SpaceX星艦升空了,發射後3分鐘爆炸!馬斯克「殖民火星」計畫,還有多遠?
SpaceX星艦升空了,發射後3分鐘爆炸!馬斯克「殖民火星」計畫,還有多遠?

2023.4.20更新

SpaceX的星艦(Starship)升空了!外媒報導,在美國中部時間今天上午8時33分(台北時間20日晚間9時33分)發射約4分鐘後在空中爆炸。

星艦的太空艙原定在火箭發射後3分鐘與第一節火箭推進器分離,結果分離並未成功,火箭於是爆炸。

paceX在推特(Twitter)發文表示:「試飛好像還不夠刺激,星艦在與推進器分離前,發生計畫之外的迅速解體。」


這艘「星艦」為人類史上製造最大的火箭,高度將近 120 公尺,約 35 層樓高,而且可以載運百噸貨物,從設計上可以看出,背後暗藏的是馬斯克「殖民火星」計畫的願景,還有哪些特色?本文一次看:

SpaceX計劃於美國東部時間週一早上進行發射測試,首次嘗試將整個星艦(Starship)系統點火升空。如果一切順利的話,這將為人類探索太空帶來全新方式。

上週五,美國聯邦航空管理局(FAA)已經向SpaceX頒發了發射許可證。 SpaceX表示,星艦系統從美國東部時間週一上午8點(台灣時間週一晚20點)開始有兩個半小時的發射時間窗口。如果當天的發射因故延期,接下來的幾天內還會有其他發射機會。

超級重型助推器和頂部的星艦堆疊在一起近400英尺(約121公尺),單單助推器就搭載了33部發動機。美國國家航空航太局(NASA)局長比爾·尼爾森(Bill Nelson)總喜歡吹噓旗下的巨型登月火箭太空發射系統(SLS)。但星艦系統的推力幾乎是SLS火箭的兩倍;而且NASA的SLS火箭在發射有效載荷後會墜入海洋,但星艦系統的設計是在發射後返回地面,然後再次使用。

太空飛行的新世代:能將100噸貨物送上月球

如果說SLS代表了傳統的火箭設計方法,那麼星艦系統則是現代太空飛行的象徵。星艦設計上有在軌道上加註燃料的能力,這使得SpaceX可以將大量貨物和幾十人送入遙遠太空。而且星艦是可重複使用的,預計運行成本也會遠遠低於SLS。

SpaceX Starship
星艦系統則是現代太空飛行的象徵。
圖/ SpaceX IG

此次發射將是SpaceX公司首次嘗試發射整個星艦系統,其中既包括超級重型助推器,也包括頂部的星艦。考慮到整體系統的尺寸和復雜性,成功發射將是一次壯舉。 SpaceX在一份聲明中說:「這種測試衡量成功的標準是我們能從中學到多少東西。在SpaceX迅速推進星艦開發的過程中,這種測試將為未來成功提供更多信息並提高成功概率。」

馬斯克上個月在摩根士丹利主辦的一次會議上表示,第一次發射成功的概率為50%。 「我不是說它會進入軌道,但我保證肯定會很精彩,」馬斯克說。 「不會枯燥無味。」

如果這次能成功飛行,那麼星艦系統不僅可以作為探索工具,也可以作為科學研究工具。由於這種巨型火箭能將大質量物體送入軌道,天文學家和天體物理學家開始重新思考能用它來發射什麼樣的望遠鏡和儀器。

根據SpaceX在2020年發布的一份用戶指南,在完全可重複使用的前提下,星艦系統將能夠將超過100噸貨物送到月球,能送到近地軌道的貨物會更多。

根據NASA的數據,目前SLS火箭能將27噸有效載荷送上月球。即便進行升級後,SLS火箭向月球運送有效載荷的能力也只能加到38噸。

三位天文學家和物理學家在《今日物理學》(Physics Today)上發表的一篇文章預測:「假設能成功,那麼星艦系統將極大增強我們的太空探索能力,從本質上改變天體物理學任務的架構。」「…太空天體物理學任務一直受到發射能力的嚴格限制,20年裡都沒有什麼實質性變化。」

美國國家科學、工程和醫學院(NASEM)去年的一份報告表示,「星艦系統可以容納比傳統NASA行星級負載大得多、重得多的有效載荷,傳統NASA負載因為發射成本而盡可能減少有效載荷尺寸和質量的需要會大大降低。」

