蘋果祕密開發日記App,能追蹤iPhone讓你更健康!但為何盟友不開心了?
蘋果祕密開發日記App,能追蹤iPhone讓你更健康!但為何盟友不開心了?
2023.04.24 | 3C生活

蘋果傳出正在祕密準備推出一款日記App,不僅能夠讓用戶記錄每天的點點滴滴、紓發壓力、建立規律的訓練或生活,更可以透過追蹤iPhone的活動,給予用戶日記建議,甚至有辦法辨識經常聯絡的朋友、同事。但這個App才剛被曝光,就立刻引發競爭上的爭議。

與iOS 17同步推出,蘋果推「日記App」有何特色?

這些年來,蘋果一直在身心健康領域做文章,例如推出血氧功能、研究血糖檢測,先前也傳出與學術機構合作,開發可以診斷憂鬱症、認知功能衰退等各種身心健康方面的疾病。根據《華爾街日報》報導,這款代號「侏儸紀」(Jurassic)的日記App也是基於同樣的目的,描述該App的內部文件特別提到日記可以改善身心健康。

這款日記App可以幫助用戶追蹤他們的日常生活,能夠分析用戶行為判斷什麼樣是「平凡的一天」,好比說在家裡或公司待上多長時間等等,進而得出什麼的情況是「特殊事件」,來幫助用戶提筆寫作。

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蘋果開發中的日記App,將能夠蒐集各種資訊提供用戶寫作時的建議。
圖/ Shutterstock

另外,該App預計提供的「All Day People Discovery」功能,能夠檢測用戶與他人之間的距離,且目標能夠區分同事及其他朋友。換句話說,蘋果也希望藉由這項功能,幫你紀錄下難得的邂逅。

不過如此私密的生活細節都被App清楚記錄,勢必會有人擔憂隱私問題。《華爾街日報》指出,這些資料只會在設備上進行處理,日記的建議會在保留4個星期後刪除,因此不用擔心個人隱私被外洩給蘋果。

按照外洩的訊息,這款日記App將在iOS 17作業系統上供應所有iPhone用戶使用,因此估計最快可能會在6月的WWDC開發者大會上和iOS 17同步登場,但由於目前只是預測,也有稍晚公布的可能性。

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競爭對手懷疑蘋果冷落,新App再度突顯蘋果球員兼裁判問題

蘋果祕密開發日記App的消息曝光後,喚起的另一個更大問題是 與第三方App的競爭關係 。「知道自己要被『夏洛克』(sherlocked)總是最糟糕的。」日記App「Day One」創辦人保羅.梅恩(Paul Mayne)向《華爾街日報》表示,「這肯定會給我們帶來一些競爭。」

夏洛克一詞是蘋果用自家服務取代第三方App的代稱,典故出自蘋果約20年前推出的搜尋產品Sherlock,當時第三方開發人員推出了一款比Sherlock更強大的搜尋服務Watson,然而蘋果便在後續更新將Watson的許多功能整合進Sherlock之中。

梅恩透露,Day One曾受到蘋果好評,在2014年獲得設計大獎,然而近年蘋果卻突然變得很冷淡,Day One開始沒能在App Store上獲得良好曝光,他懷疑就是因為蘋果正在籌備推出自家的日記服務。

Day One
日記App Day One執行長就質疑,蘋果打算開發自家日記App後,就冷落他們的服務。
圖/ Day One

且因為是蘋果的第一方App,可想而知將能夠取得遠多於第三方App的權限,例如簡訊或電話。該App推出後將預設安裝在所有新出廠、裝有最新作業系統的iPhone設備上。面對蘋果的競爭,Day One必須想方設法做出更勝一籌的功能,否則很快就會被大量預設安裝在iPhone上的蘋果自家日記服務給淹沒。

身為App Store這個最賺錢App平台的擁有者,蘋果球員兼裁員的作法,捲入與第三方開發者的爭議從來不少。2021年登場的智慧防丟器AirTag,就引發防丟器業者Tile砲轟蘋果利用平台優勢不公平競爭,存有壟斷嫌疑。

「我們歡迎競爭,但前提它是公平的。」Tile執行長查爾斯.普羅伯(Charles Prober)譴責,「遺憾的是,考慮到蘋果為圖利自家產品,利用平台優勢不公平限制競爭對手的累累前科,我們對此抱持懷疑。」

只要蘋果仍然經營App Store,並且繼續推出App鞏固它的圍牆花園,類似的爭議或許永遠不會停止。

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資料來源:華爾街日報、The Verge、9to5mac

責任編輯:林美欣

關鍵字: #WWDC #蘋果
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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