AI大戰,這個科技巨頭輸慘了?被元宇宙耽誤的祖克柏,還有哪些燙手山芋?
AI大戰,這個科技巨頭輸慘了?被元宇宙耽誤的祖克柏,還有哪些燙手山芋?

人工智慧在去年成為科技界的戰場,科技巨頭與新創的相關產品百花齊放,試圖佔據AI市場的一席之地。但有個在AI大戰中沉寂許久的科技巨頭,把未來押在虛擬世界「元宇宙」導致錯失了先機,同時在軟硬體設備都難以與最新技術匹敵──那就是Meta。

根據路透社報導的Meta內部備忘錄,首次揭露了Meta近期難以迎頭趕上的內部細節。報導指出,在去年9月20日執行長馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)召集了高層探討Meta使用最新人工智慧技術的可能性以及問題。儘管Meta在AI的投資相當高調,但仍難以跟上微軟、Google的腳步,再加上ChatGPT在去年11月橫空出世,Meta整頓AI基礎設施迫在眉睫。

但他們還面臨許多問題,不只是軟硬體,還包括產能緊縮、領導層變動和放棄的自產AI晶片計畫。

軟硬體落後一大截,Meta跟不上人工智慧浪潮

微軟支持的OpenAI在去年11月30日首次公開ChatGPT,爾後就飆升成為歷史上使用次數成長最快的消費者應用程式。科技巨頭之間的軍備競賽正式開打,生成式AI(Generative AI)產品百花齊放。人工智慧識別資料中的模式,到根據提示詞創造全新的文字或圖像內容,都需要大量的演算能力。

根據路透社報導,五位消息人士表示,生成式人工智慧需要如此大量的演算能力,加劇了Meta增加數據處理與容量的緊迫性,而問題的根源可以追溯到Meta遲遲沒有接受圖形處理器(GPU)用於人工智慧。

延伸閱讀:Meta要改名成「MetAI」?祖克柏過度沉醉AI世界,分析師發出警告

GPU非常適合用於人工智慧,因為它們可以同時執行大量任務,來減少處理數十億條數據所需的時間。但直到去年,Meta主要還是使用大量的普通CPU來運行AI工作。雖然CPU多年來已經稱霸資料中心幾十年,是許多資料中心的主力,但在人工智慧工作方面表現不佳。

先前Meta也有在內部設計屬於自己的晶片來訓練人工智慧,但到了2021年,他們才發現這樣雙管齊下(普通CPU加自家設計的晶片)的方法比GPU更慢、效率更低。在運行各種人工智慧模型時,Meta所設計的晶片也比不上GPU的彈性與靈活度。

因此,有消息人士指稱,Meta在2022年取消了推出大規模訂製晶片的計畫,轉而訂購價值數十億美元的 Nvidia GPU。這時Meta已經落後Google了,Google早在2015年就已經開始部屬訂製的GPU,並稱之為TPU。

在2022年初,Meta也著手開始重組AI部門以及數據中心,除了要容納更多GPU,也是在這時有十幾位高層離開了Meta。而後,Meta也重新制定了新的內部計劃,來開發更具野心的訂製GPU,能用以訓練AI模型。消息人士指出,這個項目尚未公開過,預計2025年可以完成。

沒加入生成式AI戰局,是為了社群廣告和短影音,還是只是來不及?

著手更新數據中心的GPU的同時,Meta目前幾乎沒有什麼大展身手的空閒,只能任由微軟和Google等競爭對手不斷發布商用生成人工智慧產品。

Meta財務長Susan Li在今年2月份表示,Meta並沒有把目前的大部分的計算能力投入到生成式AI,並表示,「基本上我們所有的AI能力都用於廣告、動態消息(Feeds)和Reels。」Reels指的是類似於TikTok的短影音動態內容。

但根據消息人士表示,直到去年11月ChatGPT推出之後,Meta才把生成式AI列入優先事項。他們表示,儘管Meta的研究實驗室FAIR(Facebook AI Research)自2021年底以來一直在發布AI技術的原型,但Meta似乎沒有成功這些研究成果轉化為膾炙人手的產品。

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但隨著投資者對人工智慧的興趣增加,祖克柏在今年2月份宣布組成了新的生成人工智慧團隊,並表示將「加速」Meta在該領域的工作。

被「元宇宙」耽誤,AI部門資源不足

Meta難以快速趕上,另一個更被大眾所知的關鍵因素大概就是「元宇宙」了。這個由擴增實境為主要技術的虛擬社交平台,在Meta投入百億開發以後,仍不見用戶的廣泛接受,同時,這也分散了Meta在人工智慧的資源,導致無法從容應對競爭對手TikTok的崛起、以及蘋果主導的廣告隱私變化。

但也不是沒有Meta高層注意到這個問題。前Meta董事會成員Peter Thiel於 2022年初辭職,沒有給出任何解釋,但知情人士透露,在Thiel離開前的一次董事會會議上,他告訴執行長祖克柏以及其他高層,他們對於Meta的核心社群媒體業務感到過於自滿,同時又過於關注元宇宙,讓Meta更容易受到TikTok等新的競爭對手挑戰。

改革重組、更新設備導致財務緊繃,裁員還不會停下來!