SpaceX Starship
星艦的貨運空間很大,以至於航太工業可能需要一段時間才能適應。
圖/ SpaceX IG

「這真的就簡單多了。當你為天文學設計任何任務時,都會受到火箭可用質量的限制,」哈佛和史密森天體物理中心高級天體物理學家馬丁·伊爾維斯(Martin Elvis)在接受採訪時說。例如,NASA的詹姆斯·韋伯太空望遠鏡必須設計成可折疊,這樣才能塞進阿麗亞娜5號火箭的鼻錐中進入太空。而且韋伯太空望遠鏡的總質量不到14000磅(約合6.35噸),遠遠小於星艦系統的負載。

「你的整個開發過程,你的整個設計過程,都會變得很簡單,」伊爾維斯說。 「這能節省大量成本。」

Starship:為了馬斯克「火星移民」大夢而生

事實上,星艦的貨運空間很大,以至於航太工業可能需要一段時間才能適應。

諮詢公司Bryce Space and Technology執行長卡里薩·克里斯滕森(Carissa Christensen)說:「星艦系統對於目前的大多數有效載荷來說都太大了。」「但如果發射價格足夠便宜,這可能就無關緊要了。短期內星艦可以直接替代性能較差的火箭。而真正的影響將是如何利用巨大容量的新理念,市場需要幾年時間來設計和製造針對星艦優化過的有效載荷。」

星艦系統設計上,與SpaceX執行長伊隆·馬斯克(Elon Musk)有關「星艦系統可以讓人類殖民火星成為現實」的斷言非常相關,也因此吸引到大批擁躉。多年來,「粉絲」們一直在聽馬斯克發表各種關於巨型火箭的演講,痴迷追蹤星艦的設計迭代,還前往SpaceX位於德州偏遠南部地區的基地參觀。

星艦系統也贏得了NASA的支持,其已經成為探月項目的核心裝備。2021年,NASA授予SpaceX一份價值29億美元的合約,讓後者開發能讓太空人在月球表面順利著陸的運載工具,這也是阿爾忒彌斯登月計劃的重要組成部分。

還有客戶已經預訂星艦的飛行。日本億萬富翁前澤友作已經和其他幾位普通人預定了一次繞月旅行。另一位億萬富翁賈里德·艾薩克曼(Jared Isaacman)曾在2021年搭乘SpaceX的載人龍飛船進入軌道,他也計劃與人一起執行星艦飛行任務。不過,目前還不清楚這兩人計劃何時搭乘升空。

近期來看,SpaceX需要用定期發射升空的星艦將新一代「星鏈」衛星送入軌道。這些新衛星比目前由獵鷹9號火箭批量發射的衛星功能更強。但馬斯克表示,新衛星要重得多,有1.25噸,需要更大動力的火箭。

延伸閱讀:維珍軌道不飛了!曾比貝佐斯早9天上太空,布蘭森為何夢碎?營運航太公司有多難?

再多願景,還欠一次成功

但首先,SpaceX需要一次成功發射。

在早些時候進行的測試活動中,SpaceX不少星艦原型都爆炸了。也有原型升到距地10公里的高空,但在嘗試著陸時發生爆炸。所幸最終SpaceX在測試中實現了星艦發射後的成功著陸。

去年,SpaceX首次發射星艦系統的計劃獲得了FAA初步批准。管理局要求SpaceX在獲得發射許可證之前採取行動保護周圍環境,減少發射活動對附近公共海灘和野生動物保護區的影響。

週一進行的發射測試要比之前規模大得多。星艦將被堆疊在搭載33部猛禽發動機的超級重型助推器之上升空,在全球大部分地區高速飛行,隨後穿過大氣層墜入夏威夷海岸附近的海洋中。

馬斯克表示,如果這次發射失敗,SpaceX會很快再次嘗試。 「我們正在德州南部建造多艘星艦,所以我認為我們今年有80%的機會進入軌道。」

在這次測試中,SpaceX不會嘗試讓星艦或超級重型助推器著陸。最終SpaceX希望助推器能返回發射塔,被機械臂牢牢抓住。

星艦本身在完成任務並重新進入地球大氣層後,會翻轉到水平飛行姿態並墜向地面,在接近地面時恢復垂直姿態,重新點燃發動機,然後降落到著陸台上。SpaceX表示,這項技術能讓星艦系統「在太陽系中沒有跑道的目的地執行任務」。

馬斯克說,一旦投入使用,星艦可以將「進入太空的成本降低幾個數量級」,使人們能夠前往火星,並最終實現人類成為「多星球物種」的目標。

「我們不想成為那種很差勁的單一星球文明,」馬斯克說。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #SpaceX
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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