瓦城明年Q2開美國首店!關鍵計畫「30500」是什麼?進軍海外,四戰略中心當後盾
瓦城明年Q2開美國首店!關鍵計畫「30500」是什麼?進軍海外,四戰略中心當後盾

連鎖餐飲集團——瓦城泰統集團在近期公布2023年第一季財報,合併營收達新台幣14.6億元,季增18.74%、年增21.09%,營業毛利新台幣7.73億元。在通膨壓力下,毛利率52.95%與營業利益率12.68%皆維持高水準。

此外,瓦城在2023年第一季稅後純益新台幣1.48億元,每股稅後純益(EPS)4.84元,超越2022全年淨利表現。

瓦城2023Q1營收表現.png
瓦城2023Q1營收表現。
圖/ 瓦城

瓦城董事長徐承義(首圖右)表示趁勢追擊,「加速拓展台灣市場版圖,今年預計開出18家新店,以及預計Q4亮相的全新泰式餐飲品牌,集團店數目標雙位數成長達158家。」

徐承義也在今(10日)宣布,集團內部正在啟動「30500計畫」,並以美國為首要海外市場,2024年第二季預計在加州洛杉磯開出首店。

瓦城啟動30500計畫,首發美國市場

「什麼叫30500?意思是目標在2030年,我們(瓦城)將在全球會有30個品牌、500家店。」徐承義指出市場策略布局,除了在國內持續拉高市佔率,近3年也會瞄準美國加州地區,因看好當地擁有超過3,900萬人口,消費力道強,且對亞洲菜系(泰式)接受度高,「希望於2030年在全美展店100間以上。」

徐承義表示,為了順利推進「30500計劃」,瓦城已經在疫情期間成立集團加速器5.0,並且重點發展4個戰略單位:

1. 全球研發中心:

位於桃園中壢的「瓦城全球研發中心」將在2024年4月初正式啟用,支持瓦城擴大展店。

其中包含統籌各店食材的「資源運籌中心」、把關食品安全衛生的「食品安全中心」、藉獨家數據庫開發料理的「新品牌研發中心」、培訓更多廚藝人才的「廚藝學院」以及控管集團物流系統的「物流管理中心」等5大部門。完工後,能夠服務高達500家店的營運需求。

瓦城泰統集團領先台灣餐飲界的全球研發中心將於2023年下半年正式啟用.jpg
瓦城泰統集團領先台灣餐飲界的全球研發中心將於2024年4月初正式啟用。
圖/ 瓦城提供

2. 西螺蔬菜研發中心:

將在今年10月份開始運營。徐承義分享,直接將「蔬菜研發中心」設在台灣最優質蔬菜的產地源頭,和在地農民共同研發改善從種植到收割的最適工序,在地進行清洗及切割處理等前置作業後,再直送到全台所有門店,也是集團對節能減碳的社會責任貢獻一己之力。

3. 快食尚數位股份有限公司:

集團於2021年成立「快食尚數位股份有限公司」,作爲集團開發探索所有產業科技應用的先遣部隊。

從QRcode點餐到「wa10」APP會員系統,自去年11月上線後已經有將近50萬會員,為集團引流導客增添動力。除了就既有功能及會員數據分析的持續完善,之後也會負責引進機器人到集團各店,確保整體營運流程的順暢及服務效率的提升。

4. 台灣第一餐飲股份有限公司:

徐承義指出,繼今年初投資美式餐廳樂子the Diner之後,集團下的「台灣第一餐飲股份有限公司」將持續關注並發掘更多小而美的優質餐飲品牌,導入科學化及系統化的流程與財務管理機制,結合深厚的百貨商場網絡與市場資源,使其發展擴大,帶動集團多元品牌加速成長。

「疫情就像是大海上的暴風雨,3年以來我們每天都是戰戰兢兢。」徐承義看好疫後市場的成長力道,並指出接下來將發揮「可複製任何東方菜系的研發技術」、「將東方料理規模化」等2大優勢,目標將瓦城推向全球第一大東方餐飲集團寶座。

瓦城泰統集團董事長徐承義於今日宣布啟動30500計劃,目標將在2030年達到全球30個品牌、500家
瓦城泰統集團董事長徐承義在今(10日)宣布啟動30500計劃,目標將在2030年達到全球30個品牌、500家。
圖/ 瓦城

延伸閱讀:瓦城成「樂子the Diner」新老闆!砸8千萬從泰式美食拓展至早午餐市場

責任編輯:蘇祐萱

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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