蘋果祕密開發日記App，能追蹤iPhone讓你更健康！但為何盟友不開心了？|數位時代 BusinessNext

蘋果祕密開發日記App，能追蹤iPhone讓你更健康！但為何盟友不開心了？

為深入身心健康領域，傳出蘋果正在開發一款日記App，將能夠檢測位置、簡訊、電話等各種資訊給予用戶寫作建議，然而這款App的到來，卻再度引發了競爭爭議。

與iOS 17同步推出，蘋果推「日記App」有何特色？

這些年來，蘋果一直在身心健康領域做文章，例如推出血氧功能、研究血糖檢測，先前也傳出與學術機構合作，開發可以診斷憂鬱症、認知功能衰退等各種身心健康方面的疾病。根據《華爾街日報》報導，這款代號「侏儸紀」（Jurassic）的日記App也是基於同樣的目的，描述該App的內部文件特別提到日記可以改善身心健康。

這款日記App可以幫助用戶追蹤他們的日常生活，能夠分析用戶行為判斷什麼樣是「平凡的一天」，好比說在家裡或公司待上多長時間等等，進而得出什麼的情況是「特殊事件」，來幫助用戶提筆寫作。

另外，該App預計提供的「All Day People Discovery」功能，能夠檢測用戶與他人之間的距離，且目標能夠區分同事及其他朋友。換句話說，蘋果也希望藉由這項功能，幫你紀錄下難得的邂逅。

不過如此私密的生活細節都被App清楚記錄，勢必會有人擔憂隱私問題。《華爾街日報》指出，這些資料只會在設備上進行處理，日記的建議會在保留4個星期後刪除，因此不用擔心個人隱私被外洩給蘋果。

按照外洩的訊息，這款日記App將在iOS 17作業系統上供應所有iPhone用戶使用，因此估計最快可能會在6月的WWDC開發者大會上和iOS 17同步登場，但由於目前只是預測，也有稍晚公布的可能性。

競爭對手懷疑蘋果冷落，新App再度突顯蘋果球員兼裁判問題

蘋果祕密開發日記App的消息曝光後，喚起的另一個更大問題是 與第三方App的競爭關係 。「知道自己要被『夏洛克』（sherlocked）總是最糟糕的。」日記App「Day One」創辦人保羅．梅恩（Paul Mayne）向《華爾街日報》表示，「這肯定會給我們帶來一些競爭。」

夏洛克一詞是蘋果用自家服務取代第三方App的代稱，典故出自蘋果約20年前推出的搜尋產品Sherlock，當時第三方開發人員推出了一款比Sherlock更強大的搜尋服務Watson，然而蘋果便在後續更新將Watson的許多功能整合進Sherlock之中。

梅恩透露，Day One曾受到蘋果好評，在2014年獲得設計大獎，然而近年蘋果卻突然變得很冷淡，Day One開始沒能在App Store上獲得良好曝光，他懷疑就是因為蘋果正在籌備推出自家的日記服務。

且因為是蘋果的第一方App，可想而知將能夠取得遠多於第三方App的權限，例如簡訊或電話。該App推出後將預設安裝在所有新出廠、裝有最新作業系統的iPhone設備上。面對蘋果的競爭，Day One必須想方設法做出更勝一籌的功能，否則很快就會被大量預設安裝在iPhone上的蘋果自家日記服務給淹沒。

身為App Store這個最賺錢App平台的擁有者，蘋果球員兼裁員的作法，捲入與第三方開發者的爭議從來不少。2021年登場的智慧防丟器AirTag，就引發防丟器業者Tile砲轟蘋果利用平台優勢不公平競爭，存有壟斷嫌疑。

「我們歡迎競爭，但前提它是公平的。」Tile執行長查爾斯．普羅伯（Charles Prober）譴責，「遺憾的是，考慮到蘋果為圖利自家產品，利用平台優勢不公平限制競爭對手的累累前科，我們對此抱持懷疑。」

只要蘋果仍然經營App Store，並且繼續推出App鞏固它的圍牆花園，類似的爭議或許永遠不會停止。

責任編輯：林美欣

一個殘酷的現實是：MIT 研究報告顯示，全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡？不是技術不足，是多數企業僅將 AI 視為「工具」，而非「戰略」，結果往往購買了許多應用卻難以串聯，數據彼此割裂，遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI＋MarTech 白皮書》指出，近五年軟體工具數量暴增 264%，但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此，漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖，提出一站式平台，將行銷、銷售與客服的資料流整合，縮短企業從洞察到行動的距離，實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First？

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外，更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌：以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持，邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢，分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚，包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌，共同聚焦 AI 對企業未來的影響，展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中，漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示，AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺，如：美國人均 GDP 已達 9 萬美元，但增速放緩至 1～3%，因此政府選擇 All-in AI，以重燃生產力引擎；另一方面，中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭，儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面，AI 不只加速工作流，也創造結構性的效率差異。薛覲表示，兩家同樣維持 20% YOY的公司，若其中一家具備 AI 能力，效率差距將被迅速放大。

不過，更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後，員工時間如何被重新定義？如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮，價值仍然淺薄；真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出，或用一半資源達成既定目標。

因此，漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家，AI 是戰略武器；對產業，是效率槓桿；對企業，則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI，代價恐怕是被淘汰，唯有主動擁抱 AI，才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯，AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值，漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程，包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成，開發速度提升近五成；或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時，漸強也將AI經驗沉澱為產品，端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括：

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CAAC（讓客服與銷售成為 Super Agents），則透過多角色 AI Agent 即時回覆，自動解決八成常見問題，以餐飲品牌為例，導入後對話處理量提升 233%，首次回覆時間縮短至原先的三分之一，成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC（24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問），作為漸強實驗室的全新產品，定位為全自動 AI 數據分析平台，能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合，把以往3～5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成，並一鍵開啟執行建議，幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」，形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷，到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話，再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動，一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺，而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見，漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統：AI Agents 執行任務－結果沉澱為決策依據－經由大模型判斷方向－再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣，AI 才能真正驅動價值；一旦斷裂，就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後，漸強也提出 AI 顧問服務，將多年實戰經驗濃縮打磨，帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化，協助品牌建立能長期演化的系統，讓技術在導入之後，還能持續成長。

薛覲比喻，漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」，目標使命始終如一，唯隨著時代演進，一次次聚焦解決某個挑戰，逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺，漸強不只給出解方，也盼能拋出更大的思考格局，帶動企業讓 AI 成為決策的核心，讓產品與顧問形成互補生態，陪伴企業從工具導入走向結構轉型；當多數企業仍在試水階段，那些率先建構 AI 驅動的組織，將更快抵達未來。