的前 5 名應用程式,前 4 名都被中國攻占。

美國人最愛的App
圖/ axios

其中,線上零售商 Temu 已迅速成為美國增長最快的應用程式之一,與亞馬遜 (AMZN-US) 和沃爾瑪 (WMT-US) 等市場競爭。 該公司總部位於波士頓,歸拼多多控股 (PDD-US) 所有,拼多多是一家在北京證券交易所上市的跨國商業公司。

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TikTok 即使多次被美國政府點名,認為有國家安全疑慮,可能會被禁止,但仍然穩居下載第二。去年,TikTok 是美國和全球下載次數最多的應用程式。

CapCut 是 TikTok 母公司位元組跳動旗下的影片編輯應用程式,作為年輕使用者優化其在 TikTok、Instagram 和 YouTube 上發佈的短視頻的工具,也在美國取得了進展,下載量排名第三。

SHEIN 是一家總部位於新加坡,但成立於中國的快時尚巨頭,長期以來一直是美國下載量最大的電子商務應用程式之一。這家公司由中國企業家 Chris Xu 創立,其大部分供應商都在中國。

這些程式受到歡迎並非毫無理由,根據《華爾街日報》報導,在這些科技行業內部,有一種被稱為「賽馬」的優勝劣汰制度一直在推行。

「賽馬」制度指的是企業指派多個團隊分頭開發相同或相似的產品或功能。一旦明確哪個版本表現更好,優勝團隊就會獲得更多資源,而其他版本則會被淘汰。

據字節跳動的前工程師透露,字節跳動是最積極地執行業內「賽馬」制度的公司之一。

在無情的測試、重複和用戶反饋調查的背後,是技術人員長時間的工作,他們可以根據他們的表現和產出獲得額外幾個月的工資獎金。尤其是 Temu 的母公司拼多多,以工作時間要求苛刻而聞名於業內。

對美國人來說,這些做法很難在其企業推動。

本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Tiktok
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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