勇敢離開台積電創業,卻背上2千萬債務!為何鎖定「智慧販賣機」翻身、厲害在哪?
勇敢離開台積電創業,卻背上2千萬債務!為何鎖定「智慧販賣機」翻身、厲害在哪?

高雄亞灣新創園區進駐了2台販賣機,專門販售飲料品牌圓石禪飲的產品,消費者選擇飲料、付款、拿取商品,看似與一般的自動販賣機無異,但對業主來說卻節省了更多的營運成本:無論是金流、機台情況、燈光、即時觀看,業主只要透過手機上的APP,即可一手遠端掌握及控制,而這台機器來自南方新創有鳴股份有限公司

有鳴
連鎖飲料品牌圓石禪飲的「行動茶旅」智慧販賣機,正是由南部新創有鳴提供的。
圖/ 小宋攝影

「強強聯手,各自發揮強項。」有鳴共同創辦人曲展辰道出合作的哲學,品牌提供產品,有鳴提供後端支援。這並不是曲展辰首次創業,而且前一次創業還是以失敗收場——最終燒光新台幣2,000萬元,但是這並沒有擊倒他,曲展辰選擇吸取經驗再出發。

工程師餐飲創業的初體驗,以燒光2,000萬元收場

創業前,曲展辰是台積電設備工程師,和同在台積電上班的太太李若語(現為有鳴共同創辦人)一起加入餐飲創業,小試身手的小店讓夫妻倆初嚐成功滋味,原本曲展辰只是下班後才幫忙,最終也辭去工作全職投入。

後續經營規模擴大,小店開成連鎖大餐廳,曲展辰展辰將半導體業生產排程的know-how導入餐飲內外場運作,風光入駐台南、高雄熱門商圈,初期還引發排隊熱潮,沒想到營業規模擴大,賠錢的速度也是加速,最終餐飲關門大吉,還燒光新台幣2,000萬元。

「當時已經燒了這麼多錢,就算到回去台積電工作一輩子也賺不回來了,那不如再搏一次吧!」李若語樂觀地說。

回顧前次創業燒光資金的原因,便是投入過多硬體、工作流程設計過於複雜。曲展辰表示,由於先前在半導體產業,自己對於SOP(標準作業流程)和自動化生產相當投入,當時便自行研發餐飲內外場的自動派工系統,從外場點單後,自動通知內場備料製作,然而太過依賴硬體輔助,卻忽略了軟體的彈性。

也因此,在新一次的創業──智慧販賣機有鳴──曲展辰和李若語下定決心要往軟硬整合的方向前進,不只有硬體技術,在軟體方面也要跟得上。

靠App一手掌控智慧販賣機,有鳴協助業者降低營運風險

「自動販賣機有供應商、場域方、機器方、代理商,各自要操作的事情都不同,我們就靠App設定權限,降低營運成本,提高營運效率。」曲展辰道出自動販賣機經營的難題。

曲展辰一邊打開有鳴研發的智慧販賣機,一邊解釋:傳統自動販賣機用一把鑰匙打開機台門來補貨以及回收零錢,但是萬一金額有誤,到底該歸咎於補貨員還是代理商就會產生爭議,有鳴的智慧販賣機則做到營運方用一支手機可以設定不同的工作權限,避免產生爭議。

有鳴創辦人暨執行長曲展辰
有鳴創辦人暨執行長曲展辰打開智慧販賣機,一一解釋物聯網裝置的設計如何為各個管理者降低經營風險。
圖/ 小宋攝影

其中的關鍵就在於軟硬整合與物聯網技術,營運方可以透過App直接看到機台內有多少現金,細到各個硬幣的數量都有顯示,萬一遇上客人要退幣的情況,遠端即可即時退幣,要退幾個10元、幾個5元,都可以在手機上處理,如果請現場的補貨員代為收幣,直接從退幣口就可以處理。曲展辰補充:「雖然現在電子支付很便利,但是現金使用需求仍然非常強勁,尤其是中南部市場。」

至於生鮮食品效期短,最麻煩的保存期限問題,有鳴也有智慧控管功能因應,即期食品在APP端有暫停功能,一旦過期就可以鎖住停止販賣該品項。另外,一旦機台冷藏溫度不足,系統能即時傳送警示提醒相關人員處理。曲展辰指出,目前客戶端有意切入冷凍、冷藏食品即時加熱的智能販賣機台,公司正配合客戶密集研發當中。

「我們幫客戶賺錢,抽分潤。客戶賺錢,我們才賺錢。」曲展辰說,有鳴的商業模式採取SaaS服務,向代理商收取月費。

商模核心理念:客戶賺錢,公司就賺錢

曾經跌了一大跤,如何重新獲取客戶信賴是個難題,「我們的技術是真的,只要做好風險控制,還是可以再繼續的。」李若語強調。

這一次,夫妻倆時刻提醒自己:把風險放第一,做任何決策前想的都是如果失敗了,會怎麼樣?

推廣業務時,也是秉持著同樣的原則——要幫客戶降低風險,如何讓客戶不會賠錢?這也是為什麼有鳴採取分潤制的商業模式,就是希望協助客戶獲利後,自己才會賺錢,建立客戶的信心。曲展辰表示,當年曾問過李若語要不要重回半導體產業,但是夫妻心裡始終放不下創業的夢,才決定化失敗為經驗,將肩上的重擔轉為再次前進的動力。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:最常被問「產品項目與其他業者有何不同?」
我們認為有鳴專注於IoT系統研發,並擅於協助客戶解決痛點,透過創意研發計畫來取得獎勵補助,降低產業數位轉型的建置成本,也表示本公司具備相當程度客製化整合系統的能力。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:因伴隨客戶需求不斷成長,團隊也需要更多的人才。所以目前正以人才培訓為主要目標,透過產學實習等合作計畫,希望建立起完善的培訓模式,未來也能夠成功複製到其他國家,實現在地人才在地維運的理想。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:商場如戰場,所以我的看法如下:

  1. 紮實人才培訓勝過空降傭兵。
  2. 和平共好才能創造穩定成長。
    與各大產業緊密合作,強強聯手,讓各自團隊不斷強化自己最強大的優勢,才能創造最大的市場競爭力。

團隊資訊

公司名稱:有鳴股份有限公司
成立時間:2020/01/02
產品名稱:AIoT物聯網技術研發/智慧販賣機雲端管理系統
產品名稱:官方網站新創資料庫

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #餐飲科技
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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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