【專欄】衝著海外遊客來!JR PASS漲價差在哪?2大情報觀察
【專欄】衝著海外遊客來!JR PASS漲價差在哪?2大情報觀察

大家今年4月有利用春假時間來日本旅行賞櫻嗎?或是在社交網站上頻繁地看到許多朋友都瘋狂貼出一團團白白粉粉花的照片呢?

根據成田機場的入境資料,2023 年前2個月海外入境觀光客已經月超過100萬人次,恢復到疫情前的8成;再加上日幣匯率的走貶,預期今年下半年將可以完全恢復甚至超越疫情前的水準。

但另一個消息是日本 JR 集團宣布從今年10月起,日本鐵路通票Japan Rail Pass(以下簡稱JR Pass)將漲價,且漲幅高達 65%,引發許多熱議和批評。對於這次高達6成的漲幅緣由,我們作為剛搬移到日本的跨國研究調查公司,提供一些心得觀察。

全國PASS擬可搭「最快」希望號!化解內外爭議

眾所皆知,「鐵路 PASS」 是JR 集團針對訪日外國人觀光客所設計的優惠列車票,在設定時間內可以自由搭乘全日本的 JR 路線。

JR pass
「鐵路 PASS」 是JR 集團針對訪日外國人觀光客所設計的優惠列車票。
圖/ JAPAN RAIL PASS 官網

日本鐵路 PASS 發售於1981年 5 月 20 日,當時還是國鐵時代。日本政府仿效英國的鐵路通票,認為日本也要有這種針對外國人的優惠車票,一方面推進觀光產業、吸引外國人來日本外,也蘊含著「歐洲先進國家有,日本也要有」的模仿想法。

這一「英規日隨」的現代化心態已有學者從研究過。總之一開始這是政府的政策,並沒有獲得當時民眾的廣大支持。

日本國鐵在 1987 年拆分為6個旅客鐵路和1個貨物鐵路,並設立「JR會社法」後各自民營化公司營運。因為各自劃分管理地域,所以各 JR 可以在自己管理的轄區內發行各種優惠車票。而其中,掌管東京到大阪這條日本經濟交通大動脈的 JR 東海對海外觀光客的優惠車票最是消極。

因為東海道新幹線的收入占 JR 東海總營收8成以上,故 JR 東海以「商業繁忙」為理由,禁止外國人使用 PASS 搭乘其中速度最快的「希望號(Nozomi)」,所以就形成了一個畸形的現象: 其他 JR 公司各自發行的鐵路 PASS 均可以搭乘希望號,或同等的最快列車,但全國版的鐵路 PASS 卻不能搭乘希望號。

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從東京到新大阪的眾多路線中,搭乘「希望號」僅需2小時30分鐘就可抵達。
圖/ 維基百科

根據統計數據,全國版的 PASS 銷售集中在歐美觀光客,超過一半從成田機場發出。而這次全國 PASS 的最大變革點就是「預定開放搭乘希望號」。

詳細的理由並未對外公開,但在我們所知的範圍內委託進行了不少的市場調查研究案。其中歐美觀光客主要的回饋就包含:「寧可漲價也希望能開放搭乘希望號」、「相較希望號,光芒號的班車太少」等。

其次一個現實的問題就是「雖然禁止,但是實際上很難防止搭乘。」由於車掌很難在新幹線的自由席上逐一檢查車票;即使發現也無法把客人趕下車,加以語言溝通障礙等。況且許多日本人也批評 PASS 實在太便宜,簡直就是外國人在日本國內享有特權,故最後達成了有條件開放且漲價的結論。至於其他 JR 的區域型PASS 是否也會漲價?根據我們掌握的情報,未來應該也會有所調整,但漲幅不會像全國版這樣高。

有助發展「深遊」,不怕哈日族不買

最後,我認為漲價反映了2個現象:

其一是不可取代性 :你可以問問周圍的朋友,難道會因為 PASS 漲價就不去日本賞櫻、看楓葉嗎?如果你有先進製程晶片的需求,難道台積電要漲價就不和他訂嗎?日本占台灣每年出國人次3分之1,這是一種不可取代的優勢。

第二、更加強化區域觀光 。透過全國版 PASS 的大幅漲價,其實也隱喻希望觀光客不要再從九州玩到北海道的走馬看花旅行,而著重當地的深遊探訪。

上個月日本官方宣布了針對歐美富裕階級的新觀光政策也呼應這點:挑選了 11 個地區作為「模範觀光點」並投入補助,而這 11 個點都不算是最熱門的景點。隨著各地方的差異化品牌觀光發展,搭配動漫戲劇作品的聖地巡禮和地方創生政策介入,發展出獨特的區域行程和各自搭配的旅行套票。

隨著台灣也將迎來全面開放的旅遊熱潮,或許更應該著重於背後的全面性配套策略,而不是單純地著眼於價格調整。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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