據Meta披露,在設備、團隊等改革使Meta每季度的資本支出增加了約40億美元,這幾乎是其2021年支出的兩倍。

這段時間也恰逢科技公司在疫情後最低迷的一段時期。他們因此暫停或取消了先前在四個地點建設數據中心的計劃,同時,也是大眾所知的,他們啟動一輪又一輪的裁員計畫,去年11月大量裁員1.1萬人,預計未來幾個月還會再裁1萬多人。

延伸閱讀:Meta的AI大計曝光:拯救廣告營收!而且還沒放棄「過氣」的元宇宙?

資料來源:路透社Business InsiderFortune

責任編輯:蘇祐萱

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大安區「財富世代交接潮」 安和路頂級地段輕奢資產「志榮安邸」

今年4月還在力守萬八關卡的台股,短短5個月時間在10月攀上2萬8千點歷史新高峰,繼續加碼還是部份獲利了結,高資產族群的動向也備受關注。近期大安區房市反映了大戶們的資產布局策略,光6至9月間就逆勢出現9筆總價破億的預售實登紀錄,大坪數成交單價在187~216萬元間,顯見高資產族群絲毫不受限貸水龍頭開大開小的政策影響,開始將股市獲利部位轉進穩定性高的超級蛋黃地段,由股轉房,透過購屋「加碼持股大安核心」。

定義「靜奢」:超越擁有的心靈安放

甲桂林
「志榮安邸」基地地格,安和路一段首排X對望僑福花園大廈。
圖/ 甲桂林

當財富積累到一定高度,追求便從「擁有」轉向「安放」,新富世代的成功者深知駕馭心境才能駕馭世界,他們需要的,不再是展現聲量的「豪宅」,而是能將世界的審美內化為日常,過濾喧囂的隱世寓所。

《安邸》正是這種靜奢哲學的完美體現,安和路一段,短短步行半徑連結仁愛、敦南藝文綠脈與信義國際能量,街廓筆直、綠蔭成列,是名流長年偏愛的生活半島,城市綠脈之上,稀有本身就是價值,靜巷綠蔭作景,城市天際入窗,回家即是從繁華退場的按鍵,讓心靈回歸隱謐安穩。

紐約視角,台北落地:Q-LAB 定義的建築語彙

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紐約曼哈頓島-哈德遜廣場區。
圖/ 甲桂林

Q-LAB 曾柏庭建築師,他的設計哲學深受紐約經驗淬鍊,歷練於Rafael Viñoly Architects等頂尖事務所,形塑了他「雋永設計」的信念,正如Renzo Piano所言:「Architecture in the end has to be effortless. 建築,最終必須渾然天成,看似毫不費力。」

對曾柏庭而言,安和路的氛圍讓他想起曼哈頓的雀兒喜區——一個既擁有大都市的能量,又保留親密尺度與綠意氛圍的地方,他將這種都會化卻溫潤的氛圍,透過建築語言轉譯到台北,創造出耐得住時間、禁得起凝視的靜奢建築語彙。

詩學與光影的雕塑比例

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《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X安和路綠蔭首排)。
圖/ 甲桂林

「比例,是建築最難以取巧的語言。」《安邸》最鮮明的特色,在於「每三層一跨」的設計手法,它刻意拉長框距,讓建築的垂直比例顯得更輕盈挺拔,消弭了傳統住宅繁複的切割感,營造出抽象、近乎雕塑般的線性節奏,這種語法延伸到夜間:燈光以跨層節奏點亮,以最克制的方式,為街角增添一抹雋永光景。

由於基地臨路角地的極為稀缺性,Q-LAB 採取了「四向立面設計」,讓《安邸》成為一件360 度皆正的作品,在這裡,大廳入口被刻意隱去,取而代之的是「無邊界」的完整感,正如曾柏庭強調:「我希望建築不必依附於一個明顯的入口,而是像 Hermès 空間一樣,整體就是作品。」

101框景—隱於繁華的天際逸品

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《安邸》RF層-3D建築模擬透視圖(空中花園X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

《安邸》不僅收藏地段的稀有,更收藏了城市的至高視野,它巧妙地將臺北101私景納入框景之中,私享空中浮島,更是為雲端視角而生,將天際納於日常,讓世界輕聲退場。

圈層 × 限量:Invitation Only心靈歸邸

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《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

真正的圈層識別,從來不是聲量,而是一種默契。《安邸》以少量釋出為準繩,這份「同頻圈層」的可貴,讓居者毋須多言,便能理解彼此的品味與高度,當作品被定義為 Invitation Only,也同時設定了擁有的門檻:懂得,才值得;值得,才留得久。

《La Maison d’An 安邸》——它隱於繁華,卻靜定非凡,為少數懂得收藏的國際菁英,圈定下最終的珍藏。

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