比電力影響更深的發明！Google皮蔡坦承「無法理解AI怎麼運作」：社會要做好準備|數位時代 BusinessNext

人人都認為該盡快納管，像黑盒子一樣神秘的AI危險在哪？

人工智慧越來越普及，應用的層面也越來越廣，但社會對AI的道德層面問題也愈發擔憂。不只是AI生成假的川普入獄照，近期甚至還拿下索尼世界攝影大獎，引發了不少爭議。《Business Insider》報導，一些測試人員甚至發現AI聊天機器人會提供犯罪相關的建議，例如如何殺人的提示。

AI編造資訊的問題也對人類造成很大的影響，無惡意的錯誤訊息（misinformation）與惡意的假訊息（disinformation）都被產出，但AI無法區分其中的差異。如果讓沒有識別能力的人接收到，後果將不堪設想，目前已經發生過利用AI複製人聲的詐騙案，在CBS的《60分鐘》裡，Bard甚至用不存在的書談論了控制通貨膨脹的政策。

這也是為何Google執行長皮蔡在接受CBS專訪時表示，「AI的發展需要社會科學家、倫理學家與哲學家的參與。」推動人工智慧的進步不能只靠工程師，其他學科在讓AI具備人類的倫理道德方面也該發揮作用。儘管Google作為AI產業的先驅之一，但仍然有許多被業內人士稱為「黑盒子（Black box）」的情況出現，無法理解它給出的答案，甚至連它為何這樣說都沒有頭緒。

根據顧問公司PA Consulting的數據顯示，在美國，69%的人表示他們對人工智慧感到害怕，他們不信任公司或聯邦政府處理可能用於人工智慧科技的數據。在AI開發的過程中所產生的問題，諸如大規模失業、數據隱私和知識焦慮等等，這些科技進步的過程中所產生的問題，皮蔡認為應該要由整個社會來共同發想解決，而不是單一家公司決定。他也提到與科技發展的速度相比，社會反思和適應的速度似乎跟不上。

除了擔憂外？Google還帶來什麼新亮點？

就如皮蔡所說，AI將融入所有公司的所有產品當中，Google也在籌劃將生成式AI融入旗下各種服務，例如Gmail、Google Docs、Sides、Sheets以及Meet。Google還計劃構建新的AI搜尋引擎，讓未來不只是使用者的主動搜尋，AI還會嘗試預測用戶的需求。除了Workspace的使用外，Google也正在利用AI動態捕捉技術來讓機器人自學踢足球。

CBS的主持人佩利（Scott Pelley）還以模仿海明威的方式，給出六個單字要求Bard創造一則短篇小說，五秒後他被一篇充滿人性的故事震驚到說不出話來。他認為Bard已經人性化到令人「不安」的地步了。同樣讓佩利感到震驚的還有Bard表示幫助人讓「它」感到快樂，Bard沒有知覺，但卻可以展現擬人似的思考。

此次專訪還展示了名為Google Phenaki的影片功能，可以輸入文字直接生成影片。根據Google 提供的展示，理論上Phenaki可以生成數分鐘的影片。使用者需要逐步以文字產生數秒內的影片，並從四個選項中選擇一個來拼湊完成整個影片，而Phenaki的優點在於能夠讓這些持續變化的片段更加連貫、真實。

除了專訪中展示的新功能外，《Quartz》報導，Google技術與社會資深副總裁曼伊卡（James Manyika）還提到，旗下AI如何在不懂孟加拉語的狀態下自學孟加拉語。曼伊卡提到，「只要少量的孟加拉語提示，它就可以翻譯所有孟加拉語。」而Google正在努力將這項功能拓展到其他語言的使用上。

強調開發AI要考量多面向，Google是負責任還是落後者的藉口？

Google Bard目前的通用性仍然不如OpenAI的ChatGPT．但Google還是必須持續投入，原因在於AI方面的競爭對Google來說，影響的是公司命脈，也就是搜尋引擎的存亡之爭。

《Business Insider》報導，Google高層經常強調自家以負責任的方式開發人工智慧，因為要開發的是符合社會道德價值觀的AI。但除了引發了內部員工對於進度落後上的不滿外，還有員工對產品的推出速度太快表示擔憂，例如Bard先前就被認為很多方面都還沒準備好就趕鴨子上架，不僅在發佈會中犯錯，還使公司市值蒸發了1000億美元。

OpenAI執行長奧特曼（Sam Altman）早前也曾呼籲AI需要監管，3月底由一眾科技業大佬連署的暫停開發信則是更極端的手段。未來社會對AI的監管只是時間問題，畢竟就連皮蔡在訪談中提到，「沒有完全理解AI就上它上市，是因為我們也不完全理解人類思維是如何運作的。」

責任編輯：錢玉紘

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html