延續《黑暗榮耀》熱潮,Netflix韓國行送上25億美元大禮!背後卻藏副作用
延續《黑暗榮耀》熱潮,Netflix韓國行送上25億美元大禮!背後卻藏副作用

Netflix計畫將在韓國加碼投資,宣布未來4年內將投資25億美元製作韓劇影集、電影及實境節目,這是Netflix至今在韓國投資金額的兩倍,顯示了這位串流巨頭對韓流繼續攻占影視市場可說極具信心。

根據《路透社》報導,這個消息是Netflix在共同執行長泰德.薩蘭多斯(Ted Sarandos)與赴美訪問的韓國總統尹錫悅會面後,正式對外宣佈的。尹錫悅本周一(24日)抵達美國,預計將展開為期6天的正式訪問。

《魷魚遊戲》轟動Netflix!執行長宣布加碼投資韓劇,是過去的2倍資金

對Netflix來說,韓國是他們近年維持訂閱用戶成長的重要命脈。薩蘭多斯在聲明中表示,這些在韓國創造的故事代表了全球文化的時代精神,並列舉了《黑暗榮耀》、《魷魚遊戲》等影劇斬獲的佳績。2021年推出的《魷魚遊戲》締造了Netflix史上最高影集收視率紀錄,上映28天內總觀看時長累積達到16.5億個小時。

Netflix宣布的25億美元金額,是目前在韓國總投資的兩倍以上。2016年開始陸陸續續在韓國內容花費7億美元,另外2021年時Netflix計畫在韓國投資5億美元,迄今投資總計12億美元。

Netflix 原創韓劇《魷魚遊戲》(Squid Game)_10
魷魚遊戲曾創下Netflix最高收視影集的紀錄,也是Netflix加速投資韓國影劇的重要原因。
圖/ Netflix

Netflix願意重金投資韓國影視節目,也是因為韓國影視內容在平台上受到用戶歡迎,其資料指出,高達60%的Netflix訂閱用戶都在平台上收看過韓國影視內容,甚至目前總觀看次數最高的非英語影集中,就高達4部是韓國影劇,除了曾造成轟動的《魷魚遊戲》外,還有《殭屍校園》、《黑暗榮耀》及《非常律師禹英禑》。

今年1月,Netflix也宣佈今年將推出34部韓國內容,包括全新製作的影集電影和重新上架的內容,這個陣容規模也超出了過往紀錄。

尤其目前Netflix訂閱用戶成長動能幾乎來自亞太地區。2023年第一季財報中,亞太地區用戶成長接近150萬人,占據全球成長的3分之2左右。作為比較,Netflix基本盤的北美地區僅成長10萬人。

再加上,Netflix近來展開對共享密碼的打擊,讓部份受到影響的用戶開始取消訂閱,因而對財務表現造成打擊,第一季約175萬的用戶成長,便大幅低於分析師300萬的預期,此時他們亟需創造新的成長彌補訂閱用戶及營收受到的影響。

「我們之所以做出這個決定,是因為我們對韓國創意產業繼續講出精彩故事充滿信心。」薩蘭多斯指出。

演員只想和Netflix合作?串流影集暴紅給韓國帶來什麼副作用?

對於Netflix宣佈的投資,尹錫悅也表示真摯地感到歡迎,認為韓國內容產業與Netflix進一步的合作,無疑是雙方的重大機會。文化產品目前是韓國主要的出口項目之一,2021年遊戲、音樂、電影等內容產品的出口金額達到124億美元的新高,僅次於家用電器及充電電池。

不過也有看法認為,Netflix龐大的資金與資源對韓國影視產業是一把雙刃劍,儘管與Netflix的合作讓韓國影視內容跨出國門登上國際舞台,卻也導致整個產業忽略了國內市場,甚至頂級演員都只想著與Netflix合作拍攝節目。

Netflix 爆紅韓劇《黑暗榮耀》(The Glory)劇照
《黑暗榮耀》、《魷魚遊戲》等影集的爆紅,都讓韓國明星積極想參與Netflix的影集,獲得在國際上曝光的機會。
圖/ Netflix

韓媒《韓國日報》就指出,有業界人士向一位頂級演員提出劇本卻遲遲收不到回覆,向經紀公司進一步詢問才得知,演員及公司想要的是Netflix的作品。還有導演透露,即使劇本早已準備就緒,並且獲得周遭良好的評價,在選角上卻難以獲得進展。

該導演提到,《魷魚遊戲》的成功似乎對演員造成很大的刺激,「看到鄭好娟等新人演員的Instagram追蹤數突破2,000萬人的現象,讓許多演員都想出演能在全球播放的串流媒體作品。」

《韓國廣播公司》也表示,韓國電影產業正面臨著巨大危機,去年韓國本土電影銷售額只占韓國電影市場的19.5%,創下20年來新低,反觀串流平台每部影片都能大投資大製作,吸引大量的重量級導演及演員加入。

Netflix持續加碼投資韓國,無疑是擴大韓國文化產品出口的重要機會,但也讓韓國影視產業變得更為依賴串流平台的曝光。

延伸閱讀:《模仿犯》上架5天、登上Netflix全球前10!解密背後團隊如何神操作?

資料來源:Reuters、CNN

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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